Тесты по "Менеджменту"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2013 в 12:23, тест

Краткое описание

Работа содержит тестовые задания по "Менеджменту".

Прикрепленные файлы: 1 файл

менеджмент.doc

— 841.00 Кб (Скачать документ)

1604.Перечислите  основные функции финансового  менеджмента

    1. формирование и распределение финансов предприятия
    2. воспроизводство, распределение и контроль  за   ресурсами
    3. обеспечение сбалансированности между движением материальных и финансовых ресурсов
    4. планирование и мотивация
    5. организация и контроль

1605.Контролинг – это

    1. концепция, нацеленная на достижение конечного результата производственной деятельности
    2. руководящая концепция эффективного управления фирмы и обеспечение ее доли существования
    3. концепция, основанная на стремление товаропроизводителей уменьшить неопределенность своего развития
    4. контроль со стороны  руководителя
    5. контроль со стороны сотрудников

1606.Что из  себя  представляют стратегическое  планирование

    1. процесс анализа факторов  внешней среды для определения возможности и угроз
    2. процесс выбора целей
    3. процесс описания возможных ситуаций будущего
    4. процесс решений с разработкой соответствующей технологии для ее достижения
    5. все ответы верны

1607.Какую роль  играет руководитель в условиях  рынка

    1. символическая глава в обязанности, которых входит выполнение обязанностей социального характера
    2. ответственный, за мотивацию и активизацию подчиненных
    3. выступает как первый центр информации, поступающий в организацию
    4. лицо, принимающее решение
    5. все ответы верны

1608.Управлять это значит

    1. занимать высокую должность
    2. приобрести дополнительные льготы и привилегии
    3. способствовать карьере сотрудников
    4. способствовать собственной карьере
    5. все ответы верны

1609.К внутренней  среде организации относится

    1. цели, структура, потребители, технологии и люди
    2. цели, структура, задачи, технология и люди
    3. цели, структура, задачи, конкуренты и люди
    4. цели, структура, задачи, поставщики и люди
    5. цели, задачи, люди

1610.Что характерно  для школы научного управления

    1. решение каждой управленческой задачи в зависимости от сложившихся конкретных ситуации
    2. применение математики, компьютеров для разработки модели ситуации
    3. повышение эффективности работниками
    4. рационализация технических операций
    5. применение метода анализа и синтеза

1611.Ссуда,  предоставленная  покупателем ценной бумаги государству  – это

    1. акция
    2. облигация
    3. вексель
    4. долговое обязательство
    5. кредит

1612.Наиболее  важной функцией хозяйствующего субъекта является

    1. организация производством
    2. получение прибыли
    3. получение кредитов
    4. дисконтирование капитала
    5. управление персоналом

1613.Назовите  направления научно-технической  политики в производственном  менеджменте

    1. ориентация на выпуск новых товаров, техническое обновление выпускаемой продукции и устаревших товаров
    2. межфирменное кооперирование, в заимствование научно-технических достижений других "ноу-хау"
    3. выпуск устаревших, но пользующих спросом на рынке товаров
    4. все ответы верны
    5. разработка нового товара и его продвижение

1701.Какие этапы  жизненного цикла товара учитываются  в основе формирования ассортиментной  политики в производственном  менеджменте

    1. внедрение, развитие, зрелость, насыщение, падения спроса, уход с рынка
    2. внедрение, развитие, зрелость, падения спроса, уход с рынка
    3. зрелость, насыщение, падение спроса, уход с рынка
    4. уход с рынка, падение спроса, зрелость, насыщение
    5. разработка товара, рост, упадок

1702.Технологии  производства развиваются по  следующим производствам

    1. снижение энергоемкости малооперационностъ, автоматизация
    2. механизация, автоматизация, высокоэффективность ресурсосбережения
    3. управление в комплексе
    4. автоматизация и механизация
    5. управление в комплексе и автоматизация

1703.Менеджмент — это

    1. способ, манера обращения с людьми
    2. власть, искусство, управления
    3. особого рода умелость и административные навыки
    4. категория людей
    5. аппарат власти

1704.Виды менеджмента

    1. организационный
    2. функционированный
    3. кадровый
    4. партнерский
    5. организационный и кадровый

1705.В задачи менеджмента входит

    1. определить стратегическое направление
    2. заручиться согласием подчиненных
    3. представить подчиненным средства и полномочия
    4. все ответы верны
    5. определение миссии и полномочии

1706.Управление характеризуется

    1. наличием иерархичности построений систем управления
    2. административные указания
    3. представление полной автономности в решении управленческих задач
    4. все ответы верны
    5. наличием ресурсов и сотрудников

1707.Системный  подход управления рассматривает организацию как

    1. совокупность автономных элементов
    2. систему, состоящую из взаимодействующих частей, которые неразрывно связанные с внешним миром
    3. комплекс объектов, подчиненных единому принципу
    4. комплекс мероприятий
    5. комплекс задач и мероприятий

1708.Под   факторами   внешней   среды   в   менеджменте  подразумевается

    1. капитал
    2. наличие высококвалифицированных предпринимателей
    3. покупатели
    4. рабочую силу
    5. капитал и рабочую силу

1709.К аспектам  индивидуального поведения руководителя  относится

    1. ценности
    2. вкусы и предпочтения
    3. образованность
    4. все ответы верны
    5. коммуникабельность

1710.Научное управление –  это

    1. управление, связанное с предпринимательской деятельностью
    2. управление, связанное   на психологическом воздействии руководителей на подчиненных
    3. использование теоретического анализа для определения лучших способов управления работы
    4. управление, связанное с кадрами
    5. управление с элементами процессного подхода

1711.Административный менеджмент предполагает

    1. власть
    2. централизация
    3. дисциплина
    4. власть, централизация, дисциплина
    5. власть и дисциплина

1712.Харизматический тип организации возникает когда

    1. руководитель обладает исключительными личностными качествами
    2. происходит естественная замена лидера
    3. существует разделение власти, обеспечивающее возможность быть лидером в организации
    4. руководитель не способен руководить
    5. руководитель отсутствует

1713.Система Ф.Тейлора  основана на следующих принципах

    1. ставка на индивидуальный труд
    2. энергетический подход
    3. беспрекословное выполнение указание администрации
    4. системность
    5. открытости

1801.Система Э.Мэйо  не включает

    1. представление творческой инициативы в процессе труда
    2. психологический подход к работникам
    3. мельчайшая регламентация трудовых процессов
    4. все ответы верны
    5. все ответы не верны

1802.Беспрекословное  выполнение указаний администрации  — принципы системы управления

    1. А. Файоля
    2. Э. Мейо
    3. Ф. Гилберта
    4. Ф. Тейлора
    5. М. Фоллет

1803.Теория управленческих  решений направлена на разработку

    1. методов математического моделирования в процессе выработки оптимального решения
    2. алгоритмов выработки оптимального решения с применяемой теорией игр
    3. количественных прикладных и абстрактных экономических явлений
    4. все ответы верны
    5. верного ответа нет

1804.Современная  система взглядов на менеджмент  включает

    1. отказ от управленческого рационализма
    2. использование ситуационного подхода
    3. признание социальной ответственности
    4. отказ от управленческого рационализма и признание социальной ответственности
    5. использование ситуационного подхода и признание социальной ответственности

1805.Для японского  менеджмента характерно. Уберите  лишнее.

    1. коллективная ответственность
    2. карьерный рост по принципу старшинства
    3. принцип «уважения»
    4. карьера превыше семьи
    5. пожизненный найм

1806.Цели в  менеджменте направлены на

    1. концентрация внимания и усилия на определенном направлении
    2. снижение в качестве нормативов
    3. снижении в качестве механизма для обоснования затрат ресурсов
    4. все ответы верны
    5. все ответы не верны

1807.Цели бывают следующих видов

    1. организационные
    2. статистические
    3. функциональные
    4. плановыми
    5. комбинированными

1808.С точки  зрения управления к функциям  целей относится

    1. оправдание существования, законность организации
    2. регулирование поведения членов организации
    3. уменьшение неопределенности
    4. все ответы верны
    5. все ответы не верны

1809.Координация - это

    1. определять цели деятельности организации
    2. формирует структуру организации
    3. активизирует людей, поощряет их
    4. обеспечивает бесперебойность и непрерывность процесса управления
    5. контроль за деятельностью

Информация о работе Тесты по "Менеджменту"