1810.С точки
зрения управления к функциям
целей относится
- оправдание существования, законность организации
- регулирование поведения членов организации
- уменьшение неопределенности
- все ответы верны
- все ответы не верны
1811.Координация - это
- определять цели деятельности организации
- формирует структуру организации
- активизирует людей, поощряет их
- обеспечивает бесперебойность и непрерывность процесса управления
- контроль за деятельностью
1812.Процесс обеспечения
организации всем необходимым
для ее нормальной работы относится
к функциям
- планирование
- организация
- мотивация
- контроль
- координация
1813.Работники,
выполняющие специализированные
задачи управления относится
- к функциональному персоналу
- к линейному персоналу
- к обслуживающему персоналу
- вспомогательному персоналу
- техническому персоналу
1901.Стратегическое планирование
охватывает
- распределение ресурсов
- адаптацию к внешней среде
- внутреннюю координацию
- все ответы не верны
- все ответы верны
1902.Укажите, что
из ниже перечисленного не
включает в себя процесс стратегического
планирования
- оценка и анализ внешней среды
- определение миссии организации
- распределение труда
- все ответы верны
- все ответы не верны
1903.К этапам
планирования, как правило, относят:
- оценку имеющихся возможностей
- сравнение альтернатив с учетом поставленных целей
- формулировку вспомогательных планов
- все ответы верны
- все ответы не верны
1904.Показателями
социально-экономического развития являются
- налоговая политика
- рынок товаров и ценных бумаг
- таможенные пошлины
- все ответы верны
- все ответы не верны
1905.В том случае,
когда функцию управления выполняют
несколько руководителей, каждый из которых
осуществляет руководство какой либо
областью работы — то тогда – это:
- функциональная структура управления
- дивизионная структура управления
- матричная структура управления
- линейная структура управления
- линейная и функциональная структура управления
1906.Элементы
отношений, от которых зависит эффективность управления
- отработанные связи
- определенная доля свободы
- отношение к работе
- все ответы верны
- все ответы не верны
1907.Цели мотивации для менеджера
- повышение объема производства
- увеличение доли рынка
- профессиональный рост и продвижение по службе
- получение прибыли
- помощь сотрудникам
1908.К мотивационным средствам относятся
- принуждение
- поощрение
- побуждение
- убеждения
- все ответы верны
1909.Что из
перечисленного не входит в
процессуальные теории мотивации
- теория ожидания
- содержательные теории
- теория справедливости
- модель мотивации Портера-Лоулера
- теория активных систем
1910.Основоположником
теории иерархии потребностей
является
- Д. Макклеланд
- Ф. Герцберг
- А. Маслоу
- Ф. Хедоури
- А. Файоль
1911.Процессуальные теории мотивации
изучают:
- воздействие приказов на коллектив
- потребности, заставляющие действовать людей так, а не иначе
- то, как ведут люди себя с учетом восприятия и познания
- все ответы верны
- все ответы не верны
1912.Что не
относится к разряду второстепенных
потребностей
- потребность в безопасности
- потребность в уважении
- физиологические потребности
- в принадлежности определенной группе
- все ответы верны
1913.Методы управления (укажите
неверное)
- экономический
- административные
- социально-психологические
- организационные
- все ответы верны
2001.Административные методы
- принадлежат к средствам волевого воздействия
- является наиболее сильным средством поддержки дисциплины и порядка в работе
- предопределяет однозначное решение вопросов
- все ответы верны
- все ответы не верны
2002.Административные
методы менеджмента опираются на
- систему планов, программ заданий
- коммерческий расчет
- субсидии дотации с госбюджета
- все ответы верны
- все ответы не верны
2003.Вертикальное
разделение труда построено на
- выделение 3-х уровней управления
- повышения результативности менеджера
- выполнение одинаковых функций
- все ответы верны
- все ответы не верны
2004.Кем были
сформулированы 14 принципов управления
менеджмента
- Тейлор
- Альдерфер
- Эмерсон
- Файоль
- все ответы верны
2005.Делегирование представляет
собой
- доверие членов к друг другу
- вера в цель
- передача задачи и полномочий
- все ответы верны
- все ответы не верны
2006.Какие существуют
основные виды контроля
- предварительный, текущий, заключительный
- основной, функциональный
- простой, стандартный
- все ответы верны
- все ответы не верны
2007.Методы убеждения
в работе менеджера
- выступление руководителей
- индивидуальные беседы
- логика мышления
- все ответы верны
- организация дискуссии
2008.Какая из
организационных структур управления
является наиболее простой
- функциональная
- матричная
- линейная
- штабная
- все ответы не верны
2009.Существуют следующие методы
прогнозирования
- неформальный, количественный, качественный
- социальные
- экономические
- все ответы верны
- все ответы не верны
2010.Как планируется
потребность в кадрах
- путем сравнения между будущей потребностью и наличием по прогнозу
- по штатному расписанию
- приемом новых работников
- перемещением работников
- все ответы верны
2011.Какие источники
привлечения персонала вам известны
- внутренние, внешние
- базовые
- переменные
- качественные
- все ответы не верны
2012.Какие виды
увольнения вы знаете
- по инициативе работника
- по инициативе работодателя
- в связи с выходом на пенсию
- все ответы верны
- все ответы верны
2013.Назовите виды обучения персонала
- на рабочем месте и вне рабочего места
- замена штатных должностей
- ротация
- производственный инструктаж
- все ответы верны
2101Заключительным
этапам процесса управления является
- процесс регистрации данных
- контроль за выполнением плана
- выработка и принятие управленческих решений
- все ответы верны
- все ответы не верны
2102К факторам
внешней среды относятся
- поставщики
- конкуренты
- клиенты
- все ответы верны
- все ответы не верны
2103К факторам внешней среды относятся
- поставщики
- конкуренты
- клиенты
- все ответы верны
- все ответы не верны
2104На систему управления предприятием
оказывают влияние
- политические условия
- социальные условия
- научно-технический процесс
- все ответы верны
- все ответы не верны
2105По организации производственной
системы различают предприятия
- промышленные
- транспортные
- торговые
- все ответы верны
- все ответы не верны
2106Высшее звено менеджеров, как
правило
- определяют цели
- подбирают кадры
- осуществляет сбор информации
- все ответы верны
- все ответы не верны
2107Менеджеры среднего звена ответственны
за
- распределение стратегических ресурсов
- контроль работы
- управление прибылью
- все ответы верны
- все ответы не верны