Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Сентября 2014 в 21:28, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Форум-М».
В соответствии с целью ставятся следующие задачи:
изучить литературу по теме исследования;
провести анализ производственно-финансовой деятельности предприятия;
исследовать систему мотивации и стимулирования персонала ООО «Форум-М»;
разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала предприятия.
В 2011-2013 гг. наблюдался рост по всем составляющих денежных выплат.
Наибольший удельный вес в структуре фонда оплаты труда занимают оклады и премии - на их долю в 2013 г. приходилось соответственно 34,8 и 36,7%. Высокий удельный вес премий является положительным моментом, поскольку она выплачивается за результаты труда.
Состав и структура фонда оплаты труда в разрезе ее постоянной и переменной частей (таблица 3).
Таблица 3 - Состав и структура фонда оплаты труда в разрезе постоянных и переменных частей
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Темп роста 2013 г. к 2011 г., % | |||
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % | ||
Фонд оплаты труда |
16118,0 |
100,0 |
19264,0 |
100,0 |
20904,0 |
100,0 |
129,7 |
В том числе |
|||||||
Постоянная часть |
5459,2 |
33,9 |
6434,0 |
33,4 |
7274,6 |
34,8 |
133,3 |
Переменная часть |
10658,8 |
66,1 |
12830 |
66,6 |
13629,4 |
65,2 |
127,9 |
За 2011-2013 гг. наблюдался рост, как постоянной, так и переменной частей фонда оплаты труда. Рост постоянной части составил 33,3%, переменной части – 27,9%.
При этом в структуре фонда оплаты труда наибольший удельный вес принадлежит переменной части, ее удельный вес за анализируемый период сократился с 66,1% в 2011 г. до 65,2% в 2013 г.
Далее необходимо рассмотреть динамику показателей эффективности использования фонда зарплаты (таблица 4)
Таблица 4 - Показатели эффективности использования фонда зарплаты
Показатель |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
2013г. к 2011г. в % |
Произведено валовой продукции на рубль зарплаты, руб. |
6,76 |
5,28 |
5,80 |
85,8 |
Выручка на рубль зарплаты, руб. |
7,87 |
6,01 |
8,09 |
102,7 |
Валовая прибыль на рубль зарплаты, руб. |
1,11 |
0,73 |
2,29 |
206,3 |
Как видно из таблицы в анализируемом периоде происходит рост эффективности использования фонда зарплаты. И если объем производства сокращается на 14,2% и выручка от реализации на рубль зарплаты увеличивается на 2,7 %, то валовая прибыль на рубль зарплаты возрастает более чем в 2 раза.
Таблица 5 – Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы
Показатель |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
2013г. к 2011г. в % |
Объем валовой продукции, тыс. руб. |
108969 |
101639 |
121301 |
111,3 |
Выручка от продажи продукции, товаров, работ, услуг, тыс. руб. |
126871 |
115739 |
169306 |
133,4 |
Фонд зарплаты, тыс. руб. |
16118 |
19264 |
20904 |
129,7 |
Численность работающих, чел. |
115 |
109 |
107 |
93,0 |
Средняя выработка на одного работающего, тыс. руб. |
947,6 |
932,5 |
1133,6 |
119,6 |
Среднегодовая зарплата на одного работающего, тыс. руб. |
140,2 |
176,7 |
195,3 |
139,4 |
Удельный вес фонда зарплаты в объеме валовой продукции, % |
14,8 |
18,9 |
17,2 |
+2,4 п.п. |
Соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы характеризуется коэффициент опережения. Который рассчитывается как отношение индекса производительности труда к индексу фактической среднегодовой заработной платы:
Таким образом, в анализируемом периоде темп роста заработной платы (19,6%) опережает темп роста производительности труда (39,4 %), что говорит о снижении отдачи от трудовых ресурсов на 14,4 %.
Существующая система оплаты труда на предприятии неэффективна, так как заработная плата работников не зависит от результатов их труда. И в качестве возможного варианта совершенствования организации и стимулирования труда я предлагаю ввести бестарифную систему оплаты труда.
При использовании бестарифной системы оплаты труда заработок работника зависит от конечных результатов работы предприятия в целом, его структурного подразделения, в котором он работает, и от объема средств, направляемых работодателем на оплату труда.
Такая система характеризуется следующими признаками: тесной связью уровня оплаты труда с фондом заработной платы, определяемым по конкретным результатам работы коллектива; установлением каждому работнику постоянного коэффициента квалификационного уровня и коэффициента трудового участия в текущих результатах деятельности.
Таким образом, индивидуальная заработная плата каждого работника представляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде заработной платы.
К функциям бестарифной системы оплаты труда относятся:
Основана на мотивации труда — процессе побуждения человека к определенной деятельности с помощью внутриличностных и внешних факторов: человек осознает свои потребности; выбирает наилучший способ получения определенного вознаграждения;
принимает решение о реализации этого способа; осуществляет действия по реализации, то есть трудиться (здесь задача предприятия: создать наилучшие условия и стимулы для высокой результативности этого действия); получение вознаграждения; удовлетворение своей потребности.
Уровень заработной платы должен: обеспечивать воспроизводство; обеспечивает длительную трудоспособность; обеспечение семьи; обеспечение роста профессионального и культурного образовательного уровня.
Стимулирующая функция оплаты труда важна с позиций руководства фирмой: нужно побуждать работника к трудовой активности, к максимальной отдаче, повышению эффективности труда. Этой цели служит установление размера заработков в зависимости от достигнутых каждым результатов труда. Отрыв оплаты от личных трудовых усилий работников подрывает трудовую основу заработной платы, ведет к ослаблению стимулирующей функции заработной платы, к превращению ее в потребительскую функцию и гасит инициативу и трудовые усилия человека.
Статусная функция оплаты труда предполагает соответствие статуса, определяемого размером заработной платы, трудовому статусу работника. Под «статусом» подразумевается положение человека в той или иной системе социальных отношений и связей. Трудовой статус - это место данного работника по отношению к другим работникам как по вертикали, так и по горизонтали. Отсюда размер вознаграждения за труд является одним из главных показателей этого статуса, а его сопоставление с собственными трудовыми усилиями позволяет судить о справедливости оплаты труда.
Воздействует на отношение между спросом и предложением рабочей силы, на формирование коллектива, обеспечение его занятости. Эта функция выступает балансом между работниками и работодателем. Основа реализации функции – дифференциация в оплате труда по группам работников.
Определяет меру участия каждого работника в совокупных затратах на производство.
Данная система предусматривает долевое распределение ФОТ между работниками коллектива в зависимости от их фактического трудового вклада в общие результаты работы коллектива, личные результаты труда работников определяются с использованием совокупности коэффициентов. «Опорой» для перехода от традиционной системы оплаты труда к бестарифной модели является коэффициент базовой заработной платы работника, представляющий нормированную совокупность его базового месячного должностного оклада (БЗП) и доплат за вредные условия. Это представляет собой своего рода учет квалификационного уровня работника и учитывает, по существу, ранг занимаемой должности.
Учет же трудового вклада работника происходит на основе коэффциента трудового вклада:
Где - коэффициент отработанного конкретным работником времени
- коэффициент
качества труда конкретного
- коэффициент прочих доплат и надбавок.
Таким образом, распределительный коэффициент, определяющий долю работника в ФОТ будет равен:
Для того, чтобы оценить эффективность представленной методики оплаты труда по системе «РОСТ», наложим ее на фактические результаты деятельности работников участка металлоконструкций в 2013 году. В таблице 26 содержатся данные о работе рассматриваемого участка за каждый месяц 2013 года.
Рассмотрим, как изменились бы доходы работников данного участка при внедрении на нем, например в сентябре системы оплаты труда «Рост». Рассчитаем интегральный показатель эффективности труда в сентябре 2013 г. Так в сентябре по сравнению с августом в работе участка произошли следующие изменения:
- объем товарной продукции
- производительность труда
- качество труда осталось
- материальные затраты увеличили
Таблица 6 – Показатели эффективности работы участка металлоконструкций в 2013 году
Месяц |
Объем товарной продукции, н/час |
Производительность труда, н/час. |
Комплексный коэффициент качества труда в цехе |
Материальные затраты, руб. |
Фонд оплаты труда, руб. |
1 |
1246,8 |
207,8 |
0,89 |
135024 |
101200 |
2 |
1171,2 |
195,2 |
0,90 |
140424 |
90800 |
3 |
1417,2 |
236,2 |
0,90 |
136376 |
106400 |
4 |
1303,2 |
217,2 |
0,88 |
128888 |
97200 |
5 |
1328,4 |
221,4 |
0,90 |
123332 |
98400 |
6 |
1436,4 |
239,4 |
0,91 |
120476 |
100800 |
7 |
1617,6 |
269,6 |
0,89 |
101368 |
106800 |
8 |
1528,8 |
254,8 |
0,90 |
101948 |
102800 |
9 |
1677,6 |
279,6 |
0,90 |
102628 |
104800 |
10 |
1856,4 |
309,4 |
0,91 |
95768 |
109200 |
11 |
1857,6 |
309,6 |
0,91 |
95156 |
112000 |
12 |
1926 |
321 |
0,89 |
94404 |
114000 |
Информация о работе Теоретические основы систем мотивации и стимулирования персонала