Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2013 в 17:06, курсовая работа
Цель курсовой работы: изучить структуру управления гостиницами.
Задачами являются:
Проанализировать систему и структуру управления гостиничным и туристическим бизнесом.
Изучить службы гостиницы, их назначение и структуру управления.
3. Дать общую характеристику деятельности по управлению человеческими ресурсами туристского предприятия.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ РЕСТОРАНОВ
1.1 Исторический аспект в возникновении и развития
технологического оборудования ресторанов
1.2 Виды технологического оборудования ресторанов
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЫНКА ТЕХНОЛОГИЧЕЧКОГО
ОБОРУДОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ПИТАНИЯ
2.1 Анализ зарубежного и российского рынка технологического
оборудования ресторанов
2.2 Анализ регионального рынка технологического оборудования
ресторанов
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Официальное
открытие отеля состоялось 18 июля
1979 года и превратилось в настоящий
праздник, который посетило множество
видных политических деятелей, бизнесменов,
звезд эстрады. В дальнейшем
на базе гостиницы были
За 20 лет
работы отеля в нем
Образ
«Космоса», для многих
Отель
пользуется популярностью и
среди туристов, и среди деловых
людей, поскольку приоритетом
Космоса является
Гостиница
Космос может принять до 2000
гостей Москвы. Всего в гостинице
1777 номеров (1718 двухместных номеров,
53 люкса и 6 апартаментов). Номера
оснащены ванными комнатами,
Гостиница Космос предоставляет полный набор стандартных услуг:
Кроме этого, в составе комплекса есть:
Магазин с
широким выбором спортивной
Бизнес-центр
находится на балконе (2-м
Гостиница
Космос предоставляет широкие
возможности для проведения любых
мероприятий: от деловых
В составе конгресс центра отеля также 3 выставочные площадки:
Зеркальный холл находится на уровне 1. Мраморный холл расположен на 2-м уровне (уровень главного холла) практически на одном уровне с Фойе.
Все
помещения находятся в
Особого
внимания заслуживает
За большие
достижения в области
Гостиница
Космос расположена на северо-
Организационная структура гостиницы определяется ее назначением, месторасположением, спецификой гостей, вместимостью. Структура является отражением полномочий и обязанностей каждого работника.
Генеральному директору гостиницы подчиняются:
Директору гостиницы и административной службе подчиняются:
Служба занимается решением
вопросов связанных с бронированием
и размещением по номерам туристов,
а так же отправка их домой. Обеспечивает
обслуживание туристов в номерах, поддерживает
необходимое санитарно-
Состав службы: заведующий хозяйственной частью, швея, уборщица, прачка, швейцар.
От службы приема и размещения
зависит первое впечатление гостя,
старший администратор в
Задача руководителя данной службы контролировать весь процесс приема и размещения гостя.
Состав службы: старший администратор, дежурная по этажу, горничная.
Решает вопросы финансового обеспечения гостей, получает отчеты от кассиров с каждой торговой точки, включая службу питания, сувенирные киоски и спортивно-оздоровительный центр, и состав дополнительной службы.
Финансовая служба ведет единый финансовый учет предприятия (доходы от торговых точек, учет расходов и доходов, ведение операций по учету оплачиваемого рабочего времени и др.).
Состав службы: старший бухгалтер, менеджер по услугам. Дополнительная службы: парикмахер, маникюрный мастер, магазины, киоски.
Выполняет функцию поддержания порядка и безопасности в гостинице. При этом в гостинице выполняют эти обязанности сторонняя организация.
Служба питания включает в себя ресторан, бар, подразделения по обслуживанию банкетов, а так же пищеблок (кухню). Обеспечивает гостей услугами питания.
Руководитель службы питания составляет меню. Обеспечивает доставку необходимых продуктов по участкам обслуживающий персонал. Каждый отдел в службе имеет своего руководителя. Обслуживание гостей осуществляется согласно меню, барное обслуживание заключается в основном в обеспечении клиентов спиртными напитками. Кухня является производственным центром. Заказы на производство конкретной продукции поступают от официантов ресторана (на основе составленного и предлагаемого клиентам меню из банкетного зала). Повар готовит блюдо, а руководитель контролирует качество и цену конкретного продукта.
Состав службы: шеф-повар, повар, официанты.
Отвечает за организацию правления всеми службами гостиничного комплекса, решает финансовые вопросы, вопросы кадрового обеспечения, занимается созданием и поддержанием необходимых условий труда для персонала гостиницы, контролирует соблюдение установленных норм, правил по охране труда, по технике безопасности, по противопожарной и экологической безопасности
Главному инженеру подчиняется:
Создает условия для функционирования систем кондиционирования, теплоснабжения, санитарно-технического оборудования, электротехнических устройств, служб ремонта и строительства, систем телевиденья и связи.
Состав службы: лифтер, сантехник, электрик, телемеханик, связной мастер по ремонту холодильного оборудования, водитель, слесарь, маляр, дворник.
Форма организации фирмы: Открытое акционерное общество «Гостиничный комплекс «Космос».
- «Акционеры открытого
общества могут отчуждать
Информация о работе Технологическое оборудование на предприятии питания