Сущность набора, отбора и найма персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2014 в 16:36, курсовая работа

Краткое описание

В связи с развитием рыночной системы в России большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика предприятия по отбору и набору кадров является главенствующей и играет важную роль для достижения миссии и целей организации.
Цель курсовой работы состоит в необходимости исследования, систематизации и выделения наиболее важных аспектов отбора и набора кадров на предприятии.

Прикрепленные файлы: 1 файл

ОАО ЗАРЯ.docx

— 187.29 Кб (Скачать документ)

Библиографический список

1.  Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: 000 «ВИТРЭМ», 2009. – 360 с.

2.  Андреев А.Ф. Основы кадрового менеджмента / А.Ф. Андреев, Н.В. Гришина, С.Г. Лопатина. - М.: «Юрайт», 2001. – 354 с.

3.  Веснин В.Р. Управление персоналом: учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2006. – 407 с.

4.  Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 303 с.

5.  Магура М.И. Поиск и отбор персонала / М.И. Магура. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 316 с.

6.  Плешин Ю.И. Управление персоналом: учебное пособие / Ю.И. Плешин. – СПб: Питер, 2003. – 218 с.

7.  Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник / В.П. Пугачев. – М: Аспект Пресс, 2007. – 359 с..

6.  Технологии кадрового менеджмента: учебно-практическое пособие / Под ред. И.В.Мишуровой. – М.: ИКЦ «Март», 2009.- 274 с

8.  Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. Пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2002. - 272 с.

9 . Управление персоналом / Под общей ред. А.С. Турчинова. – М.: Изд. РАГС, 2002. – 321 с.

10.  Управление персоналом / Под общей ред. А.С. Турчинова. – М.: Изд. РАГС, 2002. – 321 с.

11.  Управление персоналом / Под ред. С.И. Самыгина. – Ростов н/Д.: Феникс, 2004. – 298 с.

12.  Управление персоналом / Под ред. С.И. Самыгина. – Ростов н/Д.: Феникс, 2004. – 298 с.

13.  Управление персоналом предприятия / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. – М.: ЮНИТИ: Единство, 2008. – 344 с.

14.  Чижов Н.А. Персонал предприятия: технология управления и развития / Н.А. Чижов. - М.: Издательский центр «Анкил», 2003. – 275 с.

15.  Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Изд. 2-е, изм. и доп. / В.И. Шкатула. - М.: Изд. группа ИНФРА-М – НОРМА, 2009. - 560 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Пример должностной инструкции начальника отдела кадров

ОАО Птицефабрика «Заря»

 

1 Общие положения

1.1 Начальник отдела кадров работает под руководством генерального директора.

1.2 Назначается и освобождается от занимаемой должности по представлению генерального директора.

1.3 В своей работе руководствуется действующим трудовым законодательством РФ, приказами, распоряжениями фирмы, а также настоящей должностной инструкцией.

2 Должностные обязанности

2.1 Осуществляет работу по совершенствованию форм и систем заработной платы, материального стимулирования работников по решению генерального директора и совета директоров

2.2 Анализирует эффективность действующих форм и систем оплаты труда.

2.3 Разрабатывает положения по оплате труда и премированию работников по решению генерального директора

2.4 Обеспечивает контроль за правильностью применения форм и систем оплаты труда.

2.5 Оказывает методическую помощь подразделениям фирмы в вопросах оплаты труда.

3 Должен знать

Методические нормативные и др. руководящие материалы по организации труда, заработной плате, направления производства; трудовое законодательство; экономику труда, методы нормирования труда, порядок тарификации работ о рабочих; установление окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате.

4 Квалификационные требования

Высшее экономическое или инженерное экономическое образование и стаж работы по специальности в области организации труда и заработной платы (не менее 5 лет).

Приложение А

Перечень вопросов для структурированного интервью

Основные вопросы

Дополнительные вопросы

1. Расскажите немного о себе.

1. Kак бы Вы описали свой характер?

2. Почему Вы решили участвовать  в конкурсе?

2. За что Вас критиковали на  прежнем месте работы?

3. Участвовали ли Вы в других  конкурсах и насколько успешно  прошли собеседование?

3. Kакие из обязанностей менеджера  Вы выполняли бы с удовольствием?

4. Чем привлекает Вас работа  в должности персонального менеджера?

4. Kаковы Ваши сильные и слабые стороны?

5. Почему Вы считаете себя достойным  занять эту должность? В чем  Ваше преимущество перед другими  кандидатами?

5. Kак бы Вы описали близкого  к идеалу и далекого от него  начальника?

6. K кому можно обратиться за  отзывом о Вашей работе?

6. Вы чаще соглашаетесь или  спорите и почему?

7. На какую зарплату Вы рассчитываете?

7. Kак бы Вы описали себя с  помощью трех прилагательных?

8. Что бы Вы могли рассказать  о своих профессиональных связях, которые могли бы использовать  на новой работе?

8. Kак бы Вас описали ваши  коллеги и начальство тремя  прилагательными?

9. Kак Вы повышаете свою профессиональную  квалификацию?

9. Kакие трудности, по Вашему мне-нию, могут возникнуть у Вас на  новом месте?

10. Kакими качествами должен, по  Вашему мнению, обладать персональный  менеджер?

10. В какие сроки вы могли бы приступить к новой работе?

11. Kакие личностные качества цените  в себе больше всего?

11. Kак Вы сейчас планируете свой рабочий день?

12. Не помешает ли Ваша личная  жизнь работе, связанной с ненормированным  рабочем днем?

12. Что Вам необходимо, чтобы быстрее  войти в курс дела?

13. Чем Вы любите заниматься  в свободное от работы время?

13. Kак Вы будете готовиться к  встрече с потенциальным клиентом?

15. Kак Вы представляете свой  первый день в должности персонального  менеджера?

14. Kак Вы будете договариваться  о встрече? И с кем?

16. Kакие мероприятия по привлечению  клиента на обслуживание в  банк можете предложить?

15. Kак Вы представляете свое  будущее через пять лет и  как собираетесь его добиться?

17. В чем заключаются основные  правила подготовки коммерческих  писем потенциальному партнеру?

 

18. Kакие виды презентации банковских  продуктов можете назвать?

 

19. Что значит эффективная продажа, ориентированная на клиентов?

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Сущность набора, отбора и найма персонала