Сучасний менеджмент і необхідність його розвитку в Україні

ВИСНОВКИ

Ми розглянули всі аспекти сучасного менеджменту  і з'ясували, що менеджмент - невід'ємна частина людського буття. Без  нього неможлива ніяка спільна  діяльність людей. Менеджмент дозволяє зробити сильні сторони людей  ефективними, а слабкості - не мають значення.

Завдання менеджменту - встановити в організації таку систему ясних і простих цілей  і цінностей, яка зробила б  усіх працівників союзниками в їх досягнення. Завданням менеджменту  також є надання підприємству і кожному його працівникові можливості розвиватися. Безперервні підготовки та перепідготовки мають увійти у плоть і кров будь-якої організації на всіх рівнях. Від менеджменту також залежить контроль всіх параметрів діяльності організації.В Україні розвивається проектний менеджмент.

У зв'язку з цим  в Україні розвиваються наукові  та прикладні дослідження в галузі управління проектами, використовується методологія управління проектами  у практичній діяльності, при цьому  різні організації обмінюються  науковою інформацією і практичними досягненнями в цій галузі. Таким чином, більш швидко йде процес накопичення навичок менеджменту, що піднімає рівень навчання менеджментом. Навіть досвідчені топ-менеджери і менеджери воліють брати участь у подібних конференціях для того, щоб дізнатися більше з області економіки, права та менеджменту.

          Залучається велика кількість молоді до наукового пошуку. За допомогою менеджменту можна більш раціонально організувати працівників, що дасть можливість отримати зростання продуктивності праці. Можна ще багато чого сказати про менеджмент та його ролі в житті суспільства. Можна освоїти найдосконаліші засоби і вивчити найбільш прогресивні методи менеджменту, але у всіх випадках ефективність використання принципів менеджменту буде залежати тільки від менеджера. Уміння керувати собою - найголовніше перевага менеджера. Якщо людина може керувати собою і трьома-п'ятьма заступниками, він вже є ефективним керівником великої компанії. Але при цьому необхідно вміти делегувати повноваження, контролювати виконання завдань, організувати роботу підлеглих таким чином, щоб вони отримували не тільки моральне, але й матеріальне задоволення від роботи. Лідер повинен сприяти формуванню конкуренції і ростити нових лідерів. Інакше він без перспективний.І нарешті, завдання менеджменту підприємством - задоволення споживача.

Ефективне  становлення  ринкових  відносин  в  Україні  багато  в чому  визначається  формуванням  сучасних  управлінських  відносин,     підвищенням  керованості  економіки.   Саме  менеджмент,    управління  забезпечує  зв'язаність,     інтеграцію  економічних  процесів  в організації.   

Менеджмент - найважливіше поняття в ринковій економіці. Його вивчають  економісти, підприємці, фінансисти, банкіри і всі, хто стосується бізнесу. 

          «Управляти - означати вести підприємство до його мети, витягуючи максимум можливості з існуючих ресурсів». Фахівцям нового годині  необхідні глибокі знання по менеджменту, а для цього треба чітко  представляти суть і поняття менеджменту. 

Список  использованной литературы:

1.  Андрушків Б.М., Кузьмін О.Є. Основи менеджменту. – Львів, «Світ», 1995. – 296 с.
2. Друкер П. Практика менеджмента.: Пер. с англ.: Уч.пос. – Издательский дом «Вильямс», 2000. – 398 с.
3. Колот А.М. Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу: Навч. посібник. К.: КНЕУ, 1998. – 224 с.
4. Колпаков В.М. Методы управления. – К.: МАУП, 1997. – 160 с.
5. Кредісов А.І., История учений менеджмента.. – К.: ВИРА-Р, 2000. – 336 с.
6. Кредісов А.І., Панченко Є.Г., Кредісов В.А. Менеджмент для керівників. К.: Т-во “Знання”, 1999. – 556.
7. Ру Д., Сульє Д. Управління / Пер. з фр. – К.: Основи, 1995. – 442с.
8. Стадник В.В. Йохна М.А Менеджмент. Навч. посібник. – К.: Академвидав, 2003. – 464 с.
9. Хміль Ф.І. Основи менеджменту: Підручник. – К.: Академвидав, 2003. – 608с. (Альма-матер);
10. Кнышова Е.Н. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2003. – 304 с. – (Серия «Профессиональное образование»);
11. Менеджмент: теория и практика: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. – 528 с.;