Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2014 в 10:49, курсовая работа
Целью курсовой работы является: определение роли лидерства в управлении.
Цель работы позволила сформулировать следующие задачи, которые решались в работе:
Исследование понятия и содержания лидерства
Определение современных теорий лидерства
Изучение роли лидерства в системе управления организацией
Выявление лидера как составной части эффективного управления
Введение………………………………………………….……………………3
1.Теоретическая часть………………………………………………………5
1.1Понятие, природа и сущность лидерства………………………5
1.2Основные отличия менеджера от лидера………………………6
1.3Стили лидерства……………………………………………………6
1.4 Подходы к лидерству……………………………………………..9
1.5 Ключевые лидерские характеристики……………………….15
1.6 Концепции лидерства………….………………………………16
2. Аналитическая часть……………………………………………………17
2.1Анализ значимости лидерства в управлении современными организациями. Характеристика зарубежной и российской практики. .17
2.2Влияние стиля лидерства на деятельность современных организаций…………………………………………………………………19
2.2.1 Диктаторский стиль………………………………………….19
2.2.2 Авторитарный стиль…………………………………………22
2.2.3 Партнерский стиль…………………………………………...22
2.2.4 Демократичный стиль………………………………………23
2.2.5 Образцовый стиль……………………………………………24
2.2.6 Наставнический стиль………………………………………26
3. Проектная часть ……………………………………………………….30
Направления совершенствования и развития стилей лидерства
Заключение ……………………………………………………………….34
Список литературы ………………………………………………………36
Качества необходимые лидеру в будущем
глобальное мышление
способность к распределению руководства
рисунок []
Заключение
Современным компаниям все больше и больше требуются гибкость и способность к инновациям, поэтому они должны поощрять и воспитывать лидеров. Только компании, которые одновременно развивают и лидерские, и менеджерские качества, легко приспосабливаются к изменяющейся обстановке. Это, в свою очередь, требует нового, менее формального и иерархического подхода к организационной структуре.
Проблемы лидерства являются ключевыми для достижения организационной эффективности. С одной стороны, лидерство рассматривается как наличие определенного набора качеств, приписываемых тем, кто успешно оказывает влияние или воздействует на других, с другой, лидерство - это процесс преимущественно не силового воздействия в направлении достижения группой или организацией своих целей. Лидерство представляет собой специфический тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей.
Лидерство как тип отношений управления отлично от собственно управления и строится больше на отношении типа «лидер - последователь», чем «начальник - подчиненный». Не любой менеджер использует лидерство в своем поведении. Продуктивный менеджер не обязательно является эффективным лидером, и наоборот. Успех в управлении не компенсирует плохого лидерства.
Подходы к изучению лидерства различаются комбинацией трех основных переменных, привлекающих внимание исследователей по сей день: лидерские качества, лидерское поведение и ситуация, в которой действует лидер. Важную роль при этом играют характеристики и поведение последователей. Каждый из подходов предлагает свое решение проблемы эффективного лидерства.
Главной целью курсовой работы было выявление роли лидерства в системе управления организацией. Итак, лидер представляется нам как составная часть системы эффективного управления в таких областях управления организацией, как утверждение и развитие определенного типа организационной культуры; построение эффективной коммуникации в организации; формирование рабочих групп и управление ими; управление конфликтами; построение коалиций и развитие партнерских отношений; своевременное реагирование на динамику внешней среды и управление изменениями.
Фундамент любого проекта — люди. А краеугольный камень — лидер. Тот, на ком держится вся компания. Разумеется, у каждой команды есть лидер. Формальный или неформальный. Диктатор, демократ или «серый кардинал». Многие коллективы умудряются долгие годы двигаться по накатанной даже под руководством случайных людей. Лидерство - компонент не только неотъемлемый, но и незаменимый
Список литературы: