Совершенствование системы управления материальными и энергетическими ресурсами на предприятии (на примере РУП «Гомсельмаш»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2014 в 00:22, курсовая работа

Краткое описание

Каждый руководитель желает, чтобы организация росла и развивалась. Существует много видов ресурсов, которые можно использовать для ее развития: денежные, материальные, кадровые, административные, интеллектуальные, технологические. Есть и несколько методов их привлечения. В настоящее время на первый план выходит повышение эффективности использования уже имеющихся в распоряжении компании денежных и материальных ресурсов, ведь от этого зависит рентабельность и ликвидность предприятия.
Таким образом, на существующем этапе одной из важнейших проблем научно-технического прогресса является снижение материалоемкости продукции, всестороннее изучение факторов, от которых зависит улучшение использования сырья и материалов, своевременное и полное использование резервов на каждом предприятии.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………................................3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ И ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
1.1. Понятие, сущность и виды материальных и энергетических ресурсов............................5
1.2. Нормирование запасов материальных ресурсов.................................................................8
1.3. Зарубежный опыт управления элементами материальных и энергетических ресурсов………............................................................................................................................10
2. АНАЛИЗ ОРГОНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ И ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА РУП «ГОМСЕЛЬМАШ»
2.1. Анализ технико-экономических показателей предприятия.............................................13
2.2. Анализ системы управления материальными и энергетическими ресурсами на предприятии………………………………………………………………………..22
2.3. Анализ динамики и эффективности использования материальных и энергетических ресурсов предприятия...............................................................................................26
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ И ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ НА РУП «ГОМСЕЛЬМАШ»
3.1. Премирование за счет снижения потребления ТЭР..........................................................31
3.2. Снижение потребления электроэнергии за счет внедрения электронагревательных приборов в гальванические ванны.................................................................................................33
3.3.Снижения материалоемкости продукции за счет использование отходов производства для выпуска продукций ......................................................................................................................38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................................................................41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.................................................................43

Прикрепленные файлы: 1 файл

Управление материальными ресурсами.doc

— 574.00 Кб (Скачать документ)

 

Источник: собственная разработка, [Приложения А, Б ,В.]

На основании таблицы 2.1.1. можно сделать следующие выводы:

Положительным моментом является увеличение объема производства продукции на 36 % в 2010 году по отношению к 2009 году и на 29  % в 2011 году по отношению к 2010 году. Однако следует учитывать, что часть этого прироста вызвана инфляционными факторами.

Затраты на производство продукции имеют устойчивую тенденцию к увеличению. Так, в 2010 году по отношению к 2009 году их размер увеличился на 26 %, а в 2011 году по отношению к 2010 году – на 20  %. Причем их темп роста как в 2010 году по отношению к 2009 году, так и  в 2011 году по отношению к 2010 году не превысила темп роста объема производства продукции, что привело к повышению эффективности производственной деятельности и понижению показателя затрат на рубль произведенной продукции. Так, в 2010 году по отношению к 2009 году затраты на рубль произведенной продукции снизились  на 6  % и составили 0,94 млн. руб. В 2011 году по отношению к 2010 году их размер  снизился  на 1 % и составил 0,93 млн. руб.

Производительность труда одного работника выросла на 27 % в 2010 году по отношению к 2009 году и на 29 % в 2010 году по отношению к 2011 году. Темпы роста данного показателя превышают темпы роста заработной платы, размер которых составил 19 % и 13%, что меньше темпов роста производительности труда на 8% и 16 % соответственно в 2010 году по отношению к 2009 году и в 2011 году по отношению к 2010 году. Это говорит об эффективной системе оплаты труда, используемой РУП « Гомсельмаш». Следует также отметить, что размер среднемесячной заработной платы на исследуемом предприятии находится на достаточно высоком уровне, что не может не характеризовать предприятие с положительной стороны.

Наблюдается  незначительное  увеличение  среднесписочной  численности промышленно-производственного персонала: на 7 % в 2010 году по отношению к 2009  году Однако темпы роста объема производства продукции (136% и 129%) и производительности труда  одного работника (127 % и 129 %) находятся на значительно превышающем темпы  роста  среднесписочной  численности  промышленно-производственного  персонала  уровне.  Это  говорит  об  эффективном использовании трудовых ресурсов.

Наблюдается рост среднегодовой стоимости основных средств на 4 % в 2010 году по отношению к 2009 году и на 7 % в 2011 году по отношению к 2010 году. Так же следует отметить, что в 2010 году по отношению к 2009 году прибыль отчетного периода увеличилась  на 18 % и в 2011 году по отношению к 2010 году – увеличилась на 81 %. Это привело к тому, что показатель рентабельности активов снизился в 2010 году по отношению к 2009 году с 6,8% до 6,0 %,  в 2011 году по отношению к 2010 году увеличилась до 9, 8.

Следует также отметить, что выручка от реализации продукции в 2010 году по отношению к 2010году возросла на 35%, чему способствовало увеличение объемов производства в 2010 году на 36% , но в тоже время в 2011 году по сравнению с 2010 годом снизилась на 25%, чему также способствовало уменьшение объемов производства.

Последние три года предприятие ведет активную политику по инвестированию основного производства, так как модернизация и обновления оборудования способствуют улучшение экономических показателей предприятия. Так, в 2010 году по отношению к 2009 году было потрачено на инвестирование основного производства на 21 %, а в 2011 году по сравнению с 2010 увеличение составило 93%.

 

 

 

 

 

 

Таблица 2.2 - Экспресс- оценка финансового состояния предприятия РУП «Гомсельмаш»

Показатель

2009

2010

2011

Темп

роста, %

Темп роста, %

А

1

2

3

4

5

1.Оборотные активы млн.руб.

726148

1011492

1284514

139

127

2.Краткосрочные оборотные активы,млн.руб.

577189

941601

749576

163

80

3.Коэффициент текущей ликвидности 

1,26

1,07

1,71

85

159

4.Собственный капитал, млн.руб.

411242

460804

658270

113

143

5.Внеоборотные активы, млн.руб.

388902

469202

592941

121

126

6.Собственный оборотный капитал, млн.руб.

22340

-8398

65329

-38

778

7.Коэффициент обеспеченности собственными  оборотными средствами 

0,04

-0,008

0,06

-20

-7,5

8.Долгосрочные обязательства, млн.руб.

126619

78289

474609

61,83

606

9 .Коэффициент обеспеченности финансовых  обязательств активами 

0,63

0,96

0,65

152

0,68


 

Источник: собственная разработка, [Преложения А, Б ,Г]

На основании таблицы 2.2 можно сделать следующие выводы:

1.По коэффициенту текущей ликвидности в 2009 и 2010 году предприятие   было неликвидно, т.е неплатежеспособно, ситуация стабилизировалась в 2011 году, когда коэффициент текущей ликвидности стал 1,71 %.

2.По коэффициенту  обеспеченности собственными оборотными  средствами предприятие за все 3 года не имело средств для приобретения сырья и материалов.

3.По коэффициенту  обеспеченности финансовых обязательств  активами в 2010 году предприятие  было на грани банкротства(коэффициент <0,85), в 2011 году положение стало  лучше, предприятие вышло на  прибыльный уровень развития, коэффициент  обеспеченности финансовых обязательств активами был равен 0,65.

4.Таким образом, РУП « Гомсельмаш»    функционирует  с достаточно высокой эффективностью, однако имеются некоторые отрицательные тенденции  в  финансово-хозяйственной  деятельности  предприятия, требующие повышенного внимания со стороны руководства и специалистов предприятия.

 

 

 

 

 

 

Таблица - 2.3 -  Анализ экономический анализ рентабельности предприятия

Показатели

2009

2010

2011

Изменения

(+ -)

Темп роста,

%

Изменения

(+ -)

Темп роста,

%

А

1

2

3

4

5

6

7

1. Выручка от реализации

1181383

1427727

1761722

246344

120,9

333995

23,4

2.Остаточная стоимость основного  капитала

354966

516411

428605

161445

145,5

-87806

-17

3. Оборотные активы

726148

1882455

1480694

1156307

259,2

-401761

-21,3

4.Крактосрочные обязательства

577189

749576

941601

172387

130

192025

25,6

5. Оборотный капитал 

148959

1132879

539093

984526

760,5

- 593786

-52,4

6. Доход

2,34

0,87

1,82

-1,47

 

0,95

 

 

На основании таблицы 2.3 можно сделать следующие выводы:

Из таблицы мы видим, что выручка от реализации продукции в период с 2009-2011 года повышается. На предприятии наблюдается тенденция уменьшения темпов роста выручки от реализации продукции. Остаточная стоимость с 2009 по 2010 год увеличивается, а с 2010 по 2011 уменьшается.

Оборотные активы с 2009 по 2010 год увеличиваются, это говорит о том, что у предприятия больше возможности своевременно расплачиваться по текущим обязательствам. В это время краткосрочные обязательства с каждым периодом увеличиваются.

Оборотный капитал с 2009 по 2010 год увеличивается. Это говорит о том, что затрачивается много денежных средств. Доход в период с 2009 по 2010 год уменьшается, а с 2010 по 2011 год увеличивается. Это говорит об улучшении работы предприятия.

 

Таблица 2.4 - Расчёт показателей рентабельности предприятия

Показатели

2009

2010

2011

Изменения

(+ -)

Темп роста,%

Изменения

(+ -)

Темп роста,%

А

1

2

3

4

5

6

7

1.Прибыль до налогообложения

66752

60380

169152

-6372

90,5

108772

280

2.Актив баланса

1115050

1882455

1480694

767405

168,8

-401761

-21,3

3.Рентабельность капитала

5,99

3,2

11,4

-2,79

53,4

8,2

356,3

Продолжение таблицы 2.4

А

1

2

3

4

5

6

7

4.Чистая прибыль

17320

8752

104307

-8560

50,5

95555

1191,8

5.Рентабельность капитала по  чистой прибыли

1,55

0,46

7,04

-1,09

29,7

6,58

1530,4

6.Собственный капитал

411242

658270

460804

247028

160,1

-197466

70

7.Рентабельность собственного капитала

4,21

1,34

22,6

-2,87

31,8

21,3

1686,6

8.Выручка от реализации

1181383

1427727

1761722

246344

120,9

333995

123,4


Из таблицы можно наблюдать, что предприятие имеет не удовлетворительные показатели рентабельности. Причины низкой рентабельности изделий: темп роста стоимости сырья и вспомогательных материалов, эноргозатрат в сумме выше, чем рост цен на внутреннем рынке и в странах дальнего и ближнего зарубежья.

В период с 2009 по 2010 год наблюдается уменьшение чистой прибыли. А с 2010 по 2011 её увеличение.

 

Таблица 2.5 – Горизонтальный анализ  элементов актива баланса предприятия

Актив , млн.руб

Годы

Темпы роста, %

2009

2010

2011

2010/2009

2011/2010

А

1

2

3

4

5

1. Внеоборотные активы

388902

469202

592941

120,65

126,4

2. Оборотные активы

726148

1011492

1289514

139,30

127,5

2.1. Запасы и затраты

442129

495584

560673

112,09

113,2

2.2. Дебиторская задолженность

202655

466233

664693

230,06

142,6

2.3. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения

 

 

66789

 

 

37198

43858

 

 

55,69

117,9

2.4. Прочие оборотные активы

1276

1286

1347

100,78

104,7

Итог баланса

1826623

1480694

1882455

132,79

127,2


 

На основании таблицы 2.5 можно сделать следующие выводы:

Информация о работе Совершенствование системы управления материальными и энергетическими ресурсами на предприятии (на примере РУП «Гомсельмаш»)