Совершенствование системы контроля на предприятии

 

Впровадження АСОДУ призводить до зменшення витрат на ліквідацію та попередження аварій:

    Надзвичайні витрати               min

Витрати від надзвичайної діяльності внаслідок впровадження системи зменшуються на 85% за рахунок повного автоматизованого контролю за процесом видобування продукції. На нашому підприємстві витрати від надзвичайної діяльності відсутні та у подальшому ризик їх виникнення буде мінімальним.

ВИСНОВКИ

Під час оцінки ролі і місця функції контролю та аналізу в управлінні, слід пам'ятати, що контроль займає в управлінському циклі останнє місце лише логічно, але аж ніяк не за значенням.

Контроль - це фундаментальний елемент процесу управління. Ні планування, ні створення організаційних структур, ні мотивацію не можна розглядати повністю у відриві від контролю. Дійсно, фактично всі вони є невід'ємними частинами загальної системи контролю в організації.

У даній роботі розглядається значення функції контролю для підприємств, а також існуюча система контролю відокремленого підрозділу. Проаналізовано проблеми функції контролю у ВП «Шахти «Княгинівська» ДП «Донбасантрацит»».

Після дослідження системи контролю на підприємстві були виявлені деякі проблеми, а саме:

• невідповідність системи контролю потребам нового часу;
• недостатній рівень інформованості на всіх рівнях;
• потреби у великій кількості часу для прийняття управлінських рішень.

 Розроблені поради та рекомендації для керівників ВП, які допоможуть налагодити систему контролю та домогтися поліпшення результатів роботи підприємства, а саме: запропоновано впровадження системи АСОДУ на підприємства, розраховані витрати на впровадження даної системи, представлене економічне обґрунтування запропонованих заходів.

 

 

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

1. Виханский О.С., Наумов А.Н. Менеджмент. – М.: ГАРДАРИКА, 2004.–414 с.
2. Господарський кодекс України [Електронний ресурс] /  Законодавство України. – Сайт «Законодавство України». – 2009. – 17 вересня – Режим доступу: http//www.uazakon.com/document/spart75/inx75845.htm.
3. Дафт Ричард Л. Менеджмент [Текст] / Ричард Л. Дафт. - СПб: Питер, 2007. — 864 с.

4. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент : Экспресс-курс [Текст] / Ф. Котлер, К. Л. Келлер [3-е изд.]. - М. : Питер, 2008. - 479 с.

5. Круш П. В. Капітал та основні засоби підприємства [Текст] / П. В. Круш. - К. : Центр навч. л-ри, 2005. – 168 с.

6. Курносов В.Г., Силаев В.И. Научные основы автоматизации в угольной промышленности: опыт и перспективы развития: монография [Текст] / В.Г.Курносов, В.И.Силаев. – Донецк: Изд-во «Вебер» (Донецкое отделение), 2009. – 422 с.

7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 1992. – 702 с.

8. Покропивний С. Ф. Економіка підприємства: зб. практ. задач i ситуацій : навч. посібник [Текст] /  С. Ф. Покропивний [та ін.]. - К. : КНЕУ, 2005. - 324 с.

9.  Правила устройства электроустановок [Электронный ресурс]/ Министерство топлива и энергетики  Украины. – Сайт «Нормативная база».-2008.— Режим доступа: http://3umf.com/doc/3616/

10. Про внесення зміни до Закону України "Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом" // Відомості Верховної Ради України. –  2007. № 13, ст.133.

11.  Рашитова Н.К.  Методы  и основне функции управленческой деятельности. – Режим доступа: http://www.kbuapa.kharkov.ua/e-book/db/2008-1/doc/1/06.pdf

12. Савицька Г. В. Економічний аналіз дiяльностi підприємства [Текст] / Г. В. Савицька. - К. : Знання, 2007. - 668 с.

13. Токаренко Г. С. Организация контроля результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия// Финансовый менеджмент.- 2005.- № 1.-  С 12.

 

ЛИСТ оцінювання курсової роботи

З ДИСЦИПЛІНИ «МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНІЗАЦІЙ»

НА ТЕМУ:_________________________________________________________

СТУДЕНТА (КИ)___________________________________________________

Критерії оцінювання	Макс. бали	Факт. бали
Оформлення роботи відповідно до вимог стандарту	7
Відповідність плану (змісту) роботи її темі	4
Логічно-структурна побудова роботи	5
Рівень теоретичного дослідження і ступінь застосування сучасних методів	10
Глибина практичного дослідження проблеми в межах конкретної організації	10
Дослідження управлінського процесу	15
Використання методів економічного та управлінського аналізу	15
Рівень реальності розробок і пропозицій	34
- рівень обґрунтування рекомендацій	20
- обґрунтування економічного або  соціального ефекту від дослідження	10
- наявність публікацій з теми  роботи	4
РАЗОМ	100

 

 

 

 

 

Науковий керівник______________________________________________

(підпис, прізвище та ініціали)