Совершенствование организационной культуры ( на примере Управления по делам молодежи Администрации г. Улан - Удэ)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2013 в 13:44, курсовая работа

Краткое описание

Организационная культура (или, как ее часто называют, корпоративная культура) представляет собой важный компонент и условие существования организации. Культурные образцы, принятые и усвоенные в данной организации, оказывают значительное влияние на различные стороны деятельности членов организации и, в частности, на властные отношения и отношения контроля; отношения к трудовой деятельности; межличностные отношения внутри групп; межгрупповые отношения; отношения с внешним окружением, а также на технологии, мотивацию и так далее.
Цель исследования: изучить организационную культуру в учреждении и предложить способы ее совершенствования.

Содержание

Введение………………………………………………………………………......3
Глава I. Сущность организационной культуры
Понятие, характеристики, функции, классификации организационной культуры…………………………………………………………………………..4
Методологические подходы к изучению организационной культуры: отечественный подход………………………………………………………………….................10
Глава II. Анализ организационной культуры и способы её совершенствования (на примере Управления по делам молодежи Администрации г. Улан – Удэ)
2.1 Характеристика и анализ организационной
культуры в учреждении……………………………………………………..17
2.2 Пути совершенствования организационной культуры …………………...23
Заключение……………………………………………………………………...26
Список литературы……………………………….............................................27

Скачать полностью (73.39 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая.doc

— 192.00 Кб (Скачать документ)

 

 

 

Список литературы:

 

  1. Теория организации: учебник для вузов / Под ред. В.Г. Алиева. – М.: Экономика, 2009. – 500 с.
  2. Капитонов Э.А. Корпоративная культура и PR / Э.А. Капитонов, А.Э. Капитонов. – М., 2010. – 371 с.
  3. Акимова Т.А. Теория организации: учебник / Т.А. Акимова. – М.: ЮНИТИ, 2009. – С. 220-223.
  4. Фролов С.С. Социология организаций / С.С. Фролов. – М.: Гардарики, 2009. – С. 125-127.

.

  1. Модели и методы управления персоналом / Под ред. Е.Б. Моргунова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2010. — С. 98-101
  2. Удальцова М.В. Социология управления: Учеб. Пособие / М.В. Удальцова. - Новосибирск, 2009. – С. 78.
  3. Tидop C.H. Психология управления: от личности к команде / С.Н. Тидор. - Петрозаводск, 2008. – С. 94.
  4. Гвишиани Д.М. Организация управления / Д.М. Гвишиани. – М., 2008. – С. 43.
  5. Пригожин А.И. Цели и ценности. Новые методы работы с будущим / А.И. Пригожин. – М., 2010. – С. 56.
  6. Мильнер Б.З. Теория организации / Б.З. Мильнер. – М., 2007. – С.
  7. Самойлова И.Г. Социальные представления студентов-психологов об организационной культуре института педагогики и психологии / И.Г. Самойлова, Е.Н. Хандурова // Психологическое сопровождение процессов модернизации образования и профессионализации кадров: материалы международного симпозиума / Отв. ред. Н.Г. Фетискин. - М.: Кострома, 2011- С. 65-66
  8. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. – М., 2010– С. 234.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2011– С. 65.
  9. Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарика, 2010. – С. 110.
  10. Смирнов Э.А. Основы теории организации / Э.А. Смирнов. - М., 2008. – С. 87.
  11. Погорадзе А.А. Культура производства: сущность и факторы развития / А.А. Погорадзе. - Новосибирск: Наука. Сибирское отделение, 2010– С. 119-120.
  12. Магура М. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений / М. Магура // Управление персоналом. – 2009 - №1. – С. 45.
  13. http://www.ulan-ude-eg.ru официальный сайт органов местного самоуправления г. Улан-Удэ.
  14. http://ru.wikipedia.org    сайт « Википедия – свободная энциклопедия».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1

 

 

 

 

Приложение 2

 

Анкета «Организационная культура организации»

Инструкция по заполнению: Для каждой из приведенных ниже характеристик выберите ту,  которую считаете правильной.

1. Необходимость следовать  установленным правилам:

- жесткая регламентация  работы;

- выполнение работы на свое усмотрение.

2. Ответственность:

- руководство избегает  делегировать своим подчиненным  дополнительные полномочия и  ответственность;

- руководство делает  большой упор на расширение  зоны личной ответственности подчиненных.

3. Стандарты:

- низкие стандарты качества или производительности;

- высокие стандарты.

4. Система стимулирования:

- упор на наказания  и меры административного воздействия;

- основной акцент на  поощрения и признание заслуг.

5. Порядок, качество  управления:

- постоянные накладки, срывы сроков, неритмичность в работе;

- организация работает  как часы.

6. Атмосфера теплоты  и поддержки:

- нормой для организации  является дружественные отношения  и поддержка;

- организацию характеризуют  отсутствие теплоты и поддержки.

7. Степень доверия  руководству:

- недоверие руководству  со стороны рядовых членов  организации, сопротивление принимаемым решениям;

- члены организации  доверяют опытным и знающим  руководителям.

8. Как руководство  организации закрепляет (поощряет) желательные установки, ценности  и нормы поведения персонала (способствующие эффективной работе организации)?

- материальное стимулирование;

- организация корпоративных  мероприятий;

- меры социального  обеспечения сотрудников;

- организация профессионального  развития специалистов.

1 Теория организации: учебник для вузов / Под ред. В.Г. Алиева. – М.: Экономика, 2009. – С. 398.

2 Теория организации: учебник для вузов / Под ред. В.Г. Алиева. – М.: Экономика, 2009. – С. 398.

3 Капитонов Э.А. Корпоративная культура и PR / Э.А. Капитонов, А.Э. Капитонов. – М., 2010. – С. 37.

4 Акимова Т.А. Теория организации: учебник / Т.А. Акимова. – М.: ЮНИТИ, 2009. – С. 220-223.

5 Фролов С.С. Социология организаций / С.С. Фролов. – М.: Гардарики, 2009. – С. 125-127.

6 Модели и методы управления персоналом / Под ред. Е.Б. Моргунова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2010. — С. 98-101.

7 Удальцова М.В. Социология управления: Учеб. Пособие / М.В. Удальцова. - Новосибирск, 2009. – С. 78.

8 Tидop C.H. Психология управления: от личности к команде / С.Н. Тидор. - Петрозаводск, 2008. – С. 94.

9 Гвишиани Д.М. Организация управления / Д.М. Гвишиани. – М., 2008. – С. 43.

10 Пригожин А.И. Цели и ценности. Новые методы работы с будущим / А.И. Пригожин. – М., 2010. – С. 56.

11 Мильнер Б.З. Теория организации / Б.З. Мильнер. – М., 2007. – С. 11.

12 Самойлова И.Г. Социальные представления студентов-психологов об организационной культуре института педагогики и психологии / И.Г. Самойлова, Е.Н. Хандурова // Психологическое сопровождение процессов модернизации образования и профессионализации кадров: материалы международного симпозиума / Отв. ред. Н.Г. Фетискин. - М.: Кострома, 2011- С. 65-66.

13 Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. – М., 2010– С. 234.

14 Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2011– С. 65.

15 Румянцева З.П. Менеджмент организации / З.П. Румянцева. - М.: ИНФРА-М, 2009. – С. 21.

16 Виханский О.С. Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарика, 2010. – С. 110.

17 Смирнов Э.А. Основы теории организации / Э.А. Смирнов. - М., 2008. – С. 87.

18 Погорадзе А.А. Культура производства: сущность и факторы развития / А.А. Погорадзе. - Новосибирск: Наука. Сибирское отделение, 2010– С. 119-120.

19 Магура М. Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений

/ М. Магура // Управление персоналом. – 2009 - №1. – С. 45.




Информация о работе Совершенствование организационной культуры ( на примере Управления по делам молодежи Администрации г. Улан - Удэ)