Совершенствование организации принятия управленческих решений на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2014 в 12:59, курсовая работа

Краткое описание

Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений. Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций.

Содержание

Введение 3
Теоретические основы совершенствования организации принятия управленческих решений на предприятии 5
1.1 Сущность, значение и функции управленческих решений. 5
1.2 Принципы, методы и этапы процесса принятия управленческих решений. 11
1.3 Организация процесса разработки управленческих решений 25
2. Анализ и оценка уровня управленческих решений на ОАО «Мозырский НПЗ» 30
2.1. Общая характеристика ОАО «Мозырский НПЗ» 30
2.2. Управление и принятие управленческих решений на ОАО «Мозырский НПЗ» 36
3. Направления совершенствования принятия управленческих решений на ОАО «Мозырский НПЗ» 49
Заключение 54
Список литературы 56

Скачать полностью (177.79 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

Menedzhment_kurs моеее.doc

— 377.50 Кб (Скачать документ)

Чтобы избежать недобросовестного либо корыстного принятия и исполнения управленческих решений, необходимо усилить контроль и ответственности за нарушения. При этом также предлагается разграничить принимаемые управленческие решения как по уровням, так и по функциональным обязанностям. Кроме того, на предприятии слабо развита оценка результативности принимаемых решений. Она носит скорее формальный характер и не имеет широко практического применения. Поэтому необходимо обеспечить разработку критериев, по которым будет оцениваться эффективность принятия того или иного управленческого решения.

 

 

Список литературы

  1. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: Пер. с англ./ под ред. Ю.Н. Каптуревского - СПб.: Питер, 1999. – 816 с.
  2. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. изд. 2-е – Железнодорожный НПЦ «Крылья», 1998. – 223 с.
  3. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. – М.: Изд-во «Дело», 2003. – 392 с.
  4. Лукашевич В.В. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 285 с.
  5. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 2004. 336 с.
  6. Пригожин А.И. Методы развития организаций.- М.: МЦФЭР, 2003.- 864 с.
  7. Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 583 с.
  8. Румянцева З.П. Общее управление организацией: теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 304 с.
  9. Смирнов З.А. Разработка управленческих решений. – М.: ЮНИТИ, 2000.
  10. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2003.- 669 с.
  11. Андрушкив Б.М.,Кузьмин О.Е. Основы менеджмента.,2005.
  12. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Изд-во «Триада.Лтд»,2006.
  13. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. - Мн.: «Гардарика»,2006.
  14. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург Издательский дом «МиМ», 2007.
  15. Любимова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. Москва, 2002.
  16. Уткин Э.А. Управление фирмой. - Мн.:«Акалис», 1996.
  17. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения . Москва:«Интел-синтез»,1997.

 

 

 




Информация о работе Совершенствование организации принятия управленческих решений на предприятии