Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Мая 2013 в 00:23, курсовая работа
Целью данной работы ставится рассмотрение особенностей процессного подхода к управлению на примере учреждения образования ГрГУ им. Янки Купалы.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
1) рассмотреть сущность процессного подхода;
2) описать основные виды процессов;
3) рассмотреть реализацию процессного подхода в учреждении образования ГрГУ им.Янки Купалы
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….…4
1.ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЦЕССНОГО УПРАВЛЕНИЯ……………………..6
Определение процессного подхода………………………………………....6
Классификация бизнес-процессов………………………………………....10
Реализация процессного подхода………………………………………….12
2.ОБЩАЯ характеристика состояния ГрГУ им. Янки Купалы……………………………………………………………………………15
2.1. Общие положения о Гродненском государственном университете…….15
2.2. Организационно-экономическая характеристика и анализ системы менеджмента организации…………………………………………………………17
3.РеАЛИЗАЦИЯ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА В ГРГУ ИМ. Я.КУПАЛЫ...…22
3.1. Описание элементов системы менеджмента университета…………...…22
3.2. Бизнес-процессы………………………………………………………….....26
3.2.1 Управление учебным процессом. Довузовская подготовка……….…27
3.2.2. Управление учебным процессом. Обучение на 1-й ступени высшего образования…………………………………………………………………….….29
3.2.3.Управление учебным процессом. Обучение на 2-й ступени образования………………………………………………………………………..31
3.2.4. Управление учебным процессом. Повышение квалификации и переподготовка кадров……………………………………………………………32
3.2.5. Управление научно-исследовательской и инновационной деятельностью……………………………………………………………………..33
3.2.6. Управление учебным процессом. Среднее специальное образование………………………………………………………………………..35
3.3. Рекомендации по улучшению процессного подхода в учреждении образования………………………………………………………………………..36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………….……40
Данный СТУ определяет порядок планирования довузовской подготовки, приѐма на обучение и зачисление на подготовительное отделение, подготовительные курсы и проведения учебного процесса довузовской подготовки. Документированные процедуры:
3.2.2. Бизнес-процесс. Управление учебным процессом. Обучение на 1-й ступени высшего образования
Университет обеспечивает определение и выполнение требований для
обеспечения
предоставления услуг обучения на 1-й
ступени высшего образования. Особое
внимание уделяется повышению
Университет осуществляет анализ требований, относящихся к предоставлению конкретных образовательных услуг до принятия обязательства по их предоставлению на стадии валидации и верификации образовательных программ обучения на 1-й ступени высшего образования для гарантии того, что:
Университет
определяет необходимые человеческие
и материальные ресурсы для обеспечения
качества предоставляемых
СТУ
определяет порядок планирования приема
на обучение на 1-ю ступень высшего
образования, планирования учебного процесса
на учебный год, взаимодействия с
организациями предоставляющими базы
для прохождения практик, управления
учебной нагрузкой ППС, обеспечения
методическими ресурсами, методической
работы кафедры, обеспечения электронными
средствами обучения, проведения приема
на обучение, подготовки и проведения
приема в университет, проведения профессионально-
3.2.3. Бизнес-процесс. Управление учебным процессом. Обучение на 2-й ступени образования.
Университет
обеспечивает определение и выполнение
требований для обучения на 2-й ступени
образования. Особое внимание уделяется
повышению удовлетворенности
требований, установленных потребителем;
требований, не определенных потребителем,
но необходимых для конкретного
или предполагаемого
законодательных и других обязательных требований, применимых к продукции.
Университет осуществляет анализ требований, относящихся к предоставлению конкретных образовательных услуг до принятия обязательства по их предоставлению на стадии валидации и верификации образовательных программ обучения на 2-ой ступени образования для гарантии того, что:
Университет определяет необходимые человеческие и материальные ресурсы для обеспечения качества предоставляемых образовательных услуг для повышения удовлетворенности потребителя посредством выполнения его требований и прогнозируемых ожиданий.
СТУ определяет порядок управления обучением на 2-й ступени высшего образования, приема в магистратуру, порядок проектирования и разработки учебного плана, проектирования и разработки учебных программ, управления учебной нагрузкой на кафедре, управления научно-исследовательской работой студентов второй ступени высшего образования. Документированные процедуры:
3.2.4. Бизнес-процесс. Управление учебным процессом. Повышение квалификации и переподготовка кадров
Последипломное образование обеспечивается входящим в структуру
ГрГУ
им. Янки Купалы ИПКиПК. Руководство
ИПКиПК обеспечивает
ИПКиПК осуществляет анализ требований, относящихся к предоставлению конкретных образовательных услуг до принятия обязательства по их предоставлению на стадии валидации и верификации образовательных программ повышения квалификации и переподготовки кадров.
СТУ определяет порядок проектирования образовательных программ по переподготовке и повышению квалификации, обеспечение учебно-методической литературой, прием на обучение и зачисление на переподготовку, проведение учебного процесса последипломного образования. Документированные процедуры:
3.2.5. Бизнес-процесс. Управление научно-исследовательской и инновационной деятельностью
Университет
обеспечивает определение и выполнение
требований заказчика, потребителя
и других заинтересованных сторон для
повышения их удовлетворенности
научно-исследовательской и
требований, установленных потребителем (заказчиком);
требований, не определенных потребителем
(заказчиком), но необходимых для
конкретного или
законодательных и других обязательных требований (СТБ, ТНПА, ТКП и т.п.) к процессу и результатам НИИД.
Университет осуществляет анализ требований потребителей (потенциальных заказчиков), относящихся к результатам НИИД до принятия обязательства по их предоставлению на стадии валидации и верификации проектов НИИД для гарантии того, что:
требования к результатам НИИД определены;
требования к результатам НИИД, отличающиеся от ранее сформулированных, согласованы;
университет способен выполнить определенные требования.
СТУ упорядочивает прогнозирование расходов по НИИД, порядок тематического планирования НИР, выполнение и финансирование НИР, патентно-лицензионной деятельности, описывается планирование, подготовку и проведение научно-организационных мероприятий. Документированные процедуры:
3.2.6. Бизнес-процесс. Управление учебным процессом. Среднее специальное образование
Университет
обеспечивает определение и выполнение
требований для обеспечения предоставления
услуг на уровне среднего специального
образования. Особое внимание уделяется
повышению удовлетворенности
Университет осуществляет анализ требований, относящихся к предоставлению конкретных образовательных услуг до принятия обязательства по их предоставлению на стадии валидации и верификации образовательных программ обучения среднего специального образования.
СТУ определяет порядок планирования приема на обучение по программам среднего специального образования, планирования учебного процесса, взаимодействия с организациями, предоставляющими базы для прохождения практик, управления учебной нагрузкой преподавательского состава, обеспечения методическими ресурсами, учебно-методической работы цикловой комиссии, обеспечения электронными средствами обучения, проведения приема на обучение, подготовки и проведения приема в колледж, организации и проведения учебных занятий, организации и проведения практик, организации и проведения текущей и итоговой аттестации, организацию обучения учащегося по индивидуальному плану.
Документированные процедуры:
3.3. Рекомендации по улучшению процессного подхода в учреждении образования
Анализируя систему менеджмента в учреждении образования, можно
отметить,
что несмотря на то, что она
соответствует требованиям СТБ
ИСО 9001, имеется ряд недостатков
и недоработок, которые тем
не менее выявляются при
В учреждении необходимо согласовать систему процессного управления с уже существующими системами на предприятии (такими как, система стратегического управления и система мотивации). Для получения наилучшего результата после внедрения процессного подхода было бы необходимым организовать на постоянной основе деятельность по улучшению процессов, прежде всего через выстраивания системы мотивации, источником для которой будет служить экономический эффект от мероприятий по улучшению процессов.
Информация о работе Реализация процессного подхода в ГРГУ ИМ. Я.КУПАЛЫ