Разработка конкурентной стратегии ОАО "Банк Санкт-Петербург"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2013 в 21:16, курсовая работа

Краткое описание

Цель работы: проанализировать конкурентную стратегию ОАО «Банк Санкт-Петербург» и дать рекомендации по совершенствованию конкурентной политики банка.
Для достижения указанной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- анализ современного состояния и положения ОАО «Банк Санкт-Петербург» на банковском рынке;
- изложение теории разработки стратегии для компании;

Содержание

Введение………………………………………………………………………….3
1.Анализ современного состояния и положения ОАО «Банк Санкт-
Петербург»…………………………………………………………………….....5
1.1 Анализ внутренней среды……………………………….…………………5
1.2 Анализ внешней среды…………………………………............................10
1.3 Возможные направления совершенствования ОАО «Банк Санкт-Петербург»………………………………………………………………………12
2. Теоретические подходы к построению конкурентной стратегии для ОАО «Санкт-Петербург»…………………………...…………………………………14
2.1 Выбор конкурентной стратегии для ОАО «Банку Санкут-Петербург»………………………………………………………………………14
2.2 Изложение и применение теоретических положений и методик……………………………………………………………………………18
2.3 Порядок разработки стратегии для ОАО «Банк Санкт-Петербург»…………………………..................................................................25
3. Рекомендации и предложения по реализации конкурентной стратегии для ОАО «Банк Санкт-Петербург»…………………………………………………29
3.1 Качественные ориентиры и стратегия бизнеса ОАО «Банк Санкт-Петербург»……………………………………………………………………….29
3.2 Организационная концепция и оперативные приемы…….......................30
3.3. Вводы и рекомендации по совершенствованию конкурентной стратегии для ОАО «Банк Санкт-Петербрург»……………………………………………. ... 35
Заключение……………………………………………………………………….39
Список литературы……………………………………………………...............

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая банк.doc

— 562.50 Кб (Скачать документ)

В качестве объекта исследования было выбрано ОАО «Банк Санкт-Петербург».

Был проведен анализ организационно-экономического состояния предприятия: определены основные направления деятельности, организационная структура банка и ее характеристика, проведен анализ финансово-экономических показателей.

Также был проведен анализ внешней и внутренней среды предприятия.

В процессе проведения SWOT-анализа были выявлены сильные и слабые стороны предприятия, а также его возможности и угрозы, исходящие из внешней среды.

На основании теоретического материала, данных о предприятии, а  также результатов анализа внешней и внутренней среды были предложены рекомендации по совершенствованию конкурентной стратегии ОАО «Банк Санкт-Петербург».

Таким образом, эффективным  является стратегия дифференциации банковского продукта с целью  создания образа банка-новатора, предоставляющего совершенно новые банковские услуги и, благодаря этому оторваться от конкурентов.

Также в данной работе отражено  содержания разрабатываемой  стратегии согласно четырем правилам И. Ансоффа: качественный ориентир, количественное задание, стратегия бизнеса, организационная концепция  и оперативные приемы.

 

 

 

Список литературы

 

    1. Мардас А.Н., Гуляева О.А., Мардас Д.А. Практикум по стратегическому менеджменту. Учебное пособие. СПб.:Изд-во СПБГЭТУ «ЛЭТИ», 2009. 72 с.
    2.   https://www.bspb.ru
    3. Мардас А.Н., Гуляева О.А., Кадиев И.Г.. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. СПб.: ООО «Техно</

Информация о работе Разработка конкурентной стратегии ОАО "Банк Санкт-Петербург"