Разработка бизнес-плана «Организация и планирование управления магазина цветов «МебКомфорт»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2015 в 18:02, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является изучение понятия проект, его окружения и участников, и на основе изученного составить бизнес-план малого предприятия.
Задачи курсовой работы:
Рассмотреть участников проекта, охарактеризовать их.
Рассмотреть окружение проекта, выявить как оно влияет на проект
Определить направление деятельности предприятия

Содержание

Введение…………………………………………………………….…..……….4
1. Теоретические основы понятия проект…………………………………….6
1.1 Определение проекта, типы проекта…………………….. ………..6
1.2 Окружение проекта………………………………………....………..9
1.2.1 Внутренняя среда проекта……………………………….………10
1.2.2 Внешнее окружение проекта…………………………………….12
1.3 Основные участники проекта и их функции……………..………17
2. Разработка бизнес-плана «Организация и планирование управления магазина цветов «МебКомфорт»……………………………………………..22
2.1Меморандум о конфиденциальности……………………..………22
2.2 Резюме……………………………………………………………….23
2.3 Анализ положения дел в отрасли…………………………………23
2.4 Существо предлагаемого объекта…………………………..……25
2.5 Производственный план……………………………………………26
2.5.1 Технология производства………………………………….……28
2.5.2 Необходимое оборудование запуска производства мягкой мебели……………………………………………………………………….….30
2.5.3 Помещение для производственного цеха………………………31
2.5.4 Расчет себестоимости………………………………………..…..32
2.6 План маркетинга……………………………………………..…….34
2.7 Организационный план……………………………………...…….35
2.8 Оценка рисков………………………………………………………37
2.9 Финансовый план……………………………………….…………38
Заключение…………………………………………………………….………45
Список литературы………………………………………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

KURSACh_GOTOVYJ (1).docx

— 93.60 Кб (Скачать документ)

Принимая на рассмотрение данный бизнес-план, получатель берет на себя ответственность и гарантирует возврат данной копии авторам проекта, если он не намерен инвестировать капитал в новое производство.

Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касающиеся его потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, основываются на согласованных мнениях участников разработки инвестиционного проекта.

Информация, содержащаяся в бизнес-плане, получена от источников, заслуживающих доверия.

 

 

 

 

2.2 Резюме

Данный бизнес-план представляет собой разработку проекта мебельного производства.

Название предприятия: ООО «МебКомфорт»

Адрес: Промкомзона, АБП-2

Для начала функционирования фирмы понадобится 317 600рублей. Этот уставной капитал поделен на доли между двумя учредителями : Николаева М.С. – 240 000руб. и Захаров П.Н. – 293 600руб.

Ассортимент товара: мягкие диваны с тканевой и кожаной обивкой. Заказчик может выбрать любой цвет и материал из предложенного ассортимента. Срок изготовления дивана 1-2 недели в зависимости от загруженности.

Планируемое количество заказов в месяц – 100 шт. диванов.

Для размещения предприятия по производству мягкой мебели предлагается арендовать производственный цех, площадью 450 м2 по цене 180 руб/м2.

На закупку оборудования потребуется: 287 600 рублей.

Выручка за год составит - 12 466 560 рублей в год.

Чистая прибыль - 2 974 708 рублей в год.

Срок окупаемости – 1,6 месяца

 

2.3 Анализ положения дел в отрасли

Оценка потребительского спроса показывает, что обеспеченные покупатели приобретают новые диваны и кресла не реже раза в 3-4 года. Но при этом 60% рынка отечественной мягкой мебели занимает продукция среднего ценового диапазона, а мебель премиум класса – всего 13%. Связано это с тем, что покупатели дорогой мебели предпочитают брендовые импортные изделия.

Тенденции сегодняшнего рынка мягкой мебели таковы:

  1. Большинство предпринимателей предпочитает работу по индивидуальным заказам, производство «на поток» постепенно отживает свое. Покупателю не интересен товар, который можно встретить в каждом третьем мебельном магазине – сегодня оригинальность дизайна играет ведущую роль, которой иногда уступают даже эксплуатационные свойства (типичный пример – белая мягкая мебель или диваны с шелковой обивкой);
  2. Для успешной работы производства мягкой мебели нужны достаточно большие оборотные средства (при относительно низкой стоимости производственного оборудования). Они нужны для закупки и хранения большого ассортимента и количества тканей, другого обивочного материала для быстрого выполнения заказов. Это происходит потому, что изъять из оборота деньги не всегда возможно – средства могут быть заморожены в виде готовой продукции на период мебельного «не сезона»;
  3. По опыту действующих производителей, продажи через магазины показывают такой результат: из выставленных на реализацию 1000 штук продается около 200-250.
  4. Следует рассчитывать на реализацию товара в том регионе, в котором находится производственный цех – большинство изделий мягкой мебели (в первую очередь - диваны) невозможно транспортировать разобранными. Доставка в отдаленные регионы обойдется дорого, что значительно ударит по конкурентоспособности и продажной цене изделия (именно поэтому в России практически нет импортной мебели низкого и среднего ценового диапазона – выгодно поставлять только изделия премиум-класса).
  5. Наши соотечественники традиционно предпочитают мягкую мебель с трансформирующимися механизмами (на Западе ситуация противоположна – диваны для гостиной не раскладываются). Самые популярные модели-трансформеры: еврокнижка и дельфин.

В чем причина такой популярности?

Во-первых, изготовление мягкой мебели все больше приобретает форму «производство на заказ». Если с крупными предприятиями по выпуску корпусной мебели и изделий из массива сложно конкурировать частным предпринимателям, то по изготовлению небольших партий мягкой мебели – это вполне реально (разумеется, в плане рентабельности бизнеса, а не его объемов – тут фабрики вне конкуренции). 

Во-вторых – большинство работ на производстве выполняется вручную, поэтому не требуется дорогостоящего оборудования.

В-третьих – небольшой бизнес более гибко подстраивается под веяния моды и изменения вкуса покупателей. Если фабрике на перенастройку новой модели потребуется около трех месяцев, малый бизнес может переориентироваться в считанные дни. Различные древесные материалы, а также обивки, экзотичные расцветки, мастерские имитации дорогих тканей – на подобных «кирпичиках» эксклюзивности опытный предприниматель может построить прибыльный бизнес с перспективой дальнейшего расширения.

Основными конкурентами в производстве мягкой мебели являются:

    • Диван мастер
    • Komandor
    • VitaMebel
    • ООО «АСМ-Мебель»
    • «Много Мебели»

 

2.4 Существо предлагаемого объекта

Название предприятия: «МебКомфорт»

Адрес: Промкомзона, АБП-2

Предприятие планируется открыть в июле 2015 года.

Основной вид деятельности предприятия – производство мягкой мебели, а именно – изготовлением диванов.

Ориентировочный срок подготовки документации и помещения для начала производственных работ – 4 месяца.

Планируемый объем производства – 100шт. в месяц.

Срок изготовление одного дивана от 1 до 2-х недель.

Цена за диван зависит от материала и составляет от 7000 до 14 000руб.

Помещение будет разделено таким образом:

  • склад материалов (с отсеком для сушки досок) – 50 м2;
  • столярный цех – 80 м2;
  • швейный и обивочный цех – 70 м2;
  • сборный и упаковочный цех – 50 м2;
  • склад готовой продукции – 100 м2;
  • офис – 30 м2;
  • выставочный зал – 70 м2

Рабочий день с 8.00 до 17.00, суббота и воскресенье выходной.

 

2.5 Производственный план

На первоначальном этапе планируется изготовление 100 диванов в месяц. В дальнейшем количество продукции будет увеличиваться в соответствии с заказными договоренностями, а ассортиментный ряд пополнится раскладными креслами и мебельными комплектами (диван + 2 кресла).

Изучив цены на продажу и виды диванов сходных конструкций в магазинах региона, акцент решено было сделать на оригинальную гобеленовую ткань с многоцветной вышивкой, которая подойдет к любому интерьеру.

Расчет расхода материалов и сырья на изготовление единицы продукции (мягкий диван с тканевой обивкой):

  • фанера – 1 м2*59 руб = 59 руб;
  • доска обрезная – 0,08 м3 * 600 руб = 48 руб;
  • ДВП – 2 листа * 70 руб = 140 руб;
  • гвозди – 0,7 кг * 12 руб = 8,40 руб;
  • болты – 0,5 кг  * 20 руб = 10 руб;
  • шурупы – 0,2 кг * 20 руб = 4 руб;
  • гобелен – 8,4 п.м. * 220 руб = 1848 руб;
  • нитки – 0,1б * 6 руб = 0,60 руб;
  • клей – 0,2 кг * 15 руб = 3 руб;
  • картон – 2 кг * 12 руб = 24 руб;
  • полиэтилен – 13 м2 * 9 = 117 руб;
  • поролон – 0,3 кг * 45 руб = 13,50;
  • ватин – 4 п.м. * 28 руб = 112 руб;
  • фурнитура - 30 руб;
  • подушки – 6 штук * 80 руб = 480 руб;
  • ткань 4 м * 90 руб = 360 руб.
  • Итого: 3 257руб

Расчет расхода материалов и сырья на изготовление единицы продукции (мягкий диван с кожаной (искусств.) обивкой):

  • фанера – 1 м2*59 руб = 59 руб;
  • доска обрезная – 0,08 м3 * 600 руб = 48 руб;
  • ДВП – 2 листа * 70 руб = 140 руб;
  • гвозди – 0,7 кг * 12 руб = 8,40 руб;
  • болты – 0,5 кг  * 20 руб = 10 руб;
  • шурупы – 0,2 кг * 20 руб = 4 руб;
  • гобелен – 8,4 п.м. * 220 руб = 1848 руб;
  • нитки – 0,1б * 6 руб = 0,60 руб;
  • клей – 0,2 кг * 15 руб = 3 руб;
  • картон – 2 кг * 12 руб = 24 руб;
  • полиэтилен – 13 м2 * 9 = 117 руб;
  • поролон – 0,3 кг * 45 руб = 13,50;
  • ватин – 4 п.м. * 28 руб = 112 руб;
  • фурнитура - 30 руб;
  • подушки – 6 штук * 80 руб = 480 руб;
  • ткань 4 м * 400 руб = 1600 руб.
  • Итого: 4 497 руб

 

2.5.1 Технология производства

В отличие от кресел, стульев и прочей мебели, здесь предполагается использование трансформирующего механизма, который превращает диван в кровать.

Итак, все диваны имеют общую структуру компонентов:

  • каркас – главный элемент конструкции, на который крепятся остальные части дивана. Он выполняет основные прочностные функции при эксплуатации мебели, является базой для крепления остальных частей при формировании внешнего вида и придания мягкости;
  • элементы «упругости» (мягкие наполнители и пружинные блоки);
  • механизм трансформации;
  • чехол с обивочной тканью. 

Технология изготовления:

1) В столярном цехе производится распил фанеры и досок на деревянные заготовки, которые здесь же собираются в каркас будущей мягкой мебели.

Заготовительные операции проходят по следующим этапам:

  • На торцовочном станке пиломатериал (фанера) раскраивается по длине;
  • На круглопильном станке происходит раскрой фанеры по ширине; 
  • Полученная деталь шлифуется на четырехстороннем станке, после чего шипорезный станок вырезает в ней шипы и проушины;
  • С помощью ручного электроинструмента вырезаются внутренние детали из плит (ДВП, ДСП);
  • Крепится механизм трансформации (для раскладных диванов);
  • Собирается каркас-основа.

2) Готовые каркасы поступают в обивочный цех, где они обклеиваются поролоном и обстреливаются обивочным материалом. Для начала на деревянную основу, наклеивается специальный нетканый материал – дарнит. Это помогает избежать стуков и скрипов при эксплуатации готового изделия. 

3) Устанавливаются  элементы мягкости – пружинные блоки, которые осуществляют ортопедическую функцию. Блоки фиксируются равномерно по всему периметру и в центральной части

4) По периметру  блока клеится поролон, что исключает возможность контакта с твердой рамкой каркаса

5) Сверху пружинного  блока клеится плотный тканый материал, который препятствует истиранию об пружины блока вышележащего слоя прокладочного материала.

6) В качестве  прокладочного материала чаще  всего используют спангон, поролонили кокосовую койру.

Спангон и поролон (вторичного вспенивания) — более дешевый вариант, но уже через год-два активной эксплуатации такой диван начинает «проседать» и выходить из строя.

Кокосовая койра – более жесткий и долговечный материал, который прослужит около 7-8 лет.

7) После прокладочного  материала располагается ещё  один элемент мягкости – поролон  высотой 40 мм, плотностью – 35-42. Между  поролоном и обивочным материалом  необходимо установить синтепон, который позволит поролону «дышать»

8) В швейном цеху используется оборудование для работы с любыми видами отделки – от искусственного меха до натуральной кожи. Здесь осуществляется раскрой обивочной ткани для будущих диванов, которую в обивочном цехе «пристреливают» к многослойной основе.

9) Здесь шьют чехлы под определенные элементы мягкой мебели (подушки, спинки, подлокотники, сидения). Их «одевают» на каркас-основу с приклеенным мягким наполнителем – поролоном, синтепоном.

10) После контрольной  сборки и финишного оформления, изделие упаковывается с помощью полиэтилена, картона и отправляется на склад готовой продукции.

 

2.5.2 Необходимое оборудование запуска производства мягкой мебели

Для работы производственного цеха необходимо приобрести следующее оборудование:

  • Станок комбинированный КСМ 1А для обработки древесины – 20 000 руб;
  • Станок обрезной многопильный ЦДК-5 – 31 800 руб;
  • Станок токарный – 8500 руб;
  • Торцовочный станок (ЦКБ-40) – 21 000 руб;
  • Круглопильный станок – 19 900 руб;
  • Шлифовальный (четырехсторонний) станок – 40 000 руб;
  • Фрезерный станок с шипорезной кареткой – 12 800 руб;
  • Сушильное оборудование – 11 000 руб;
  • Пневматические ваймы – 4 500 руб;
  • Ручной электроинструмент (дрели, перфораторы, шуруповерты) – 10 000 руб;
  • Раскроечные столы (2 штук) – 8000 руб;
  • Швейная машинка класс 1022 – 5800 руб;
  • Пристрелочные пистолеты: 2 пневматических степпера для крепления ткани – 2500 руб. и пневматический пистолет для крепления пружинных блоков – 1300 руб;
  • Режущий инструмент (ножницы, ножи) – 2000 руб;
  • Измерильно-разметочные материалы (линейки, угломеры, складные метры и т.д.) – 500 руб.
  • Итого: 199 600 руб.

Для работы офиса и склада планируется приобрести вспомогательное оборудование:

  • Оргтехника (компьютер, ноутбук, принтер, программу для моделирования — «конструктор мебели»);
  • Мебель для офиса (столы, стулья, сейф, выставочные стенды);
  • Мебель для склада (столы, стулья, стеллажи закрытые и открытые).
  • Итого – 88 000 руб.
  • Всего основные средства: 287 600 руб.

Информация о работе Разработка бизнес-плана «Организация и планирование управления магазина цветов «МебКомфорт»