Производственная практика в ОАО «Запсибкомбанк

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2013 в 18:04, отчет по практике

Краткое описание

Целью производственной практики является исследование и анализ организации управления предприятием, закрепление теоретических знаний и получение практических навыков при решении актуальных задач управления.
Задачи практики:
1. Проанализировать организационную структуру управления банком, охарактеризовать деятельность департаментов и отделов.
2. Исследовать распределение функций, полномочий и ответственности в структуре управления, фактические и закрепленное формальными документами.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………..……3
ГЛАВА 1. Общая характеристика ОАО «Запсибкомбанк»…………….……...5
1.1. История и краткая характеристика банка…………..…………..….5
1.2. Правовые аспекты регулирования деятельности банка…………..9
ГЛАВА 2. Структура Ялуторовского филиала «Запсибкомбанка» и распределение функций, полномочий в системе управления………………...12
2.1. Структура управления Ялуторовского филиала…………...………12
2.2. Описание основных функций отделов…………………..……..…...13
2.3Анализ распределения полномочий и ответственности в системе
управления Ялуторовского филиала ОАО «Запсибкомбанк» …………..….16
ГЛАВА 3. Система организационных коммуникаций»……...……………......20
3.1. Распорядок рабочего дня и описание регулярных совещаний…..20
3.2. Описание коммуникаций, формально закрепленных приказами и распоряжениями …………………………………………………..…………….21
ГЛАВА 4. Информационная система розничного блока……………………...24
4.1 Описание информационной системы…………..…………………....24
4.2 Характеристикиинформационного обмена отделакредитованияфизических лиц ………………………………………………………………….25
ГЛАВА 5. Характеристика организационной культуры …………………….26
ГЛАВА 6. Оценка эффективности менеджмента банка………………………28
6.1. Эффективность функционирования банка ОАО «Запсибкомбанк» в целом……………………………………………………………………………...28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………...…………………..........……………36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……

Прикрепленные файлы: 1 файл

OTChET.docx

— 93.57 Кб (Скачать документ)

Банк  вправе осуществлять иные гражданско-правовые сделки в соответствии с действующим  законодательством Российской Федерации, а также заниматься иной, не запрещенной  законом деятельностью, за исключением  производственной, торговой и страховой.

Отдельными  видами деятельности, перечень которых  определен действующим законодательством  Российской Федерации, Банк вправе заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). 

В соответствии с лицензией Банка России на осуществление  банковских операций Банк вправе осуществлять выпуск, покупку, продажу, учет, хранение и иные операции с ценными бумагами, выполняющими функции платежного документа, с ценными бумагами, подтверждающими  привлечение денежных средств во вклады и на банковские счета, с иными  ценными бумагами, осуществление  операций с которыми не требует получения  специальной лицензии в соответствии с федеральными законами, а также  вправе осуществлять доверительное  управление указанными ценными бумагами по договору с физическими и юридическими лицами.

Банк вправе осуществлять профессиональную деятельность на рынке ценных бумаг в соответствии с федеральными законами и на основании  соответствующих лицензий профессионального  участника рынка ценных бумаг.

 

 

1.2. Правовые  аспекты регулирования деятельности  банка

 

Акционерный Западно-Сибирский коммерческий банк открытое акционерное общество («Запсибкомбанк» ОАО).

Лицензии:

  • Генеральная лицензия ЦБ РФ на осуществление банковских операций № 918 от 30 августа 2006 г.
  • Лицензия ЦБ РФ на осуществление банковских операций по привлечению во вклады и размещению драгоценных металлов и проведению иных операций с драгоценными металлами № 918 от 30 августа 2006г.
  • Лицензии профессионального участника рынка ценных бумаг без ограничения срока действия, выданные ФКЦБ РФ: на осуществление депозитарной деятельности № 072-03436-000100 от 4 декабря 2000г., брокерской деятельности № 072-02930-100000 от 27 ноября 2000г., дилерской деятельности № 072-03037-010000 от 27 ноября 2000г., деятельности по управлению ценными бумагами № 072-03120-001000 от 27 ноября 2000г.
  • Лицензии РУ ФСБ РФ по Тюменской области от 07 декабря 2007 г. сроком действия до 07 декабря 2012 года: № 74р на право осуществления деятельности по распространению шифровальных (криптографических) средств, № 75х на право осуществления деятельности по техническому обслуживанию шифровальных (криптографических) средств, № 76у на право осуществления деятельности по предоставлению услуг в области шифрования информации.

Банк включен: в «Реестр банков и иных организаций, которые могут выступать в качестве гаранта перед таможенными органами», в «Реестр банков-участников системы обязательного страхования вкладов».

Основные  акционеры:

-Департамент имущественных отношений Тюменской области,

-ОАО «Управляющая компания «Нордмедком»,

-ОАО «Арктикнефтегазстрой»,

-ОАО «Новоуренгойский объединенный авиаотряд»,

-ОАО трест «Сибкомплектмонтажналадка»,

-ОАО «Хантымансийскнефтегазгеология»,

-ЗАО «Югансктрубопроводстрой».

-Членство в ассоциациях, объединениях, биржах и т.п.

Банк является членом Ассоциации Российских банков, принципиальным членом Международных  платежных систем VISA International, MasterCard Worldwide, Ассоциации Российских банков - членов Europay (АРЧЕ), Ассоциации кредитных  организаций Тюменской области, СРО «Национальная фондовая ассоциация», Московской Межбанковской Валютной биржи, Азиатско-Тихоокеанской межбанковской  валютной биржи, ассоциированным членом Биржевой секции валютных операций Санкт-Петербургской  валютной биржи, участником ООО Внебанковской  кредитной организации «Вестерн Юнион ДП Восток», участником S.W.I.F.T.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 2. Структура Ялуторовского  филиала  «Запсибкомбанка» и распределение функций, полномочий в системе управления

 

2.1. Структура управления Ялуторовского филиала «Запсибкомбанка»

 

Банк имеет право в  порядке, установленном законом  и нормативно-правовыми актами Банка  России создавать филиалы и открывать  представительства, а также создавать  внутренние структурные подразделения (дополнительные офисы, кредитно-кассовые офисы, операционные офисы, операционные кассы вне кассового узла, обменные пункты) вне места нахождения головной организации и филиала. На данный момент открыты 29 филиалов ОАО  "Запсибкомбанк" на территории Тюменской области  и 1 в г.Москве.

Организационная структура  Ялуторовского филиала ОАО «Запсибкомбанка» представлена на рисунке 1.

 



 


 

 




 

 


 


 

 

 

 

 

 

Рис. 1. Организационная  структура Ялуторовского филиала  ОАО «Запсибкомбанка».

 

 

 

Развитие  персонала – одна  из  форм  целенаправленного  воздействия  на  поведение  человека  через  расширение  или  углубление   существующей (или обучение  новой) квалификации. Повышение  квалификации  осуществляется в системе  Запсибкомбанка  учебными  заведениями разных  уровней.

Дальнейшее  развитие и совершенствование  организационной  структуры  будет  определяться, прежде  всего,  расширением набора  предоставляемых услуг.

Деятельность  Ялуторовского филиала ОАО «Запсибкомбанк» координируется управляющим.

Управляющий отделения:

  • осуществляет общее руководство отделением, обеспечивает устойчивую, эффективную работу отделения, правильное применение действующего законодательства и ведомственных нормативных актов, несет персональную ответственность за выполнение возложенных на отделение задач, определяет стратегию деятельности отделения и организует его работу на основе перспективных и текущих бизнес-планов;
  • распределяет обязанности между своими заместителями и определяет степень ответственности за порученные им направления деятельности, принимает решения, направленные на качественное и своевременное выполнение функциональных задач;
  • в установленном порядке распоряжается имуществом и денежными средствами отделения банка, обеспечивая их законное и целесообразное использование;
  • заключает от имени Запсибкомбанка кредитные, хозяйственные договоры и иные сделки с юридическими и физическими лицами, предъявляет и рассматривает претензии, предъявляет иски в суды;
  • проводит мероприятия по улучшению организации банковской деятельности, а также совершенствованию обслуживания клиентов;
  • создает необходимые условия для работы контрольно-ревизионного аппарата;
  • назначает на должность и освобождает от должности работников, поощряет работников и налагает дисциплинарные взыскания.

Заместитель управляющего отделением несет персональную ответственность за выполнение обязательных требований Запсибкомбанка по реализации процентной, депозитной и кредитной политики, инвестиционной деятельности, а также по другим вопросам основных направлений деятельности Запсибкомбанка. Управляющий отделением Запсибкомбанка действует на основании Генеральной доверенности, выданной Президентом Запсибкомбанка.

Отдел обслуживания физических лицимеет следующие функции:

- открытие  и обслуживание банковских счетов

- открытие  и обслуживание вкладов

- выпуск  банковских карт

Отдел кредитования физических лицдеятельность данного отдела включает в себя несколько этапов, связанных с процедурой выдачи кредита:

- оформлением  кредитного заявления;

- рассмотрением  заявки на получение кредита,  а также принятием решения  по ней;

- подписанием  кредитного договора и выдачей  самого кредита.

Отдел обслуживания юридических лицосуществляет:

- открытие  и закрытие счетов юридических  лиц

- подготовка  сообщений в ФНС

- проверка  документов клиентов для открытия, закрытия счета

- внесение  изменений в юридические дела  клиентов

- консультирование  юридических лиц по обслуживанию, тарифам , банковским продуктам

Отдел кредитования юридических лиц  и малого бизнеса:

-организация и проведение переговоров с потенциальными клиентами, субъектами малого бизнеса по вопросам кредитования;

-проверка предоставленных документов, финансовый анализ предприятия, оценка кредитоспособности;

-представление сделки на кредитном комитете Банка;

-подготовка кредитно-обеспечительной документации;

-сопровождение выданных кредитов.

Юридический отделпризван выполнять:

-защищать права и интересы Отделения банка;

-активно использовать правовые средства для укрепления финансового положения банка и улучшения экономических показателей его работы;

-оказывать помощь органам управления банка, в деле обеспечения законности в деятельности банка;

-контроль за правильностью применения законодательства Российской Федерации, нормативных документов Запсибкомбанка, Устава Запсибкомбанка, Положении об Отделении, других нормативных актов, относящихся к деятельности Запсибкомбанка.

        Административное  управление:

-занимается строительством и ремонтом отделения банка;

-осуществляет деятельность по приобретению инвентаря, других материальных ценностей для нормального функционирования банка.

Бухгалтерия:

Главный бухгалтер банка:

-осуществляет       организацию       бухгалтерского       учета

хозяйственно-финансовой деятельности    и    контроля    за   экономичным

использованием  материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью  вверенных банку  средств  в соответствии с установленным в банке порядком ведения бухгалтерского учета и отчетности.

-рассматривает  и  утверждает должностные инструкции работников, 
занимающихся бухгалтерским учетом и отчетностью.

-принимает меры  по  предотвращению  случаев  причинения  банку 
ущерба, нарушений     финансового,     налогового     и    хозяйственного 
законодательства.

-Обеспечивает сохранность бухгалтерских документов,  оформление 
и сдачу их в установленном порядке в архив.

-  Обеспечивает контроль за выполнением договорных обязательств.

  Служба экономической безопасности:

-разработка и осуществление профилактических мероприятий по защите финансовых и других операций.

-Организация и проведение мероприятий  по обеспечению безопасности  персонала компании, основных фондов  и финансовых активов в различных  условиях повседневной деятельности  и в экстремальных ситуациях

-Проведение работ по защите информации

- Внедрение нормативных актов по организации охраны помещений компании, взаимодействию с охранной фирмой, Управлением внутренних дел.

- Контроль, выполнение требований  подразделениями компании по  вопросам, входящим в компетенцию  службы.

- Проведение инструктажа и обучения  работников компании правилам  работы с конфиденциальной информацией.

 

2.2 Анализ распределения полномочий  в системе управления

 

В практике управления различают несколько  видов должностных полномочий: распорядительные, рекомендательные, контрольно-счетные, координационные, согласительные. Распорядительные полномочия дают право принимать  решения, обязательные для исполнения. Они могут быть линейными и  функциональными. 

Линейные полномочия предполагают наличие прямой должностной связи между руководителем и исполнителем, в рамках которой осуществляется непосредственное воздействие на работника или ход операции. В круг линейных полномочий обычно входят вопросы оперативного управления подразделениями, организации работы персонала, обеспечения условий работы, приема, увольнения, оценки и стимулирования труда работников и т. д.

Функциональные полномочия представляют собой косвенное воздействие, предусматривающее принятие решений, обязательных для исполнения работниками, непосредственно контролируемыми линейными руководителями. Как правило, это специализированные решения, направленные на качественные аспекты задачи: методы, подходы, способы действия и т. д. Применение функциональных полномочий противоречит принципу единоначалия, поэтому их содержание и объем должен строго регламентироваться. Обычно такими полномочиями обладают главные специалисты (главный бухгалтер, главный экономист, главный технолог) и руководители служб (планового отдела, отдела маркетинга, отдела сбыта).

Информация о работе Производственная практика в ОАО «Запсибкомбанк