Проблемы управления предприятием АПК в современных условиях и пути их решения

Эти обстоятельства требует  качественно нового подхода к  организации управления отечественными предприятиями. Приобретя экономическую  свободу и лишившись в основной своей массе государственной  поддержки, предприятие должно обладать определенным организационным потенциалом, который бы позволил ему выживать и развиваться в условиях рыночной экономики.

Основываясь на вышеизложенном, можно сделать следующие выводы:

1.Предприятие представляет собой такую форму организации  хозяйства, при которой индивидуальный потребитель и производитель  взаимодействуют посредством рынка с целью решения трех основных экономических проблем: что,  как и  для  кого производить. Предприятие выступает как производитель и обеспечивает процесс воспроизводства на основе самоокупаемости и самостоятельности. От успеха отдельных предприятий зависит объем создаваемого валового национального   продукта, социально-экономическое развитие общества, степень удовлетворенности в материальных  и    духовных благах населения страны.

2.Содержание категории организации управления включает в себя процессы подготовки, принятия и реализации управленческих решений; объем, сроки и методы регистрации, передачи и обработки информации; оснащение органов управления современной техникой и обеспечение ее эффективного использования; процесс формирования структуры органов управления; определение иерархического и функционального разделения труда; регламентацию рабочего времени руководителей и специалистов и организацию их труда; подбор и расстановку управленческих кадров; организацию управленческого обучения и повышения квалификации. Формой же организации управления является организационная структура управления предприятием.

3.Залогом эффективного функционирования предприятия в современных условиях является его способность адаптироваться к постоянно меняющейся внешней и внутренней среде.  Для активизации этого процесса необходима   организационная структура управления, которой  присущи такие важные свойства системы, как целенаправленность, динамизм, устойчивость, надежность, гибкость, самообновление, адекватность, маневренность, мобильность. 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Ансофф, И. Стратегическое управление/ Перевод с англ.. – М.: Экономика, 1989

2. Вудкок,М., Фрэнсис. Раскрепощенный менеджер. М., 1991

3. Галькович, Р.С., Набоков В.И. Менеджмент и менеджер, Пермь, 1989

4. Дизель, П. М., Мак—КинлиРаньян. Поведение человека в организации. М., 1993

5. Иванов, Ю. Типология руководителей по соционическим типам. // Упр. перс. – 2000. - № 6 (48). – С. 46-51

6. Кричевский, Р. Л. Если вы руководитель. М., 1993

7. Мескон, М., Алберт М., Хедоури Ф.  Основы менеджмента. М., 1994

8. Паркинсон, С. и др. Искусство управления. – СПб.: Лениздат, 1992

9. Петровский, А. В. Личность. Деятельность. Коллектив. М., 1992

10.   Поляков, В.Г. Человек в мире управления. М.: Наука, 1996

11.   Ригрз Дж. Производственные системы – планирование, анализ, контроль. – М.; 1972

12.   Самыгин, С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления: Учебное пособие. – Ростов н/Д.: Феникс, 1997

13.   Станкин, М.И. Психология управления. – М.: «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999

14.   Старобинский, Э.Е. Как управлять коллективом.  М., 1995 г

15.   Травин, В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента: Практическое пособие. – М.: Дело, 1996

16.   Туровец, О.Г. Организация производства и управление предприятием. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003

17.   Утюжанин, А. П. Устюмов Ю. А. Социально-психологические аспекты управления коллективом. М, 1993

18.   Файоль, А., Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление – это наука и скусство. – М.: Республика, 1992

19.   Шипунов, В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. М.: Высш. школа , 2000

20. Акмаева, Р. Менеджмент организации на основе принятия новой управленческой парадигмы / Р. Акмаева // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - №11. - C.98-107.
21. Базылев, И.В. Вопросы карьерного роста персонала на малом предприятии / И.В. Базылев // Менеджмент в России и за рубежом, 2007. - №2. - C.132-134.
22. Вершигора, Е.Е. Менеджмент: учебное пособие / Е.Е. Вершигора. - 2-е изд., перераб. И доп. - Москва: ИНФРА-М, 2009. - 281 с.
23. Веснин, В.Р. Менеджмент: учебник / В.Р. Веснин. - 3-е изд., перераб. и доп. - Москва: Проспект, 2009. - 502 с
24. Глухов, В.В. Менеджмент: учебник для вузов / В.В. Глухов. - 3-е изд. - Санкт-Петербург: Питер, 2007. - 600 с.
25. Денисов, А.А. Проблемы эффективного управления в России / А.А. Денисов // Менеджмент в России и за рубежом, 2007. - №2. - C.135.
26. Кинан, К. Делегирование полномочий / КейтКинан; [пер. с англ.А. Хлопецкого]. - Москва: ЭКСМО, 2008. - 76. с.
27. Коргова, М.А. Менеджмент: краткий курс: учебное пособие/ М.А. Коргова. - Ростов: Феникс, 2008. - 378с.
28. Лагунова, Е. Стратегическое управление предприятием: внешние и внутренние факторы / Е. Лагунова // Проблемы теории и практики управления. - 2007. - №9. - C.90-98.
29. Ламбен, Ж. - Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: стратегический и операционный маркетинг: учебник / Жан-Жак Ламбен; [пер. с англ. под ред.В.Б. Колчанова]. - Москва: Питер, 2007. - 796 с.
30. Максименко Г.Б. Менеджмент: учебное пособие / Г.Б. Максименко. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Дашков и К, 2007. - 363 с.
31. Маслов, В.И. Концептуальные установки менеджмента / В.И. Маслов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - №1. - С.3-19. -
32. Менеджмент: учебное пособие для вузов / под.ред.В. В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. - Москва: Юниты, 2008. - 254 с. -
33. Одинцов, А.А. Менеджмент организации: введение в специальность: учебное пособие / А.А. Одинцов. - Москва: Академия, 2007. - 238,Хомяков П.М. Менеджмент: экспресс-курс лекции / П.М. Хомяков. - Изд.3-е, стер. - Москва: КомКнига, 2009. - 147 с.
34. Виханский, О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. М.: Гардарика, 2006. - 322 с.
35. Веснин, В.Р. Менеджмент: учеб. - 3-е изд., перераб. И доп. - М.: Проспект, 2008. - 512 с.
36. Виханский, О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 4-е изд. - М.: Экономистъ, 2006. - 670 с.
37. Герчикова, И.Н. Менеджмент. - 4-е изд. - М.: Юнити - ДАНА, 2009. - 511 с.
38. Дафт, Р.Л. Менеджмент: учеб. - 8-е изд. - М.: Питер, 2009. - 799 с.
39. Дорофеева, Л.И. Менеджмент: Конспект лекций - М.: ЭКСМО, 2008. - 192 с.
40. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: Учебник. - 6-е изд. - М.: Новое Издание, 2009. - 336 с.
41. Менеджмент: учебник/ кол.авторов; под ред. Разу М.Л. - М: Кнорус, 2008. - 472 с.
42. Разу, М.Л. Менеджмент. - 2-е изд. - М.: Проспект, КноРус, 2009.
43. Шапиро, С.А. Мотивация - М.: Гросс Медиа, 2008. - 224 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Схема коммуникационной сети

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

 

Схеме разделение труда

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ В

 

 

 

 

 

 

Схема организационной структуры

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

 

 

Схема организаций в условиях конкуренции