Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2013 в 21:04, курсовая работа
Целью проекта является создание салона - парикмахерской в центральной части города Кронштадта, для обслуживания жителей города «морской славы». Целью маркетинга является обеспечение наличия нужного количества услуг для нужной аудитории, в нужном количестве, в нужное время, по подходящей цене, при осуществлении необходимой коммуникации и мер по осуществлению услуг.
Основной целью предоставления услуг салоном «Волна» является утверждение на рынке и получение достаточно стабильной прибыли.
Введение ----------------------------------------------------------------- 3
1. Оценка рынка сбыта -------------------------------------------------- 5
1.1 Конкуренция ----------------------------------------------------- 7
1.2 Реклама ------------------------------------------------------------ 8
2. Описание процесса обслуживания -------------------------------- 8
2.1 Организационная структура фирмы ---------------------- 13
2.2 оплата труда ------------------------------------------------------ 15
3. Определение величины начального капитала ------------------- 16
3.1. Расчет стоимости ОФ ------------------------------------------ 17
3.2 Расчёт стоимости нематериальных активов -------------- 21
3.3 Определение потребности в запасах и величины оборотного капитала ---------------------------------------------------------------- 22
3.4 Расчет потребности в оборотных средствах --------------- 23
4. Выбор метода финансирования проекта -------------------------- 24
4.1. Источники инвестиций ---------------------------------------- 24
4.2. Аргументы в пользу ООО ------------------------------------ 25
5. Планирование фонда оплаты труда -------------------------------- 27
5.1. Формирование штатного расписания ---------------------- 28
6. Планирование текущих расходов ----------------------------------- 29
6.1 Расчёт амортизации --------------------------------------------- 29
6.2 Планируемые текущие расходы и на последующие годы из расчета увеличения на 9% ------------------------------------------ 32
6.3 Смета текущих расходов на предприятии ---------------- 32
6.4 Определение себестоимости услуги, цен, объема реализации и выручки ----------------------------------------------------------------- 35
7. Планирование текущих доходов ------------------------------------- 35 8. Планирование финансовых результатов --------------------------- 36
9. Оценка эффективности проекта -------------------------------------- 38
Вывод ---------------------------------------------------------------------- 40
Список используемой литературы ----------------------------------- 41
Итого активы создаваемого предприятия: 547156 руб.
Пассивы создаваемого предприятия = активам = 547156 руб.
Уставный капитал: 495580 руб.
Кредиторская задолженность: 547156 – 495580 = 51576 руб.
Значит, в банке надо взять 51576 руб.
5. ПЛАНИРОВАНИЕ ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА.
Фонд оплаты труда – это суммарные издержки предприятия на оплату труда всех работников за определенный период и выплаты социального характера. В условиях рыночных отношений величина фонда оплаты труда определяется самим предприятием с учетом конъюнктуры рынка, ситуации со стоимостью рабочей силы, уровня инфляции и других факторов. При расчете фонда оплаты труда предприятия, как правило, используют прямой метод исходя из общей численности работающих, объема выполняемых работ, тарифной системы и применяемых систем оплаты труда. Месячный заработок работника при полном выполнении им своих должностных обязанностей не может быть ниже установленного минимума размера оплаты труда в месяц. В состав фонда оплаты труда входит сумма оплаты труда в денежной и натуральной форме за отработанное и неотработанное время. Кроме того, в фонд оплаты труда включаются стимулирующие доплаты и надбавки, премии, единовременные поощрительные выплаты (за стаж работы, по итогам работы за год и др.), регулярные выплаты на питание, топливо. В социальные выплаты включаются компенсации и социальные льготы, предоставляемые работникам (полная или частичная стоимость лечения, отдыха; надбавки к пенсии работающим на предприятиях; единовременные пособия уходящим на пенсию ветеранам труда) за счет средств предприятий.
5.1. Формирование штатного расписания
Для обеспечения производственного процесса предусмотрено следующее штатное расписание.
Должность |
Кол-во чел. |
График работы(час) |
Оклад (тыс. руб.) |
с учётом коэф.20% (тыс. руб.) |
Сумма |
ФОТ в год тыс.руб. |
Ген. Директор |
1 |
повремен. |
8 |
1,6 |
9,6 |
115,2 |
Администратор |
2 |
ежедневно (5) |
5,5 |
1,1 |
6,6 |
79,2 |
Парикмахер |
6 |
ежедневно (5) |
5 |
1 |
6 |
72 |
Маникюрша/педикюр |
2 |
ежедневно (5) |
5 |
1 |
6 |
72 |
Уборщица |
1 |
повремен. |
2 |
0,4 |
2,4 |
28,8 |
ИТОГО |
12 |
|
30,6 |
367,2 |
6. Планирование текущих расходов.
6.1 Расчёт амортизации
Оборудование технологическое - 4 группа амортизации (имущество со сроком полезного использования свыше 5 лет до 7 лет включительно). Источник: Постановление Правительства РФ от 18.11.2006 № 697 "Классификация основных средств, включаемых в амортизационные группы".
Согласно главе 25 НК РФ
в целях налогообложения
1. линейным методом;
2. нелинейным методом.
При применении линейного
метода сумма начисленной за один
месяц амортизации в отношении
объекта амортизируемого
К – норма амортизации
в процентах к первоначальной
стоимости объекта
П – срок полезного использования данного объекта амортизируемого имущества, выраженный в месяцах.
Расчёт амортизации для оборудования стоимостью выше 10000т.р. Выбранный нами срок полезного использования – 6 лет(72мес.) И прочая утварь стоимостью ниже 10000т.р. – срок полезного использования более 1года( 12 мес.)Затем по формуле (1.9.) находим норму амортизации в месяц:
Кмес=1/72*100%=1,39%
Кмес=1/12*100%=8,33%
Для определения годовой нормы амортизации умножим норму амортизации в месяц на 12.
Кгод = 1,39 * 12 = 16,67%.
Кгод = 8,3 * 12 = 100%
Для получения балансовой стоимости данного объекта мы вычитаем из его рыночной стоимости НДС в размере 18%
Амортизационные отчисления
Наименование основных фондов
|
Кол-во |
Стоимость основных фондов |
Срок эксплуатации |
Норма% амортизации |
Амортизация руб. | |||||
цена |
без ндс |
сумма |
группа |
месяцев |
вмес |
в год |
в мес. |
в год | ||
1.Мягкая мебель |
1 |
15000 |
12300 |
12300 |
4 |
72 |
1,39 |
16,67 |
171 |
2050,4 |
2.Контрольно- кассовый аппарат |
1 |
15000 |
12300 |
12300 |
4 |
72 |
1.39 |
16,67 |
171 |
2050,4 |
3.Огнетушитель |
1 |
10000 |
8200 |
8200 |
4 |
72 |
1,39 |
16,67 |
114 |
1367 |
4.Солярий вертик. |
1 |
160000 |
131200 |
131200 |
4 |
72 |
1,39 |
16,67 |
1823,7 |
21871 |
ИТОГО |
164000 |
27338,8 | ||||||||
5. Стерилизатор |
1 |
2600 |
2132 |
2132 |
- |
12 |
8,33 |
100 |
177,6 |
2132 |
6.Кресло для педикюра |
1 |
5520 |
4526,4 |
4526,4 |
- |
12 |
8,33 |
100 |
377 |
4526,4 |
7.Табурет «Нельсон» |
1 |
1260 |
1033,2 |
1033,2 |
- |
12 |
8,33 |
100 |
86,1 |
1033,2 |
8.Ванночка гидромассажная |
1 |
1400 |
1148 |
1148 |
- |
12 |
8,33 |
100 |
95,6 |
1148 |
9.Подставка под ногу и ванну |
1 |
1900 |
1558 |
1558 |
- |
12 |
8,33 |
100 |
130 |
1558 |
10.Шкафчик для инстр. |
1 |
1500 |
1230 |
1230 |
- |
12 |
8,33 |
100 |
102,5 |
1230 |
11.Зеркало |
1 |
1500 |
1230 |
1230 |
- |
12 |
8,33 |
100 |
102,5 |
1230 |
12.Вешалка |
1 |
1350 |
1107 |
1107 |
12 |
8,33 |
100 |
92,2 |
1107 | |
13.Стул |
1 |
540 |
442,8 |
442,8 |
- |
12 |
8,33 |
100 |
36,9 |
442,8 |
14.Стойка для админ. |
1 |
4700 |
3854 |
3854 |
- |
12 |
8,33 |
100 |
321 |
3854 |
15.Стул для ожидания |
2 |
840 |
688,8 |
1377,6 |
- |
12 |
8,33 |
100 |
114,8 |
1377,6 |
16.Журнальный столик |
1 |
3000 |
2460 |
2460 |
- |
12 |
8,33 |
100 |
205 |
2460 |
17.Вешалка |
1 |
1350 |
1107 |
1107 |
- |
12 |
8,33 |
100 |
92,2 |
1107 |
18.Настенные часы |
1 |
3000 |
2460 |
2460 |
- |
12 |
8,33 |
100 |
210 |
2460 |
19.Туалетн.аксес. |
1 |
3300 |
2706 |
2706 |
- |
12 |
8,33 |
100 |
225,4 |
2706 |
20.Осветит. лампы |
5 |
2000 |
1640 |
8200 |
- |
12 |
8,33 |
100 |
683,1 |
8200 |
21.Телефон |
1 |
2600 |
2132 |
2132 |
- |
12 |
8,33 |
100 |
177,6 |
2132 |
ИТОГО |
38704 |
38704 | ||||||||
ИТОГО |
202704 |
66042,8 |
Сумма амортизационных отчислений на первый год работы кафе составила: 66042,8 руб., а на второй год: 27338,8 тыс.руб.
6.2 Планируемые
текущие расходы и на
Вид расходов
|
1 год
|
2 год
|
3 год
|
4 год
|
5 год
|
| |||||
Закупка товаров |
1457810 |
1589013 |
1732024 |
1887906,2 |
2057817,7 |
Управленческие и коммерческие расходы | |||||
Зарплата |
367,2 |
367,2 |
367,2 |
367,2 |
367,2 |
Отчисления в пенсионный фонд |
51,4 |
51,4 |
51,4 |
51,4 |
51,4 |
Обязательное страхование |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
Аренда |
72 |
72 |
72 |
72 |
72 |
Коммунальные платежи |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
Реклама |
30 |
30 |
- |
- |
- |
Амортизация |
66042,8 |
27338,8 |
27338,8 |
27338,8 |
27338,8 |
Непредвиденные расходы |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Услуги юридического лица |
6 |
6 |
Страховой тариф на обязательное страхование от несчастных случаев -
0,2%. Источник: Приказ Министерства здравоохранения и социального
развития РФ от 10.01.2006 № 8 "Об утверждении Классификации видов
экономической деятельности
по классам профессионального
6.3 Смета текущих расходов на предприятии тыс. руб.
Элементы затрат |
Прямые расходы
|
Косвенные расхода(управленческие и коммерческие)
|
Итоговая смета |
1.Материальные, в т.ч. -закупка товаров |
1457,81 |
|
1457,81 |
2.Оплата труда, в т.ч. -зарплата -отчисление в пенс. фонд
-обязательное страхование |
419,3
367,2
51,4 0,7 |
419,3
367,2
51,4 0,7 | |
3.Амортизация |
66,04 |
66,04 | |
-аренда -реклама -коммунальные -остальное |
111
72 30
5 4 |
111
72 30
5 4 | |
ИТОГО: |
1457,81 |
596,34 |
2054,15 |
Технологическая себестоимость (прямые) – сумма затрат данного цеха.
Производственная себестоимость (косвенные) – сумма производственных затрат и расходов по управлению предприятием (заработная плата, амортизация, ремонт).
Полная себестоимость = произв. + технологические = 1457,81 +596,34 = 2054,15
Условно-постоянные = 2054,15 – 1457,81 = 596,34
Условно-переменные: 1457,81
Элементы затрат |
2 год |
3 год | |||||||
Прямые расх. |
Косвенные расходы |
Итоговая смета |
Прямые расх. |
Косвенные расходы |
Итоговая смета | ||||
1Матер. в т.ч. -закупка прод. |
1589,01 1589,01 |
1589,01 1589,01 |
1732,02 1732,02 |
1732,02 1732,02 | |||||
2.Оплата труда, в т.ч. -зарплата -отчис.в пенс. фонд -обяз.страх. |
|
419,3
367,2
51,4 0,7 |
419,3
367,2
51,4 0,7 |
|
419,3
367,2
51,4 0,7 |
419,3
367,2
51,4 0,7 | |||
3.Амортизация |
27,3388 |
27,3388 |
27,3388 |
27,3388 | |||||
4.Прочие в т.ч. -аренда -рекламма -коммунальные -остальное |
111
72 30
5 4 |
111
72 30
5 4 |
81
72 -
5 4 |
81
72 -
5 4 | |||||
ИТОГО: |
1589,01 |
557,6 |
2146,64 |
1732,02 |
527,63 |
2259,65 |
Элементы затрат |
4 год |
5 год | ||||||||
Прямые расх. |
Косвенные расходы |
Итоговая смета |
Прямые расх. |
Косвенные расходы |
Итоговая смета | |||||
1Матер. в т.ч. -закупка прод. |
1887,9 1887,9 |
1887,9 1887,9
|
2057,8 2057,8 |
2057,8 2057,8
| ||||||
2.Оплата труда, в т.ч. -зарплата -отчис.в пенс. фонд -обяз.страх. |
|
419,3
367,2
51,4 0,7 |
419,3
367,2
51,4 0,7 |
|
419,3
367,2
51,4 0,7 |
419,3
367,2
51,4 0,7 | ||||
3.Амортизация |
27,3388 |
27,3388 |
27,3388 |
27,3388 | ||||||
4.Прочие в т.ч. -аренда -рекламма -коммунальные -остальное |
81
72 -
5 4 |
81
72 -
5 4 |
81
72 -
5 4 |
81
72 -
5 4 | ||||||
ИТОГО: |
1887,9 |
527,63 |
2415,53 |
2057,8 |
527,63 |
2585,43 |
6.4 Определение себестоимости услуги, цен, объема реализации и выручки
Вид услуги |
| ||||
1 год |
2 год |
3 год |
4 год |
5 год | |
Прямые расходы |
1457,81 |
1589,01 |
1732,02 |
1887,9 |
2057,8 |
Косвенные расходы |
596,34 |
557,6 |
527,63 |
527,63 |
527,63 |
ИТОГО |
2054,15 |
2146,61 |
2259,65 |
2415,53 |
2585,43 |
Плановая рентабельность |
38% |
38% |
38% |
38% |
38% |
Плановая прибыль |
1457,81*38% = 554 |
603,8 |
658,2 |
717,4 |
781,96 |
Цена без ндс |
1457,81+554=2011,81 |
2192,81 |
2390,2 |
2605,3 |
2839,76 |
НДС |
2011,81*18%=362,12 |
394,7 |
430,2 |
468,9 |
511,2 |
Отпускная цена |
2011,81+362,12=2373,9 |
2587,5 |
2820,4 |
3074,25 |
3350,9 |
Выручка-брутто |
2373,9 |
2587,5 |
2820,4 |
3074,25 |
3350,9 |
7. Планирование текущих доходов
Месячный доход салона
Услуга |
Максимальное кол-во в день |
Плановая загрузка |
Цена услуги, руб. |
Выручка в мес., руб. |
Расход мат-ов, % |
Расход, руб. |
Прибыль с услуги в месяц, руб. |
Парикмахер (3 мастера) |
21 |
40% |
650 |
163 800 |
15% |
24 570 |
139 230 |
Маникюр |
10 |
30% |
350 |
31 500 |
15% |
4 725 |
26 775 |
Педикюр |
10 |
30% |
500 |
45 000 |
15% |
6 750 |
38 250 |
Солярий |
12 |
20% |
250 |
18 000 |
20% |
3 600 |
14 400 |
Продажа напитков в холле |
- |
- |
- |
3 000 |
66% |
1 980 |
1 020 |
ИТОГО: |
В среднем 30% |
- |
261 300 |
- |
41 652 |
219 675 |
Информация о работе Предварительное технико-экономическое обоснование салона – красоты