Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2012 в 21:06, курсовая работа
Инновация - элементарная составляющая предпринимательства, всегда присущая рыночной экономике. Но она является равным образом сочетанием рациональности и иррациональности. Творчество служит двигателем инновации, оно является "первичным ресурсом" предпринимательства при рыночной экономике.
Введение
Глава 1. Планирование инновационной деятельности на предприятии
1.1. Прогнозирование инноваций и его роль в деятельности организации
1.2. Сущность планирования инноваций
1.3. Система внутрифирменного планирования инноваций
1.4.Обоснование_инвестиций_в_инновационные_программы
Глава 2. Расчет технико - экономических показателей предприятия ЗАО «РМЗ» ( Родниковский Машиностроительный завод)
2.1. Обоснование плана производства продукции
2.2. Расчет технико-экономических показателей предприятия на год на основе имеющихся данных за предыдущий год с целью выявления инновационного потенциала предприятия
Глава_3.Совершенствование методики инновационного развития предприятия на основе планирования
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Графы 3-5 заполняем на основе исходных данных (приложения 1, 2,3). Полная себестоимость (графа 6) определяется исходя из затрат на один рубль оптовой цены (приложение 4) путём умножения оптовой цены на затраты на один рубль оптовой цены. Значения графы 7 получаются на основе данных об удельном весе прямых затрат в себестоимости продукции (приложение 5).
Рассчитываем удельные показатели, значения которых сводим в таблицу 2.3
Таблица 2.3 - Удельные показатели
Наимено вание изделий |
Марка изделий |
Удельная трудоем кость |
Удельная материало- емкость |
Ц - С, р. |
Рентабель- ность, % |
Удельная стоимость обработки |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
А |
С1 |
0,0057 |
0,385 |
165600 |
1,299 |
0,385 |
С2 |
0,005 |
0,457 |
139400 |
1, 205 |
0,374 | |
С3 |
0,0056 |
0,368 |
230000 |
1,333 |
0,383 | |
Б |
К1 |
0,0069 |
0,413 |
76950 |
1,235 |
0,397 |
К2 |
0,0057 |
0,465 |
40800 |
1, 205 |
0,365 | |
К3 |
0,0057 |
0,351 |
87580 |
1,408 |
0,359 | |
В |
Л1 |
0,0062 |
0,426 |
36360 |
1,220 |
0,394 |
Л2 |
0,005 |
0,375 |
89100 |
1,493 |
0,295 | |
Л3 |
0,0046 |
0,408 |
76360 |
1,225 |
0,408 | |
Г |
Д1 |
0,006 |
0,360 |
21440 |
1,471 |
0,320 |
Д2 |
0,0047 |
0,456 |
15240,5 |
1,230 |
0,357 | |
Д3 |
0,0055 |
0,384 |
23064 |
1,329 |
0,368 |
Удельная трудоемкость (t уд) определяется по формуле
tуд = Т / Ц, (1)
где Т - трудоемкость изготовления, н-ч;
Ц - оптовая цена единицы изделия, р.
Удельная материалоемкость (Муд) определяется по формуле
Муд = Мпр. изд. / Ц, (2)
где Мпр. изд - прямые материальные затраты на одно изделие, р;
Ц - оптовая цена единицы изделия, р.
Рентабельность изделия (Ризд) рассчитаем по формуле
Ризд = Ц /С, (3)
где С - полная себестоимость изделия, р.
Удельная стоимость обработки (Собр. уд) определяется по формуле
Собр. уд = (С - Мпр. изд) / Ц, (4)
Определяем количество установленного оборудования:
Таблица 2.4 - Количество установленного оборудования
Наименование показателей |
Значение показателей |
1. Число календарных дней в году |
365 |
2. Число нерабочих дней, в том числе праздники |
116 8 |
3. Количество смен |
2 |
4. Простой оборудования,% |
6 |
5. Количество установленного |
3100 |
Данная таблица заполнена на основании исходных данных (приложение 6).
2.1.5 Рассчитаем количество оборудования (N), соответствующее рыночной потребности:
N = , (5)
где Сm - станкоёмкость изготовления одного изделия,;
Qp - потребность рынка в изделиях, шт.;
Фэф - эффективный фонд времени работы оборудования.
Эффективный фонд времени работы оборудования рассчитаем по формуле
Фэф = Фреж * (1 - П/100), (6)
где Фреж - режимный фонд времени работы оборудования;
П - плановый процент простоя оборудования.
Режимный фонд времени работы оборудования определяется по формуле
Фреж = (Дкал. - Днераб) * tсм * Ксм - rпредпразд., (7)
где Дкал - количество календарных дней в году;
Днераб - количество нерабочих дней в году;
tсм - продолжительность смены (8 часов);
Ксм - количество смен (2 смены);
rпредпразд - количество нерабочих часов в предпраздничные дни.
Фреж = (365-116) *8*2-8*2=3968 ч.
Фэф = Фреж * (1 - П/100) = 3968* (1-6/100) =3729,92 ч.
Полученные данные сводим в таблицу 2.5:
Таблица 2.5 - Расчет эффективного фонда времени работы оборудования
Наименование показателей |
Значение показателей |
1. Число календарных дней в году |
365 |
2. Число нерабочих дней, в том числе праздники |
116 8 |
3. Режимный фонд времени работы оборудования, ч |
3968 |
4. Эффективный фонд времени |
3729,92 |
Определяем количество оборудования каждой группы, соответствующее рыночной потребности:
Nс1 = =
Nс2 = = ,
Nс3 = = ,
Nк1 = =
Nк2 = = ,
Nк3 = = ,
Nл1 = = ,
Nл2 = = ,
Nл3 = = ,
Nд1 = = ,
Nд2 = = ,
Nд3 = =
Полученные результаты заносим в таблицу 2.6:
Таблица 2.6 - Количество оборудования, соответствующее рыночной потребности:
Наимено- вание изделия |
Марка изделия |
Рыночная потреб- ность, шт. |
Станкоем- кость продукции, с-ч. |
Суммарная станкоем- кость продукции, с-ч. |
Эффек- тивный фонд времени работы обору- дования, ч |
Коли- чество станков, шт. |
А |
С1 |
1220 |
4180 |
5099600 |
3729,92 |
1367 |
С2 |
220 |
4000 |
880000 |
3729,92 |
236 | |
С3 |
90 |
5300 |
477000 |
3729,92 |
128 | |
Б |
К1 |
820 |
2820 |
2312400 |
3729,92 |
620 |
К2 |
440 |
1380 |
607200 |
3729,92 |
163 | |
К3 |
52 |
1760 |
91520 |
3729,92 |
25 | |
В |
Л1 |
2150 |
1200 |
2580000 |
3729,92 |
692 |
Л2 |
790 |
1360 |
1074400 |
3729,92 |
288 | |
Л3 |
480 |
1950 |
936000 |
3729,92 |
251 | |
Г |
Д1 |
62 |
410 |
25420 |
3729,92 |
7 |
Д2 |
90 |
400 |
36000 |
3729,92 |
10 | |
Д3 |
410 |
520 |
213200 |
3729,92 |
57 | |
Итого |
- |
6824 |
- |
- |
- |
3844 |
Графа 3 заполнена
на основе данных таблицы 2.1.,
графа 4 - на основе приложения
3. суммарная станкоёмкость
Таким образом, для удовлетворения рыночной потребности предприятию необходимо иметь в распоряжении 3844 станка.
С целью наиболее
Рассчитаем программу
Таблица 2.7 - Программа цеха в приведенных единицах
Группы деталей для выпуска изделий пред-я |
Кол-во по программе, шт. |
Суммарная трудоем- кость, н-ч. |
Изделие-предста- витель |
Коэф-т приве- дения |
Кол-во изделий в приведен-ных единицах |
Расчетная программа, шт. |
1. А - 1 |
200 |
23911,5 |
В |
0,917 |
183 |
302 |
Б - 1 |
40 |
38505 |
1,477 |
59 | ||
В - 1 |
60 |
26070 |
1,000 |
60 | ||
Итого по г.1 |
300 |
88486,5 |
3,394 |
302 |
||
2. Г - 2 |
85 |
28465,5 |
Е |
0,651 |
55 |
91 |
Д - 2 |
20 |
45359,5 |
1,037 |
21 | ||
Е - 2 |
15 |
43736 |
1,000 |
15 | ||
Итого по г.2 |
120 |
117561 |
2,688 |
91 |
||
3. Ж - 3 |
20 |
25032 |
И |
0,658 |
13 |
28 |
З - 3 |
14 |
30228 |
0,794 |
11 | ||
И - 3 |
2 |
38049 |
1,000 |
2 | ||
К - 3 |
1 |
57324 |
1,507 |
2 | ||
Итого по г.3 |
37 |
150633 |
3,959 |
28 |
||
4. М - 4 |
18 |
76288,5 |
М |
1,000 |
18 |
М = 18 |
Итого по г.4 |
18 |
76288,5 |
1,000 |
18 |
||
Итого по программе |
|
432969 |
|
11,041 |
439 |
439 |
Графа 2 и графа 3 заполнены на основе данных приложения 7, графа 4 приложения 8.
Коэффициент приведения определили по формуле:
Кпр = ΣТi / ΣТпр, (8)
где ΣТi - суммарная трудоемкость i-го изделия;
ΣТпр - суммарная трудоемкость изделия-представителя.
Количество изделий в
Определим средний
коэффициент загрузки
Таблица 2.8 - Расчет среднего коэффициента загрузки оборудования
Наименование оборудования |
Количество оборудования, шт. |
Эффективный фонд рабочего времени оборудования, ч. |
Общий годовой фонд времени, ч. |
1 |
38 |
3729,92 |
141737 |
2 |
12 |
3729,92 |
44759,04 |
3 |
3 |
3729,92 |
11189,76 |
4 |
9 |
3729,92 |
33569,28 |
5 |
3 |
3729,92 |
11189,76 |
6 |
23 |
3729,92 |
85788,16 |
7 |
6 |
3729,92 |
22379,52 |
8 |
10 |
3729,92 |
37299,2 |
9 |
13 |
3729,92 |
48488,96 |
10 |
7 |
3729,92 |
26109,44 |
11 |
11 |
3729,92 |
41029,12 |
12 |
6 |
3729,92 |
22379,52 |
13 |
6 |
3729,92 |
22379,52 |
Итого |
147 |
- |
548298,2 |
Информация о работе Планирование инновационной деятельности на примере ЗАО «РМЗ»