Пердипломная практика на примере ООО "Колумбус Груп"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2014 в 10:36, отчет по практике

Краткое описание

Управление персоналом — область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации «качественным» персоналом (способным выполнять возложенные на него трудовые функции) и оптимальное его использование. Оптимальное использование персонала с точки зрения «управления персоналом» достигается за счёт выявления положительных и отрицательных мотивов индивидуумов и групп в организации и соответствующего стимулирования положительных мотивов и «погашения» отрицательных мотивов, а также анализа таковых воздействий. Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления (менеджмента) в концепции контроллинга.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
1.Общие сведения о предприятии ООО "Колумбус Сити Групп"……………..5
1.1.Миссия предприятия………………..………………..................................5
1.2.История создания и развития предприятия…………...…………............7
1.3.Направления и виды деятельности предприятия….......………………...7
1.4.Организационно-правовая форма предприятия………...……………...10
1.5.Организационная структура управления предприятием...…..…….......10
2. Технико-экономические показатели деятельности ООО "Колумбус Групп"…………………………………………………………………………….13
2.1. Ресурсная база предприятия…………………………………………..13
2.2. Сбытовая программа предприятия…………………………...…...…15
2.3. Эффективность функционирования предприятия……………..…….16
2.4. Результаты финансовой деятельности предприятия………………..18
3. Организационно-управленческие характеристики ООО «Колумбус Групп»…………………………………………………………………………...20
3.1. Характеристика рынка…………………………..…………………….20
3.2. Управление маркетингом и сбытом…………………………………..21
3.3. Анализ конкурентоспособности фирмы на рынке предоставляемых услуг……………………………………………………………………………..22
3.4. SWOT-анализ компании ООО «Колумбус Групп»……………….…25
3.5.Информационная система управления предприятием…………..…..28
4. Специальная часть программы практики.Оценка управления персоналом в ООО «Колумбус Групп» и направления ее совершенствования…………………………………………………………….30

Заключение………………………………………………………………………35

Список литературы………………………………………………………………36

Прикрепленные файлы: 1 файл

преддипломная практика.doc

— 336.00 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.   ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ  ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО  «Краун эксплуатация»

 

 

2.1.   Ресурсная  база предприятия

    Финансовое состояние предприятия – это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени. Под финансовым состоянием понимается способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, которые необходимы для нормального функционирования предприятия, целесообразным размещением этих ресурсов и эффективным использованием, финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

  К основным ресурсам предприятия относятся основные средства, оборотные активы и трудовые ресурсы. Чтобы проанализировать финансовое состояние и финансовую устойчивость компании ООО «Краун эксплуатация», я буду использовать данные бухгалтерской отчетности.

    Проведем анализ основных  средств и оборотных активов  ООО «Краун эксплуатация» по данным бухгалтерского баланса предприятия.(Таблица А)

Основные и оборотные активы дают понять в каком финансовом состоянии находится предприятие. В 2007 г. итог баланса ООО «Краун эксплуатация» составлял 3 673 тыс. руб., в 2009 г. –  6 251 тыс. руб. Исходя из этих показателей стоимость имущества предприятия, за этот период увеличилась на 2 578 тыс. руб. или на 70,1%. Анализ активов показал рост стоимости «внеоборотных активов» в 2007 - 2009 гг.  на 939 тыс. руб. или на 161,34%. Это произошло за счет увеличения  стоимости основных средств. Так же заметен рост оборотных активов предприятия на 2 456тыс. руб. или на 108,3%. Из анализа данной таблицы я сделал вывод что состояние основных и оборотных активов ООО «Краун эксплуатация», можно считать удовлетворительной, так как все показатели указывают на повышение активности и расширение деятельности предприятия.

Анализ пассивов свидетельствует об увеличении с 2007 года по 2009 год собственного капитала на 675 тыс. руб. или на 35,8%. Делая выводы из доли собственного капитала фирмы (40,9%),я считаю что предприятие зависит от привлеченных средств.

 

Таблица А -   Анализ бухгалтерского баланса

ООО «Краун эксплуатация»

 

Статьи баланса

2007г.

2008г.

2009г.

Изменения

тыс.руб.

удельный вес, %

тыс.руб.

удельный вес, %

тыс.руб.

удельный вес, %

тыс.руб.

Темп прироста, %

I. Внеоборотные активы

582

15,85%

1364

27,48%

1521

24,32%

939

161,34%

Основные средства

582

15,85%

1364

27,48%

1521

24,32%

939

161,34%

II.  Оборотные активы

2274

61,91%

3502

70,56%

4730

75,67%

2456

108,3%

Запасы

14

0,31%

16

0,32%

19

0,33%

5

35,7%

НДС

75

2,1%

81

1,6%

93

1,4%

18

24%

Дебиторская задолженность

987

26,8%

1433

28,8%

2300

36,7%

1313

133,3%

Денежные средства

293

7,9%

365

7,3%

415

6,6%

122

41,6%

III. Капитал и резервы

1887

51,3%

2284

46,3%

2562

40,9%

675

35,8%

Уставной капитал

22

0,6%

22

0,4%

22

0,3%

0

0,00%

Добавочный капитал

1875

51,4%

1875

37,7%

1875

29,9%

0

0,00%

Нераспределенная прибыль

302

8,2%

373

7,5%

405

6,4%

103

34,1%

V. Краткосрочные обязательства

1583

43,1%

2678

53,9%

3220

51,5%

1637

10,3%

БАЛАНС

3673

100

4962

100

6251

100

2578

70,1%


 

 

 

2.2.   Сбытовая  программа предприятия

После выбора основных направлений действий предприятия необходимо их конкретизировать через планирование программы сбыта.

Компания «Краун эксплуатация» тщательно отслеживает все изменения на рынке недвижимости, изучает деятельность фирм - конкурентов, разрабатывает новые технологии в эксплуатации и обслуживании элитных жилых комплексов.

Целью компании является удовлетворение потребностей заказчика, привлечение клиентов, повышение прибыли предприятия.

Фирма «Краун эксплуатация» предоставляет услуги, которые позволяют удовлетворить потребности различного класса клиентов, познакомиться с образом жизни, менталитетом и культурой другой страны. Данное Предоставляемые услуги ориентированы, главным образом, на индивидуальных туристов или очень небольшие группы, состоящие из трех-четырех человек, которые заинтересованы в том, чтобы получить более глубокое представление о реальной жизни не только в России, но и за рубежом.

Существующие турфирмы можно подразделить на следующие группы:                                                                                                             1) акционерные общества закрытого типа, появившиеся в результате распада крупных государственных компаний-монополистов;                                                                       2) совместные предприятия, путевки которых продаются иностранным учредителям за границей через обширную сеть турагеств. Такие компании ориентированы на обслуживание больших групп, в которых индивидуальное обслуживание практически мало осуществимо;                                                                      3) частные компании, обычно с небольшим объемом работы, заинтересованные в сотрудничестве с иностранными партнерами – поставщиками клиентов. В большинстве случаев они предлагают более высокое качество обслуживания и индивидуализированный подход к клиенту. Некоторые из них выделяются тем, что специализируются на спортивном или оздоровительном туризме.

Данное туристическое агентство принадлежит к третьей группе.     Рыночная ниша (индивидуальный, ориентированный на клиента туризм) достаточно велика, чтобы приносить прибыль, и в то же время достаточно мала для того, чтобы быть привлекательной для крупных туристических фирм, обслуживающих большие потоки туристов. В настоящее время агентство привлекает клиентов по прямым контактам  или по рекомендации.

 

2.3.   Эффективность  функционирования предприятия

Рассмотрим анализ показателей финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности. (Таблица 1)

Таблица  1  -  Показатели  финансовой устойчивости предприятия, в тыс. руб.

Показатели

Код строки баланса

2007 г.

2008 г.

2009 г.

1. Капитал и резервы

 

490

1887

2284

2562

2.  Внеоборотные активы

190

582

1364

1521

3. Наличие собственных оборотных  средств 

 

490-190

1305

920

1041

4. Долгосрочные заемные средства

510

0

0

0

5. Наличие собственных и долгосрочных  заемных оборотных средств 

490+510

1305

920

1041

6. Краткосрочные заемные средства

610

11

14

15

7. Общая величина источников формирования  запасов (стр.5 + стр.6)

 

1316

934

1056

8. Запасы и НДС

210+220

89

97

112

9. Излишек/недостаток собственных оборотных средств (стр.3 –стр.8)

 

1216

823

929

10. Излишек/недостаток собственных и долгосрочных заемных оборотных средств (стр. 5 – стр. 8)

 

1216

823

929

11. Излишек/недостаток общей величины источников формирования запасов(стр.7-стр.8)

 

1227

837

944

Финансовой ситуация

 

устойчивая

 

 

Финансовое состояние фирмы можно вполне оценить как устойчивое, так как состояние собственных оборотных средств находится в полном достатке.

Далее проведем расчет финансовых коэффициентов.

1)Коэффициент Автономии(коэффициент финансовой независимости):КоэфАвт = Капитал/ИтогБал

КоэфАвт2007=0,513, КоэфАвт2008=0,460, КоэфАвт2009=0,409

Коэффициент автономного значения с 2007 года по 2009 год снизился, из этого делаем вывод что предприятие является финансово зависимым (Минимальное значение коэффициента автономии =0,5).

2)Соотношения заемных и собственных средств = (Итог по разделу IV Долгосрочные пассивы + Итог по разделу V Краткосрочные пассивы - Резервы предстоящих расходов - Доходы будущих периодов) / (Итог по разделу III Капитал и резервы + Доходы будущих периодов + Резервы предстоящих расходов)

СЗСС 2007=0,838 ,   СЗСС 2008=1,172,     СЗСС 2009= 1,256

Соотношение заемных и собственных средств в период с 2007 года по 2009 год возросло, что указывает на зависимость предприятия от внешних источников средств и потерю финансовой устойчивости(Максимальное значение коэффициента соотношения заемных и собственных средств = 0,7)

3)Коэффициент Маневренности = (Итог по разделу III Капитал и резервы + Доходы будущих периодов + Резервы предстоящих расходов - Итог по разделу I Внеоборотные активы) / (Итог по разделу III Капитал и резервы + Доходы будущих периодов + Резервы предстоящих расходов)

КоэфМан2007=0,691, КоэфМан2008=0,402, КоэфМан2009=0,406. Нормативное значение коэффициента маневренности = 0,2 – 0,5. Чем ближе значение показателя к верхней границе, тем больше возможность финансового маневра у организации. С 2007 года коэффициент снизился, но он все же остался у верхней границы нормы, что указывает на возможности финансового маневрирования.

4) Коэффициент Абсолютной ликвидности = (Денежные средства + краткосрочные финансовые вложения) / Текущие обязательства

КоэфАл2007=0,185,          КоэфАл2008=0,136,         КоэфАл2009=0,128.

Нормативное значение коэффициента абсолютной ликвидности =0,2 – 0,5. Низкое значение коэффициента указывает на снижение платежеспособности предприятия. Из полученных коэффициентов делаем вывод что у предприятия низкая платежеспособность.

Анализируя все данные делаем вывод что предприятие ООО "Колумбус Групп" имеет недостаточно платежных возможностей.

 

2.4.  Результаты финансовой деятельности предприятия

Чтобы оценить результаты финансовой деятельности предприятия я использовала отчеты о прибыли и убытках за последние три года. На их основе составила таблицу анализа показателей прибыли предприятия (Таблица 2).

 

Показатели

2007г.

2008г.

2009г.

Изменения

тыс.руб.

удельный вес, %

тыс.руб.

удельный вес, %

тыс.руб.

удельный вес, %

тыс.руб.

Темп прироста, %

Выручка от реализации

16219

100,00%

21203

100,00%

26187

100,00%

9968

61,4%

Себестоимость

12894

79,4%

16014

75,5%

19134

73,1%

6240

48,3%

Валовая прибыль

3325

20,5%

5189

24,4%

7053

26,9%

3728

112,1%

Коммерч и управленч расходы

378

2,3%

442

8,5%

506

1,9%

128

33,8%

Прибыль (убыток) от продаж

2871

17,7%

4642

21,8%

6413

24,4%

3542

123,3%

Прибыль по прочим доходам и расходам

8

 

17

 

20

 

12

1,5%

Прибыль (убыток) до налогообложения

2885

17,7%

4659

21,9%

6433

24,5%

3548

122,9%

Налог на прибыль

32

0,2%

40

0,1%

70

0,2%

38

118,7%

Чистая прибыль (убыток)

2875

17,7%

4619

21,7%

6363

24,2%

3488

121,3%

Информация о работе Пердипломная практика на примере ООО "Колумбус Груп"