Отчёт по производственной практике в ООО «САР – холдинг»

 

Как видно из таблицы 7 эффективность использования основных производственных фондов за рассматриваемый период имеет тенденцию к повышению. Так в отчетном году по сравнению с базисным фондоотдача увеличилась на 0,1 руб., фондоемкость снизилась на 0,2 тыс. руб., фондорентабельность повысилась на 1,43 %.

 Другим немаловажным фактором  производства выступают наличие  и использование трудовых ресурсов фирмы. Результативность деятельности фирмы во многом обеспечивается именно за счет оптимизации использования трудовых усилий работников предприятия, повышение их квалификации и профессионализма. Существенное значение при этом отводится производительности труда работников фирмы, которую рассмотрим в таблице 8.

 

Таблица 8 – Анализ производительности труда в целом по предприятию

Показатели	Годы		2012 г.  к 2010 г., %
	2010	2012
1	2	3	4
1. Среднегодовая числ. работников, чел	70	100	142,85

 

Продолжение таблицы 7

1	2	3	4
2. Выручка от реализации, тыс. руб.	84080	134663	160,16
3. Затраты труда, тыс. чел/час	18570	26780	144,21
3. Производительность труда, тыс.  руб	1201,14	1346,63	112,11
4. Получено товарной продукции  в единицу рабочего времени, тыс. руб/чел/ч	4,52	5,02	111,06

 

Как видно  из данных таблицы 8, уровень производительности труда в анализируемом предприятии в отчетном году повысился по сравнению с базисным на 12,11 %.

Таблица 9 – Затраты на производство продукции по элементам

Показатели	Годы
	2010		2012
	тыс. руб.	итог затрат, %	тыс. руб.	итог затрат, %
1.Объём продукции в действующих  ценах (без НДС и акцизов)	84080	-	134663	-
2.Затраты на производство продукции в т. ч.:	63065	100,0	104800	100,0
2.1 Материальные затраты, из них:
Сырье и материалы	17097	27,1	31544,8	30,1
Топливо	6760	10,7	12471,2	11,9
Энергия	6240	9,9	10584,8	10,1
2.2 Затраты на оплату труда	18570	29,4	26780	25,6
2.3 Отчисления на социальные нужды	8248	13,1	13728,8	13,1
2.4 Амортизация основных фондов	6150	9,8	9641,6	9,2
2.5 Прочие расходы	-	-	-	-

 

Исходя  из данных таблицы 9, мы видим что наибольший удельный вес в отчётном периоде имеют затраты на сырьё и оплату труда, это 30,1 и соответственно 25,6 %. Размер затрат на сырьё увеличился за счёт возросшего объёма производимой продукции и роста цены на сами материалы.

 

Таблица 10 – Анализ уровня и динамики показателей финансовых результатов

Показатели	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2012 к 2010, %
1.Выручка от реализации товаров,  услуг, тыс. руб.	84080	114873	134663	160,16
2.Себестоимость реализации товаров,  услуг, тыс. руб.	63065	86019	104800	166,17
3.Коммерческие расходы, тыс. руб.	1390	1458	1639	117,91
4.Управленческие расходы, тыс.  руб.	7900	8360	9192	116,35
5.Прибыль от реализации, тыс. руб.	11725	19036	19032	162,31
6.Окупаемость затрат, тыс. руб.	1,33	1,50	1,28	96,24
7.Рентабельность деятельности, %	18,59	22,12	18,16

 

Как видно  из таблицы 10 прибыль и рентабельность деятельности имеют тенденцию к повышению. В 2011 году компания имела наибольший успех в производстве и реализации своей продукции, в связи с этим и получила самый высокий уровень рентабельности деятельности – 22,12 %, соответственно прибыль тоже имела самый высокий показатель в 2011 году – 19036 тыс. руб.

Таким образом, обобщая выше изложенный анализ можно  заключить, что в исследуемом  предприятии наметилась устойчивая тенденция к динамичному развитию фирмы, сопровождающаяся повышением результативности деятельности коллектива, как за счет улучшения использования ресурсов производства, так и за счет расширения объемов производства, более полного использования производственных мощностей. 

7 УПРАВЛЕНИЕ  МАРКЕТИНГОМ

 

Маркетинг - это организационная функция  и совокупность процессов создания, продвижения и предоставления ценностей покупателям и управления взаимоотношениями с ними с выгодой для организации. В широком смысле задачи маркетинга состоят в определении и удовлетворении человеческих и общественных потребностей.

Функционирование  любой фирмы представляет собой  деятельность, основанную на маркетинге. Маркетинговая деятельность касается ценообразования, складирования, упаковки, создания торговой марки, управления торговым персоналом, кредитов, транспортировки, социальной ответственности, выбора мест для размещения торговых точек, изучения потребителей, правил торговли, рекламы, рыночных исследований и т.д.

На предприятии  есть система комплекса маркетинга. Основными составляющими комплекса маркетинга являются: продукт (в данном случае это тротуарная и дорожная плитка, предоставление в аренду строительной техники), цена, каналы распространения и продвижение или стимулирование товара (то есть рекламная политика).

Так как  стоимость работ для данного  типа организации является одним  из решающих факторов в конкурентной борьбе, следует рассмотреть стоимость  и перечень некоторых услуг ООО  «САР-холдинг».

 

Таблица 11 – Виды и цена продукции

Наименование	Размеры, мм	Штук в 1 кв.м.	Цвет	Цена 1 кв.м., руб.
1	2	3	4	5
«Двойное Т» шагрень	223х135х60	40	серый	700
			красный	750
«Волна» шагрень	238х103х40	43	серый	680
			красный	700
«Кленовый лист» шагрень	145х145х60	48	серый	750
			красный	780

 

Продолжение таблицы 11

1	2	3	4	5
«Ромашка»	295х263х45	24	серый	700
			красный	700
Цокольный камень	580х390х30	4	серый	1250
Тротуарный бортовой камень	80х200х500	2	серый	350 руб./пог. метр
Водосток большой	510х70х50	2	серый	350 руб./пог. метр
Водосток малый	255х160х60	4	серый	350 руб./пог. метр
Бордюр дорожный (серый)	0,8 м	-	серый	500 руб./шт

 

Как средство продвижения товара, компания активно  использует различные виды рекламы: реклама на телевиденье, уличные  баннеры, брошюры.

Таблица 12 - Структура бюджета рекламной кампании ООО «САР-холдинг»

Статьи расходов	Расходы
	Тыс. руб.	Итог затрат, %
Размещение рекламы на телевидении	1233,0	75,2
Размещение рекламы в газетах	120,0	7,3
Размещение рекламы на уличных  баннерах	239,0	14,6
Сувенирная продукция	47,0	2,9
Итого	1639,0	100,0

 

Большая часть бюджета, а именно 75,2% приходится на телевизионную рекламу. Компания пользуется услугами местных телеканалов таких как «Альфа-канал», «СТС», а также услугами каналов «Первый» и «Россия», но они вещают рекламу ООО «САР-холдинг» на местном уровне. Также в сумму телевизионных затрат входят и расходы на разработку рекламы. Более малую часть в бюджете занимает реклама на уличных баннерах и телевизионных щита – 14,6 %. Компания размещает свою рекламу в наиболее людных местах, например в центре города или в аэропорту. Также компания размещает свою рекламу и объявления в таких газетных изданиях как «2х2», «Моя мадонна», и «Бизнесмен», затраты на рекламу в газете составляют 7,3 % от общей суммы. И наконец 2,9% составляют затраты на сувенирную продукцию, а именно брошюры, карманные календари, ручки.

Для создания положительного имиджа и привлечения  новых клиентов компания активно принимает участие в жизни города, является спонсором разного рода мероприятий, проводимых в городе. К примеру « САР-холдинг» является постоянным спонсором такого события как «Амурская осень», «Битва на Амуре», «Вызов Амура» и множество других событий.

Также в  организации имеют место нововведения , непривычные для нашего города. Теперь холдинг будет более открытым для народа. Для этого было решено создать аккаунт в популярной нынче социальной сети Instagram, где предприятием выкладываются фото, на которых запечатлена работа на всех его строящихся объектах. Пусть в аккаунте компании вы вряд ли найдете типичный для молодежи контент. Акцент делается не на это. Отличительной особенностью группы компаний «САР» стало то, что она первой решилась на создание такого аккаунта и на продвижение своей работы таким нестандартным, для областного  бизнес-сообщества, способом. 

— Мы рассказываем о нашей деятельности через интернет-медиа, как это следует делать крупным  брендам. Но Facebook и «Вконтакте» не подходят, так как они подразумевают еще и текстовую информацию. Написать о том, что положили еще два метра плитки, это не то же самое, что увидеть и зрительно оценить эти самые положенные два метра, — прокомментировал Петр Стрелец, руководитель отдела маркетинга группы компаний «САР». — Хоть аккаунт и открыли буквально неделю назад, снимков уже больше сотни. На фото можно увидеть наши городские дороги — до и после ремонта, этапы строительства и реконструкции зданий и много другое. 

Самое главное  — это сделать первый шаг. Основа положена, фотографии загружены, а подписчики и «лайки» придут со временем. Советуем вам оценить труды компании и  следить за тем, как в родном городе продвигается строительство дорог, на которые раньше без слез и грусти невозможно было взглянуть, как появляются новые, красивые здания на улицах Благовещенска. Для этого нужно всего лишь подписаться на аккаунт @sarholding.

Также следует  отметить, что организация чаще всего  занимается распределением своей продукции по каналу нулевого уровня, то есть когда хозяйственные отношения по производству и реализации готовой продукции складываются между строительной организацией и заказчиками непосредственно.

Предприятие предпочитает выставочную деятельность, выпуск рекламных статей в СМИ  города и области, печатается в строительных каталогах и специальных строительных изданиях, размещает статьи в сетях интернета. Помимо этого, на предприятии рекламных акций практически больше не проводится 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В ходе прохождения  практики в ООО «САР-холдинг» были проведены поиск, получение и обобщение информации по всем основным вопросам функционирования организации, а именно: рассмотрена общая характеристика ООО «САР-холдинг»; изучены организационная структура предприятия, функционирование отдельных подразделений и их взаимосвязь; были подробно изучены применяющиеся в организации технологии управления персоналом; проведен анализ и дана оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия; проведен анализ результатов маркетинговой и сбытовой деятельности организации. Помимо этого, полученные в процессе выполнения заданий производственной практики навыки и знания в области экономики и управления в дальнейшем будут способствовать успешной работе по выбранной специальности.

Компания  ООО «САР-холдинг» предоставляет свои услуги уже более чем 13 лет и зарекомендовала себя как качественной продукции. Компания продолжает развиваться и охватывает новые территории реализации своих услуг и товара.