Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Октября 2013 в 01:35, отчет по практике
Функционирование строительных организаций находится под влиянием целей, стимулов и ограничителей производственной деятельности. В силу своей принадлежности к рынку совершенной конкуренции строительные организации ограничителями их деятельности являются: неплатежеспособность заказчиков, высокий уровень налогов, недостаток заказов на подрядные работы, высокая стоимость материалов, конкуренция со стороны других строительных фирм, высокий процент за кредит, нехватка и изношенность оборудования, недостаток квалифицированной рабочей силы, погодные условия. В производственной деятельности значимость указанных факторов меняется во времени.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 5
2 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ 10
3 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 14
4 ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ И ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 19
5 СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ООО «САР-ХОЛДИНГ» 22
6 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 25
7 УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
ПРИЛОЖЕНИЯ 36