Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Сентября 2013 в 20:03, отчет по практике
Основная цель производственной практики- анализ производственной, финансовой, маркетинговой деятельности предприятия и на основе выявленных проблем предложить мероприятия по совершенствованию деятельности.
Основные задачи:
-дать общую характеристику предприятия;
-провести анализ внутренней среды организации, в том числе анализ менеджмента, анализ производственной деятельности, анализ системы управления персоналом, анализ финансовой и маркетинговой деятельности предприятия;
. -изучить внешнее окружение предприятия;
Введение 2
1 Общая характеристика предприятия 5
История развития предприятия 5
Экономическая характеристика предприятия 7
2 Анализ внутренней среды организации 12
Анализ менеджмента 12
Анализ производственной деятельности 14
Анализ системы управления персоналом 18
Анализ финансовой деятельности 21
2„.5 Анализ маркетинговой деятельности 29
3 Анализ внешнего окружения предприятия у уЗЛ
4 Мероприятия по улучшению деятельности предприятия 37
Заключение 40
Список использованных источников 42
>
выпуск продукции, но и заботились об ускорении отгрузки, а также о своевременном поступлении платежей от покупателей за отгруженную продукцию, своевременно заключали договора с покупателями, совершенствовали и улучшали качество продукции.
Таблица 2 - Анализ выпуска и реализации продукции
№ п/п
Показатели
Годы
Темп роста, %
20
200^
200J
20015/— 200J
Объем выпуска в натуральном выражении, тыс. дал
Товарная продукция,
тыс.
1294,74
128699
1364,75
149975
1919,36
153406
105,40
108,84
140,64
102,29
Реализованная продукция,
тыс. р.
128077
148762
152797
116,15
102,71
За рассматриваемый период увеличился, не только объем производства, но и объем реализованной продукции (Таблица 2). Объем производства в 2004
году составил 1294,74 тыс. дал. В 2006г. объем производства увеличился на 624,62 тыс. дал, что на 5,04 % больше, чем в 2005годуги на 40,64% больше, чем в200(! году и составил 1919,36 тыс. дал.
Повысился и объем товарной продукции: в 200^ году темп прироста составил 8,84%, а в 20Q#rcygr2,290/o.
i
Вместе
с повышением объема товарной продукции
повысился и объем реализованно
На качество выпускаемой продукции существенное влияние оказывает состояние основных производственных фондов, их структура, возрастной состав, степень их использования и т.д. Какие бы высококвалифицированные специалисты не работали на предприятии, какая бы не применялась уникальная рецептура и технология, но на устаревшем или отработавшем свой ресурс оборудовании практически невозможно выпускать продукцию, соответствующую современным стандартам качества. Анализ ОПФ позволяет выяснить, необходимо ли проводить на предприятии переоснащение, существует ли неиспользуемое оборудование, которое можно ввести в действие или реализовать, насколько структура ОПФ соответствует потребностям предприятия и т.д.
За
анализируемый период произошли
изменения в наличии ОПФ (
Таблица 3 - Анализ движения основных производственных фондов |
за 2004 год | ||||
№ п/п |
Показатели |
01.01.2000г. |
Поступило |
Выбыло |
31.12.20($г. |
| А |
1 Я |
2 |
3 |
4 |
1 |
Промышленно-производственные фонды,тыс.р. |
59197 |
0 |
763 |
58434 |
2 |
Передаточные устройства,тыс.р. |
4331 |
0 |
539 |
3792 |
3 |
Силовые машины,тыс.р. |
3158 |
0 |
101 |
3057 |
4 |
Рабочие машины и А1 ,оборудование,тыс.р. |
21838 |
0 |
2384 |
19454 |
5 |
Измерительные ириборы,тыс.р. |
1495 |
0 |
162 |
1333 |
6 |
Прочиедыс.р. |
221 |
0 |
194 |
27 |
Всего |
90240 |
0 |
4143 |
86097 |
Произведем группировку основных производственных фондов по сроку службы
Таблица 4 - Группировка оборудования по сроку службы
№ п/п |
Срок службы |
Количество, ед. |
Стоимость, тыс. р. |
Удельный вес, % |
| А |
1 |
2 |
3 |
1 |
До 5 лет |
62 |
53819 |
62,51 |
2 |
5-10 лет |
47 |
15833 |
18,39 |
3 |
10-20 лет |
29 |
6388 |
7,42 |
4 |
Свыше 20 лет |
6 |
10057 |
11,68 |
Итого |
148 |
86097 |
100,00 |
Анализ показал, что из 148 единиц оборудования 35 имеют срок службы свыше 10 лет, из них 6 единиц свыше 20 лет. Как показал анализ (Таблица 4), на предприятии преобладает оборудование со сроком службы до 10 лет, а срок службы 10 лет является наиболее оптимальным для замены оборудования.
На
основании данных технико-экономических
показателей можно
сделать вывод о
том, что предприятие работает стабильно
и продолжает
увеличивать свои
показатели. А, ■"*
2
Анализ внутренней среды
2.1 Анализ менеджмента
Организационно-правовая форма предприятия общество с
ограниченной ответственностью. Местонахождение: 640020, г. Курган, ул. Горького, 3.
На данный момент полное фирменное наименование предприятия: Общество с ограниченной ответственностью « Зауральские напитки». В июле 1999 года фирма '«Зауральские напитки» из товарищества с ограниченной ответственностью была реорганизована в общество с ограниченной ответственностью на основании Закона РФ № 14-фЗ от 8 февраля 1998 года. Это зарегистрировано Администрацией города Кургана постановлением № 819.2 от 12.08.92, регистрационный № 1855. Являясь юридическим лицом, Общество действует на основании Устава, утвержденного решением общего собрания участников 5 декабря 2002 гадала также учредительного договора и законодательства РФ. Учредительный договор предприятия датирован 14 января 1999 щдаТООО «Зауральские напитки» основано на общей долевой собственности учредителей
ООО « Зауральские напитки» - это разновидность объединения капиталов, не требующих личного участия своих членов в делах общества. Характерными признаками этой фирмы является деление его уставного капитала на доли участников и отсутствие ответственности последних по долгам общества. Имущество товарищества, включая его уставной капитал, принадлежащий ему самому как юридическому лицу, не образует объекта долевой собственности участников. Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Целью Общества является извлечение максимальной прибыли.
Прибыль, полученная в результате- деятельности фирмы, в первую очередь направляется на техническое перевооружение производства, его
реконструкцию, развитие, а также пополнение недостающих оборотных средств. Прибыль Общества, предназначенная для выплаты дивидендов участникам, может распределяться ежеквартально пропорционально их долям в уставном капитале. Уставной капитал предприятия, составляется из номинальной стоимости долей его участников и равен 3 245 170 руб. На момент перерегистрации он был полностью сформирован.
Кроме того, на предприятии создается резервный фонд в размере не менее 15% уставного капитала. Резервный фонд формируется путем отчислений от прибыли решением Общего собрания. Расходование резервного фонда осуществляется согласно Положению бухгалтерского учета и решения общего собрания Общества.
ООО «Зауральские напитки» поставлено на учёт в Государственной налоговой инспекции г. Кургана 17.06.94. с присвоением ему номера 4501024105 в государственном реестре предприятий. Общество обязано вести бухгалтерский учет и предоставлять финансовую отчетность, в порядке, установленном законодательством РФ.
ООО «Зауральские напитки» зарегистрировано в Пенсионном фонде города Кургана под номером 7158.
Органами управления Общества являются:
3) генеральный директор (единоличный
исполнительный орган).
Общество не менее одного
раза в год по решению Наблюдательного
Совета проводит общее собрание не зависимо от других собраний. Собрание не ранее чем через два месяца инее позднее чем через четыре месяца после окончания финансового года, правомочно, если на не присутствует не менее 70 % участников общества или их представителей по числу голосов.
Текущей деятельностью предприятия руководит Совет общества. Совет избирается из числа участников на„общем собрании в количестве до 15 человек
сроком на два года. Заседание Совета собирается по мере необходимости, но не менее одного раза в месяц.
Организационная структура ООО «Зауральские напитки» представлена в приложении 1.
Анализ менеджмента показал, что предприятие зарегистрировано как ООО «Зауральские напитки» и действует на основании Устава, учредительного договора и законодательства РФ. Оно поставлено на учет в государственной налоговой инспекции и зарегистрировано в Пенсионном фонде.
■'У
■',. . " ~" "..
Л2 Анализ производственной деятельности
Удовлетворение потребностей населения в продуктах питания требует, чтобы предприятия пищевой промышленности выполняли план не только по общему объему продукции, но и по номенклатуре, ассортименту и качеству.
Ассортимент характеризует определенную совокупность продуктов, разных по свойству, назначению и количеству, а также перечень наименований продукции с указанием её объема выпуска по каждому виду.
Номенклатура представляет собой перечень наименований изделий, а также их кодов, установленных для соответствующих видов продукции в общей классификации промышленной продукции (ОКПП).
Предприятие часто нарушают структуру, установленную планом. Это объясняется изменением спроса на продукцию, отсутствие необходимого сырья.
Часто, в соответствии со спросом, предприятие увеличивает выпуск более дешевой или наоборот дорогой продукции. Это приводит к сдвигу в структуре продукции.
Также существуют два основных вида причин невыполнения плана по ассортименту: внешние и внутренние. К внешним причинам относятся изменение спроса на отдельные виды продукции, состояния материально-технического обеспечения и т.д. Внутренние причины - это недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования,
простои, аварии, недостатки в системе управления.
В 200jLroj%f предприятие успешно справилось с выполнением плана по выпуску товарной продукции (Таблица 5). Перевыполнение составило 159,36 тыс. декалитров в 20Qp году: Темп роста составил 109 %. Но если проводить анализ выполнения плана по каждой ассортиментной позиции продукции, то план не выполнен на 26,63 тыс. декалитров. Не выполнили план по пиву «Курганскому», и воде «Свежесть». Темп роста снижен до 98,5%(формула1).
Таблица 5 - Анализ ассортимента выпускаемой продукции в 2006 году
№ п/п |
Наименование продукции ■ |
Плановый выпуск, тыс. дал |
Фактический выпуск, тыс. дал |
Выполнение плана, % |
Зачтено в ассорти мент, тыс. дал |
| А |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Пиво, всего |
1510 |
1631,36 |
108,0 |
1500,57 |
в том числе: |
|||||
- Жигулевское |
1000 |
1100,00 |
110,0 |
1000,00 | |
- Курганское светлое |
160 |
163,04 |
102,0 |
160,00 | |
-Курганское праздничное |
100 |
90,57 |
96,0 |
90,57 | |
- Исетское |
90 |
107,05 |
118,9 |
90,00 | |
-Бородинское -Курганское юбилейное |
70 55 |
72,30 58,17 |
103,3 105,8 |
70,00 55,00 | |
- Курганское |
35 |
40,23 |
114,9 |
35,00 | |
2 |
Безалкогольные напитки, всего |
250 |
288,00 |
115,2 |
232,80 |
в том числе: |
|||||
- Свежесть |
150 |
138,80 |
92,5 |
132,80 | |
- Курганская |
100 |
149,20 |
149,2 |
100,00 | |
Итого |
1760 |
1919,36 |
109,0 |
1733,37 |
Информация о работе Отчет по производственной практике на ООО «Зауральские напитки»