Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2013 в 22:40, отчет по практике
Организация управления персоналом в торговой сети «Алекс» на Безыменского 17, подчинено четырехуровневой системе. Низовое ее звено представляют уборщики помещения, фасовщики и далее по возрастающей : продавцы, кассиры, операторы, товароведы-кладовщики, администраторы. Уборщики помещений обязаны придерживаться правилам внутреннего распорядка, содержать помещения в чистоте.
Фасовщики должны помогать продавцам-консультантам, расфасовывая весовой товар. Контролировать остатки нужного им товара на складе.
Деятельность продавцов-консультантов, кассиров, операторов и товароведов регламентируется должностными инструкциями.
Введение………………………………………………………………............2
1.Общая характеристика розничного торгового предприятия…………..3
1.1. Организация управления персоналом…………………………………3
1.2. Ассортимент товаров, реализуемых в торговом предприятии……...7
2. Торгово- технический процесс розничного торгового предприятия…8
2.1.Состав и назначение помещений ,взаимосвязь между ними………….8
2.2 Характеристика торгово - технологического процесса магазина……8
2.3. При размещении товаров в торговом зале соблюдаются
правила товарного соседства……………………………………………….14
2.4.При размещении товаров в торговом зале соблюдаются
правила товарного сосетсва…………………………………………………16
Заключение…………………………………………………
2.8. Подсчитывать кассовые
чеки и сдавать в
2.9. Проводить перепись
и учет остатков в
2.10. Руководствоваться требованиям
старшего диспетчера по
2.11. При продаже товара
«с места», оформлять документы
и упаковывать товар
2.12. Как при торговле
с места, так и при торговле
по заказам, продавец должен
стараться обновлять товарную
линейку. При продаже с места,
стараться продавать товары из
наиболее ранних поставок. При
заказах – убеждать клиента
взять товар из торгового
2.13. При поступлении товара
с центрального склада
2.14. После доставки товара
на точку, продавец-
2.15. Осуществлять операции
по приему, учету, выдаче и хранению
денежных средств с
2.16. Вести на основе
приходных и расходных
2.17. Сверять фактическое
наличие денежных сумм с
2.18. Составлять кассовую
отчетность в установленном
2.19. Анализировать и учитывать
спрос покупателей в процессе
торговли и обобщать его,
2.20. Консультировать и обучать продавцов-стажеров.
2.21. Участвовать в количественной
и качественной приемке
2.22. По окончании рабочего
дня сдать торговую точку под
охрану в установленном
3. Права
Продавец-консультант имеет право:
3.1. Ставить вопрос о повышение размера оплаты труда, оплате сверхурочных работ в соответствии с положениями, документами и распоряжениями, регламентирующими систему оплаты труда сотрудников Компании.
3.2. Докладывать вышестоящему руководству о всех выявленных недостатках в пределах своей компетенции.
3.3. Вносить предложения
по совершенствованию работы, связанной
с предусмотренными данной
3.4. Требовать от руководителя отдела оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
3.5. Требовать от руководства
обеспечения организационно-
4. Ответственность
4.1. Продавец-консультант
несет дисциплинарную
4.2. Продавец-консультант
несет дисциплинарную
4.3. Продавец-консультант
несет материальную
4.4. Продавец-консультант
несет ответственность,
нарушения правил и положений, регламентирующих финансово-хозяйственную деятельность Компании.
принятие к исполнению и оформлению документов по операциям, которые противоречат законодательству, утвержденным нормативным актам и документам.
за нанесение материального ущерба и ущерба деловой репутации Компании.
5. Условия работы
5.1. Режим работы продавца-
Информация о работе Отчет по практике во Владимирской сети продуктовых магазинов « Алекс »