Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2012 в 11:28, отчет по практике
Студентка 5 курса Логачева Анастасия Сергеевна, факультета «Менеджер» Хабаровской Государственной академии экономики и права, обучающаяся по специальности «Менеджмент организации», проходила производственную практику в Обществе с ограниченной ответственностью «Урми» с 01 июня 2012 года по 14 июня 2012 года.
Есть мнение, что при выполнении данных рекомендаций, сотрудники данной организации будут более ответственно относиться к своим обязанностям, будут более заинтересованы в результатах своего труда, следовательно, это приведет к еще более успешному развитию и процветанию данной фирмы.
И так, как было сказано раннее, руководство предприятия проводит продуктивную политику в области предоставления продукции растениеводства. Но в сфере человеческих отношений руководитель ООО «Урми» осуществляет деятельность, которая является неполезной для взаимоотношений с подчиненными. Если отсутствует обратная связь между объектом и субъектом, то рано или поздно это может привести к энтропии системы. Как можно говорить о здоровом состоянии организации, если в данной компании происходит постоянная текучка кадров? Народ бежит, и будет бежать, пока руководство не пересмотрит свои принципы, которые определяют взаимоотношения в коллективе.
И так, если руководство ООО «Урми» применит данные рекомендации по усовершенствованию мотивации сотрудников на практике, хотя бы ради эксперимента, то оно будет довольно результатами. Ведь если людей, работающих, в данной компании будут устраивать условия труда, выполняемая ими работа будет интересна, у них будет возможность усовершенствовать свои знания и умения, и что, не мало важно, работа их будет справедливо оплачиваться, у них не будет желания искать работу в другой организации. Следовательно, люди будут с большим усердием трудиться, что приведет к дальнейшему благополучному развитию и процветанию данного предприятия.