Отчет по практике в ООО "Урми"

Государственное образовательное учреждение высшего  профессионального образования

 

«Хабаровская  государственная академия экономики  и права»

 

 

 

 

 

 

 

ДНЕВНИК

 

 

По  производственной  практике

                                                  наименование

 

Студент Логачева Анастасия Сергеевна

 

Курс__5______Факультет_ «Менеджер»_____Группа ПМ (з) – 81Бир

 

Место прохождения  практики Общество с ограниченной ответственностью ООО «Урми»

 

 

Зав. кафедрой______________________________________________

                                                         Ф.И.О.,тел.

 

Руководитель  практики кафедры______________________________

                                                                                   Ф.И.О.,тел.

 

Руководитель  практики _____________________________________

                                                                                    Ф.И.О.,тел.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Хабаровск 2012

 

Календарно  – тематический план прохождения  практики

 

 

№ п/п	Дата	Место прохождения	Вид выполняемых работ	Отметка о руководителя практики от предприятия
1	2	3	4	5
1         2           3       4       5       6	01.06.12         04.06.-05.06.12         06.06.-08.06.12     11.06. – 12.06.12     13.06.12       14.06.12	ООО «Урми»         ООО «Урми»           ООО «Урми»       ООО «Урми»       ООО «Урми»       ООО «Урми»	Знакомство с Уставом ООО, организационной  структурой     Изучение внутренних регламентирующих документов по оплате труда, премированию персонала   Изучение должностных инструкций сотрудников     Проведение фотографии рабочего дня  водителей     Проведение фотографии рабочего дня  растениеводов   Составление отчета по производственной практике

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ХАРАКТЕРИСТИКА

студентки Хабаровской государственной академии экономики и права Логачевой  Анастасии Сергеевны

 

Студентка 5 курса Логачева Анастасия Сергеевна, факультета «Менеджер» Хабаровской  Государственной академии экономики  и права, обучающаяся по специальности  «Менеджмент организации», проходила  производственную практику в Обществе с ограниченной ответственностью «Урми» с 01 июня 2012 года по 14 июня 2012 года.

В процессе производственной практики Анастасией Сергеевной была проделана следующая  работа:

- изучена  организационная структура ООО;

- подробно  изучены должностные обязанности  сотрудников, Положения об оплате  труда и премировании сотрудников;

- проведен  анализ существующей системы  оплаты труда и премирования  сотрудников Общества;

- изучена  мотивация персонала в организации;

- проведена  фотография рабочего дня водителей  и растениеводов.

За время  прохождения практики Логачева Анастасия  Сергеевна зарекомендовала себя с положительной стороны. К выполняемой  работе относилась добросовестно. Владеет  знаниями в области менеджмента, трудовых отношений. Кроме этого, в  ходе прохождения производственной практики Анастасия Сергеевна совместно  с начальником отдела растениеводства  провела фотографию рабочего дня  водителей и растениеводов.

В целом  теоретический уровень подготовки студентки и качество выполненной  работы можно оценить на «отлично».

 

_______________________       ____________       _____________________

 

Дата «___» ___________ 2012 г.

ПЛАН

 

1 Общая характеристика деятельности ООО «Урми»……………………...5

2. Анализ системы стимулирования персонала ООО «Урми»…………..11

3 Проблемы стимулирования высокопроизводительного труда ООО «Урми»………………………………………………………………………………16

4 Разработка рекомендаций по совершенствованию мотивации персонала ООО «Урми»………………………………………………………………………18

1. Основные направления совершенствования материальной мотивации персонала………………………………………………………………18

4.2 Организационные  мероприятия по усилению моральной  мотивации сотрудников…………………………………………………………………………21

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Общая  характеристика деятельности ООО  «Урми»

 

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Урми» создано 24 апреля 2005 года. Основной вид деятельности – выращивание и реализации сои (сельскохозяйственная продукция).

В соответствии, с пунктом 1 статьи 89 ГК РФ учредительными документами ООО являются учредительный  договор, подписанный его учредителями, и утвержденный ими устав.

Устав ООО  содержит:

– полное и сокращенное фирменное наименование общества;

– сведения о месте нахождения общества;

– сведения о составе и компетенции органов общества, в том числе о вопросах, составляющих исключительную компетенцию общего собрания участников общества, о порядке принятия органами общества решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов;

– сведения о размере уставного капитала общества;

– сведения о размере и номинальной стоимости доли каждого участника общества;

– права и обязанности участников общества;

сведения  о порядке и последствиях выхода участника общества из общества;

– сведения о порядке перехода доли (части доли) в уставном капитале общества к другому лицу;

– сведения о порядке хранения документов общества и о порядке предоставления обществом информации участникам общества и другим лицам;

– иные сведения, предусмотренные настоящим Федеральным законом.

Основная  деятельность организации – производство сельскохозяйственной продукции.

В состав организации входят:

– директор;

– начальник отдела растениеводства;

– главный бухгалтер;

– бухгалтер;

– кассир;

- растениеводы (рабочие);

- механик;

– водители (4 человека).

Всего в  данной фирме работают 44 человека.

Организационная структура предприятия:

Организация – это разработка организационных  структур.

Организацию подразделяют на три группы:

1) типы  организации по взаимодействию  с внешней средой:

а) механический тип;

б) органический тип;

2) типы  организации по взаимодействию  подразделений:

а) традиционная организация;

в) проектная;

г) матричная;

3) типы  организации по взаимодействию  с человеком:

а) корпоративная;

б) индивидуальная;

Организацию в Обществе можно охарактеризовать следующим образом:

– имеет механический тип, так как узкая специализация в работе, работа по правилам, отношения носят официальный характер.

– по взаимодействию подразделений – традиционная организация, так как осуществляется вертикальная подчиненность (рисунок 1).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1 – Вертикальная подчиненность  в организации

 

Миссия  и основные цели предприятия:

Основная  общая цель организации – четко  выраженная причина ее существования – обозначается как ее миссия. Цели вырабатываются для осуществления этой миссии. Миссия детализирует статус фирмы и обеспечивает направление и ориентиры для определения целей и стратегий. Формулировка миссии организации должна содержать следующее:

– задача фирмы, с точки зрения ее основных услуг, или изделий, ее основных рынков и основных технологий. Проще говоря, какой предпринимательской деятельностью занимается фирма:

– внешняя среда по отношению к фирме, которая определяет рабочие принципы фирмы;

– культура организации. Какого типа рабочий климат существует внутри фирмы? Какого типа людей привлекает этот климат? Чтобы выбрать соответствующую миссию, руководство должно ответить на два вопроса: «Кто наши клиенты?», и «Какие потребности наших клиентов мы можем удовлетворить?» Клиентом в данном контексте будет любой, кто использует результаты деятельности организации.

На основе вышеизложенного можем определить миссию ООО «Урми». Это оказание выращивание сои для дальнейшей ее реализации животноводческим фирмам и населению района и области.

Исходя  из миссии главной целью ООО «Урми» является производство и реализация сои. Эта цель детализируется на более конкретные задачи:

– разработать стратегию развития предприятия;

– проводить рекламную компанию;

– определить себестоимость произведенной продукции;

– принимать на работу только профессиональных сотрудников;

– обеспечить конкурентоспособность предприятия.

Таким образом, цели ООО как краткосрочные, так и очень дальние и широкие, что позволяет всегда иметь ориентир для дальнейшего развития организации.

B Еврейской автономной области число фиом, занимающихся данной деятельностью стремительно растет. Именно человеческие потребности и являются основной причиной стремительного развития сферы растениеводства.

Безусловно, ООО «Урми», как каждая уважающая себя фирма, занимающаяся растениеводством, дабы соответствовать должному уровню и «не уронить планку», потеряв при этом авторитет в глазах окружающих, данная фирма, проводит также бесплатные консультации своим вероятным клиентам. При необходимости, сотрудники компании готовы отправиться «в гости» к будущему клиенту. Это может помочь клиентам избежать неприятных «сюрпризов» при оплате поставляемой продукции. Хотелось бы отметить, что ООО «Урми» предоставляет качественную продукцию и уважительно относится к своим клиентам.

Основные  плюсы предприятия:

– квалифицированные опытные  специалисты - растениеводы;

– специально оборудованный  автотранспорт;

– услуги грузчиков;

– индивидуальный подход к  клиентам;

– оперативное и качественное обслуживание;

– приемлемые цены;

– юридическая чистота.

В области несколько десятков крупных фирм, которые занимаются выращиванием сои. Одной из них является ООО «Урми». Каждая, из существующих организаций, безусловно, хочет, чтобы к ним обращалось как можно больше клиентов, что обеспечивало бы материальное благополучие и процветание фирмы. Но, что же для этого нужно сделать? Как обеспечить успех фирмы? Нужно победить конкурентов, а побеждает тот, кто сильнее.

Что же предпринимает ООО «Урми», чтобы обеспечить себе «место под солнцем»?

Очень важно  заявить о себе и привлечь внимание потенциальных заказчиков. Это можно  сделать благодаря хорошо продуманной, грамотно составленной рекламе и  очень важно, правильное ее размещение в различных СМИ. Общество дает рекламу в таких печатных изданиях как газеты «Див Вох», «Доска объявлений», «Из рук в руки», справочник «Желтые страницы», размещает рекламу в Интернете.

Любой человек, который сотрудничал с организацией, может написать свой положительный  или отрицательный отзыв о  фирме как поставщике сои на сайте фирмы в Интернете.

Естественно, в данной сфере важна и ценовая  конкуренция. Чтобы привлечь заказчика, «Урми» старается предложить за поставленную продукцию более низкую, но реальную цену, чем другие фирмы. Выигрывая в том, что заказчиков становится больше, соответственно и растет прибыль.