Особенности организации и проведения корпоративного праздника

- Провести мониторинг СМИ (если  освещалось в СМИ) и опрос участников;

Проследить изменения в межличностных коммуникациях, поскольку они отражают психологический климат в организации и представляют собой субъект исследования и предмет работы.30

 

 

2.2 Типы корпоративных  праздников

 

Любое мероприятие может быть направлено:

- на сотрудников;

- на партнеров, клиентов, государственных  чиновников и тд.

Корпоративные праздники можно условно разделить на:

1.Банкетные мероприятия.

Это самый распространенный тип организации праздника. Обычно  проводится в банкетных залах или ресторанах. В характерных российских условиях организовать такое мероприятие порой очень сложно так как, очень непросто сделать объединяющим фактором фактор корпоративности, а вовсе не алкоголь. При выборе банкетных мероприятий отдельное внимание нужно уделить программе банкета, необходимо разнообразить ее различными развлекательными мероприятиями на корпоративную тематику.

Банкетные мероприятия не требуют больших финансовых вложений и приводят к сплочению коллектива.

2.Загородные мероприятия.

К таким праздникам относятся, как выезды «на шашлыки» всем коллективом фирмы, так и «дни компании». Они обычно проходят в гостиницах или загородных пансионатах и могут занимать все выходные. Как правило, все они проводятся не в банкетных условиях и включают в себя спортивные состязания. Загородные мероприятия, как правило, проходят поздней весной и летом и включают в себя спортивные состязания. 

Плюсами таких мероприятий являются: природа, свежий воздух, большие возможности для организации спортивно - развлекательных мероприятий. Однако  они полностью зависят от погодных условий.

3.Семейные мероприятия.

Специфической особенностью этих мероприятий является то, что на праздник приглашаются члены семей сотрудников компании. Также как и «загородные», «семейные» мероприятия обычно проводятся на открытом воздухе. Но если предприятие достаточно крупное, то семейные мероприятия могут проводиться и на территории предприятия. Грамотно спроектированное семейное мероприятие включает в себя:

- короткую экскурсию по производству или офису – семьям сотрудников рассказывают и показывают где и как работают их родственники;

- развлекательную либо соревновательную  программу.

Следует разделить праздник на две части: детская программа и взрослая программа. Попытки создания компромиссной, объединенной программы и для взрослых и для детей, особенно при большом количестве гостей, заранее проигрышны.

Семейные мероприятия поднимают престиж предприятия в глазах семей сотрудников, но не подходят для одиноких сотрудников.

 

4.Презентации.

Презентации - это мероприятия, посвященные открытию нового ресторана, гостиницы или туристского агентства, которые способствуют продвижению новой услуги, товара. Чаще всего они направлены на прессу, партнеров, потенциальных клиентов. Важными атрибутами такого мероприятия являются: ведущий в смокинге, выступления с речами, фуршет.

Но если презентация ориентирована на «случайную публику», то упор делается на развлекательную программу с конкурсами, викторинами, розыгрышами. Это делается для того, чтобы презентация стала заметным событием местного масштаба.

Презентация эффективно работает как рекламная акция, но при неправильном построении может стать антирекламой.

5.Team – building + банкет и дискотека.

Это красочный, запоминающийся праздник, который подружит и объединит сотрудников в единую команду и эффективно повлияет на развитие бизнеса. Чаще всего он проводится на природе и  не зависит от времени года. Включает в себя комплект командных корпоративных игр и турниров, а также индивидуальные сюжеты игр.

6.Экстремальный отдых + банкет и дискотека.

 Можно придумать весьма оригинальные  способы реализации корпоративного  праздника. Например, прыжки с парашютом, гонки на квадроциклах, картах или снегоходах, погружение на глубину с аквалангом, сплав по реке на байдарках или рафтах и т.д.

 Такие мероприятия сплачивают коллектив крепче цемента, созидают дух и приверженность к идеям компании, повышают интерес к работе, стимулируют производительность.31

 

 

7. Поход в театр всем коллективом.

Поход в театр всем коллективом. Представляете, из двухсот зрителей нет ни одной незнакомой личности. Прогуливаясь в антракте в фойе, все друг другу раскланиваются, приветливо улыбаются.

8. Корпоративная спартакиада.

Праздник начинается с зажигания «Олимпийского огня». Затем формируются команды и проводится веселая жеребьевка. Соревнования проходят с соблюдением всех олимпийских ритуалов. Спортивные состязания проходят по различным спортивно-развлекательным конкурсам. После завершения соревнований - церемония награждения.

Победившее подразделение получит «Олимпийский кубок» с памятной надписью и логотипом фирмы. Все остальные участники соревнований будут награждены специальными медалями и кубками с шутливыми титулами и ироничными званиями. Можно сказать, что командный способ игры стал неотъемлемой частью корпоративной культуры многих организаций.32

Одними из самых заметных проявлений корпоративных традиций являются корпоративные праздники. Корпоративный праздник - специальное мероприятие, придуманное и финансируемое компанией, которое организуется для сотрудников, партнеров, клиентов или иной целевой аудитории, в честь какого - либо события в жизни компании или общества. Корпоративные праздники также являются средством поддержания организационной культуры и достижения коммерческих целей организации. Правильное использование корпоративного праздника приводит к заметным изменениям и реально измеримым результатам.33

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В данной курсовой работе были определены особенности организации и проведения корпоративных праздников на предприятиях сервиса. В ходе исследования было установлено, что корпоративные праздники выступают в качестве механизма сплочения коллектива, проводника базовых ценностей компании, являются неотъемлемым элементом жизни компаний, важным компонентом их организационной культуры. Корпоративные праздники - это важный инструмент сближения сотрудников предприятия. Совместное празднование или отдых позволяет персоналу лучше узнать друг друга, наладить отношения и т.д.

Праздник с разнообразной культурной программой и подарками - это эффективный механизм который укрепляет корпоративный дух в обстановке общего веселья. Правильно организованный корпоративный праздник способствует  одновременному решению ряда задач - например, мотивирование сотрудников, поддержание их корпоративного духа, обеспечение положительного отношения к новым инициативам менеджмента. После таких мероприятий сотрудники начинают больше ценить свою компанию, активнее участвовать в начинаниях руководства, проявлять инициативу.

В теоретической части работы основное внимание уделено теоретико-методологическим основам изучения культурно - досуговой деятельности. В ходе исследования были определены понятие, сущность и функции, а также принципы, методы и технологии организации культурно - досуговой деятельности на предприятиях сервиса.

В практической части работы были выявлены основные этапы создания корпоративного праздника.

Мы пришли к выводу о том, в настоящее время главной задачей корпоративного праздника является насаждение ценностей, исповедуемых компанией, в сознание ее сотрудников, партнеров, клиентов и другой целевой аудитории. Именно корпоративные праздники для сотрудников организации могут способствовать рекреации, объединению персонала, что является одним из условий его успешной деятельности в конкурентной рыночной среде.

Эффективно работающему персоналу, время от времени, необходим интересный, активный и комфортный отдых. Правильный подход к организации и проведению корпоративного праздника способен преобразовать сотрудничество коллег в настоящую командную работу. Но для того чтобы корпоративный праздник мотивировал и объединял коллектив, необходимо очень серьезно подойти к организации такого мероприятия. Это очень тяжелая работа так как важна каждая мелочь, иначе все затраты компании на праздник окажутся бессмысленными.

К организации корпоративных праздников нужно относиться с предельной ответственностью, так как настроение, созданное праздником, напрямую влияет на микроклимат в коллективе, на производственный процесс, на веру сотрудников в перспективы того дела, которым они занимаются.

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

 

1. Абрамова С.Г., Костенчук И.А. О понятии «корпоративная культура» / С.Г.Абрамова, И.А. Костенчук. - М.: «Сириус»,1999. - 430 с [Текст].
2. Аванесова Г. А. Культурно - досуговая деятельность: теория и практика организации / Г. А. Аванесова. - М.: «Аспект - пресс», 2004.-236 с [Текст].
3. Акимова Л. А. Социология досуга / Л. А. Акимова. - М.: «МГУКИ», 2003. - 123 с [Текст].
4. Алешина И. В. Паблик Рилейшнз для менеджеров / И. В. Алешина. - М.: «ПиарХод», 2002. - 232 с [Текст].
5. Болдин К. Н. Фирма как одна команда/ К. Н. Болдин. - Орел.: «Кармэн», 1999. - 257 с [Текст].
6. Борисова Е. Н. Организационная культура: лозунг или рабочий инструмент повышения эффективности/ Е. Н. Борисова. - М.: «Лозунг», 2003. - 124 с [Текст].
7. Буркитбаева Р. Н. Корпоративные праздники представительского характера, или как удовлетворить собственное начальство/ Р. Н. Буркитбаева. - СПб.: «Праздник», 2003. - 427 с [Текст].
8. Вершковский Э.В. Режиссура массовых клубных представлений/ Э.В. Вершковский. - Л.: «Пресс», 1977. - 180 с [Текст].
9. Долгов М. Я. Методы формирования и развития командных эффектов в организации / М. Я. Долгов. - М.: «Ситпресс», 2005. - 254 с [Текст].
10. Жарков А. Д. Технологии культурно - досуговой деятельности/ А. Д. Жарков. - М.: «МГУКИ», 2002. - 287 с [Текст].
11. Жарков А. Д., Чижиков В. М. Культурно - досуговая деятельность. /А. Д. Жарков, В. М. Чижиков. Учебник. - М.: «МГУК», 1998. - 120 с [Текст].
12. Жигульский К. А. Праздник и культура. Праздники старые и новые. / К. А. Жигульский.- М.: «Прогресс», 1985. - 336 с [Текст].
13. Иванова С. И. Корпоративная культура - эффективное средство мотивации сотрудников/ С. И. Иванова. - М.: «Персона», 1998. - 143 с [Текст].
14. Капитонов Э. А. Корпоративная культура: теория и практика / Э. А. Капитонов, Г. П. Зинченко. - М.: «Альфа-пресс», 2005.- 352 с [Текст].
15. Ковальчук А.С. Социально-культурная деятельность/ А. С. Ковальчук. - Орел: «ОГИИК», 1997. - 230 с [Текст].
16. Кричевский Р. Л. Если Вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе/ Р. Л. Кричевский. - М.: «Дело», 1993.- 320 с [Текст].
17. Сащенкова Н. Организационная культура и ее влияние на эффективность организации/ Н. Сащенкова. - Обнинск: «Коломенское», 2001. - 123 с [Текст].
18. Соколов Э. В. Свободное время и культура досуга/ Э. В. Соколов.- СПб.: «Лениниздат», 1977. - 207 с [Текст].
19. Тульчинский Г. Л. Менеджмент в сфере культуры / Г. Л. Тульчинский. - СПб.: «СПБГАК», 1995. - 283 с [Текст].
20. Ходак Е. Н. Праздник как инструмент внутреннего PR/ Е. Н. Ходак. - М.: «Дрофа», 2000. - 280 с [Текст].
21. Шамсутдинова Д. М. Досуговая деятельность как фактор социально-культурной интеграции личности/ Д. М. Шамсутдинова. - СПб.: «Питер», 2002. - 401с [Текст].
22. Шубин И. Б. Организация досуга и шоу-программ / И. Б. Шубина. - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2003. - 352 с [Текст].
23. Яценко А. И. Целеполагание и идеалы /А. И. Яценко. - Киев: «Наукова думка», 1977. - 276с [Текст].
24. Корпоративные ценности: Нематериальные ценности. Ежеквартальная корпоративная газета «Вестник Альянса». - 2001. №1. - 170 с [Текст].
25. Краткий словарь современных понятий и терминов/под ред. В. A. Макаренко.- М.: «Республика», 1993.- 510 с  [Текст].
26. Словарь русского языка / И. Ожегов. - М.: «Русский язык», 1992. - 924 с [Текст].
27. Толковый словарь живого великорусского языка Владимира Даля. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://slovardalja. net/word. php? wordid=7263
28. Корпоративные праздники. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www. prazdnik. by/content/detail/8/94/
29. Ульяновский А. Искусство проведения корпоративных праздников. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.allreklama.ru/md/

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Соколов Э. В. Свободное время и культура досуга/ Э. В. Соколов.- СПб.: «Лениниздат», 1977. - 207 с.

2 Акимова Л. А. Социология досуга / Л. А. Акимова. - М.: «МГУКИ», 2003. - 123 с.

 

3 Толковый словарь живого великорусского языка Владимира Даля. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://slovardalja. net/word. Php/ wordid=7263.

4 Словарь русского языка / И. Ожегов. - М.: «Русский язык», 1992. - 924 с.

5 Краткий словарь современных понятий и терминов/под ред. В. A. Макаренко.- М.: «Республика», 1993.- 510 с.

6 Аванесова Г. А. Культурно - досуговая деятельность: теория и практика организации / Г. А. Аванесова. - М.: «Аспект - пресс», 2004.-236 с.

 

7 Шубина И. Б. Организация досуга и шоу-программ / И. Б. Шубина. - Ростов-на-Дону: «Феникс», 2003. - 352 с.

8 Жигульский К. А. Праздник и культура. Праздники старые и новые. / К. А. Жигульский.- М.: «Прогресс», 1985. - 336 с.

 

9 Шамсутдинова Д. М. Досуговая деятельность как фактор социально-культурной интеграции личности/ Д. М. Шамсутдинова. - СПб.: «Питер», 2002. - 401с.

10 Яценко А. И. Целеполагание и идеалы /А. И. Яценко. - Киев: «Наукова думка», 1977. - 276с.

11 Краткий словарь современных понятий и терминов/под ред. В. A. Макаренко.- М.: «Республика», 1993.- 510 с.

12 Жарков А. Д., Чижиков В. М. Культурно-досуговая деятельность. /А. Д. Жарков, В. М. Чижиков. Учебник. - М.: «МГУК», 1998. - 120 с.

 

13 Соколов Э. В. Свободное время и культура досуга/ Э. В. Соколов.- СПб.: «Лениниздат», 1977. - 207 с.

14 Жарков А. Д., Чижиков В. М. Культурно-досуговая деятельность. /А. Д. Жарков, В. М. Чижиков. Учебник. - М.: «МГУК», 1998. - 120 с.

 

15 Борисова Е. Н. Организационная культура: лозунг или рабочий инструмент повышения эффективности/ Е. Н. Борисова. - М.: «Лозунг», 2003. - 124 с.

 

16 Жарков А. Д. Технологии культурно-досуговой деятельности/ А. Д. Жарков. - М.: «МГУКИ», 2002. - 287 с.

17 Сащенкова Н. Организационная культура и ее влияние на эффективность организации/ Н. Сащенкова. - Обнинск: «Коломенское», 2001. - 123 с.

18 Ковальчук А.С. Социально-культурная деятельность/ А. С. Ковальчук. - Орел: «ОГИИК», 1997. - 230 с.

19  Жарков А. Д., Чижиков В. М. Культурно-досуговая деятельность. /А. Д. Жарков, В. М. Чижиков. Учебник. - М.: «МГУК», 1998. - 120 с.

 

20 Тульчинский Г. Л. Менеджмент в сфере культуры / Г. Л. Тульчинский. - СПб.: «СПБГАК», 1995. - 283 с.

 

21 Тульчинский Г. Л. Менеджмент в сфере культуры / Г. Л. Тульчинский. - СПб.: «СПБГАК», 1995. - 283 с.

22 Ковальчук А.С. Социально-культурная деятельность/ А. С. Ковальчук. - Орел: «ОГИИК», 1997. - 230 с.