Основи управління

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2014 в 22:57, курсовая работа

Краткое описание

Необхідність здійснювати управління з'являється там, де потрібно об'єднати і скоординувати зусилля двох і більше людей. Саме тоді, коли впервісному суспільстві з'явилися перші елементи суспільної організації ісуспільної праці (наприклад, необхідність полювання чи спільного захисту відворога), з'явилася особлива функція управління, яка виникає в результатіпевних суспільних потреб і самої природи суспільної праці. Довгий час вважалось, що навчання у вищих навчальних закладах дозволяєотримати будь-яку професію, окрім професії керівника, тому що керівник – це досвід плюс покликання. Однак, світовий досвід, показує, що управління – це сфера діяльності, якій треба та можливо навчатися, як і будь-якій іншій.

Содержание

Вступ……………….................................................................................................3
Розділ 1. Чутки та інтриги в організації. Шляхи їх профілактики.....................5
Походження чуток в організації…………………............................5
Класифікація чуток………………………………………………….6
Комунікативні характеристики чуток……………………………..9
Функції чуток……………………………………………………....12
Причини виникнення і поширення чуток…………………..……14
Управління чутками. Профілактика та протидія…………….…..16
Розділ 2. Організація роботи пожежно-рятувальних підрозділів міста……20
2.1. Застосування методу сітьового планування в практичній діяльності підрозділу………………………………………………………………………20
2.2. Визначення необхідної кількості ДПРЧ в місті……………….….26
Висновки………………………………………………………………………..35
Список використаних джерел…………………………………………………37

Прикрепленные файлы: 1 файл

Shimansky_43.docx

— 194.93 Кб (Скачать документ)

 Офіційне спростування  слуху доречно лише за умови,  що дане джерело користується  довірою у аудиторії. Тоді прямо  вказується на утримання слуху,  його причини та викладається  альтернативна версія подій. 

 Так як чутки несуть  досить сильний емоційний заряд,  розвіяти їх розумними аргументами  найчастіше важко або просто  неможливо.

Особовий склад пожежно-рятувальнихпідрозділів ОРСЦЗ є головною силою у виконанні оперативного завдань. Однією з основнихскладовихчастинуспішноговиконаннябойовихзавдань є високийрівеньпідготовкиособового складу пожежно-рятувальнихпідрозділів, щодосягаєтьсязавдякидосвідугасінняпожеж, проведенню у підрозділахвідповідноїпідготовки та виховноїроботи.

Для удосконаленнявиконанняоперативногозавдання треба:

  • замінити та укомплектувати в повному обсязі пожежніавтомобілі, в тому числі техніку, щопристосована для цілейпожежогасіння;
  • зняти з озброєннястарепожежно-технічнеозброєння та пожежнеобладнання, замінитийого на найбільшсучасні;
  • укомплектуватичастини в повномуобсязіаварійно-рятувальноютехнікою та обладнанням;
  • вдосконалити і запровадитисучаснізасобизв’язку та освітлення;
  • збільшитизабезпеченнявогнегаснимиречовинами (водою, піною, порошком, газами тощо);
  • збільшитинадійність систем та обладнанняпротипожежногозахисту;

 

 

 

 

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

  1. Конституція України.
  2. Кодекс цивільного захисту України.
  3. Закон України «Про інформацію».
  4. Закон України «Про звернення громадян».
  5. Закон України «Про дисциплінарний статут служби цивільного захисту».
  6. Закон України «Про засади запобігання і протидії корупції».
  7. Положення про Державну службу України з надзвичайних ситуацій, затверджене Указом Президента України від 16 січня 2013 року №20/2013.
  8. Постанова Кабінету Міністрів України від 21 липня 2005 року № 629 «Про затвердження Положення про порядок проходження служби особами рядового і начальницького складу органів і підрозділів цивільного захисту».
  9. Наказ МНС України від 01.07.2009 № 444 «Про затвердження Настанови з організації професійної підготовки та післядипломної освіти осіб рядового та начальницького складу органів і підрозділів цивільного захисту».
  10. Наказ МНС України від 23.03.2012 № 635 "Про затвердження Типової інструкції з діловодства в територіальних органах, на підприємствах, в установах та організаціях сфери управління Міністерства надзвичайних ситуацій України".
  11. Наказ АПБ імені Героїв Чорнобиля від 15.10.2012 № 422 «Про затвердження Інструкції з діловодства в Академії пожежної безпеки ім. Героїв Чорнобиля Міністерства надзвичайних ситуацій України».
  12. Армстронг М. Основыменеджмента: как стать лучним руководителем.
  13. Ансофф И. Стратегическоеуправление.
  14. Атаманчук Г.В. Теориягосударственногоуправления: Курс лекций. – М.: Юрид. лит., 1997.-400 с.
  15. Бакуменко В.Д.  Формування  державно-управлінських  рішень:

Проблеми теорії, методології, практики: Монографія – К.: Вид-во УАДУ, 2000- 328 с.

  1. Виханский О.С. Стратегическоеуправление.
  2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.
  3. Г.С. Грибенюк, О.М. Зіновська, А.М. Капля, Т.О. Щерба Основи управління / Посібник для курсантів (слухачів), студентів вищих навчальних закладів МНС України. – Черкаси, 2005. – 410с.
  4. Горбаченко Ю.М., Грибенюк Г.С., Капля.А.М., Кришталь Т.М., Щерба Т.О. Основи державного управління у сфері пожежної безпеки: навч.метод. посібник. / За ред. к. психол. н., доцента М.А. Кришталя. – Черкаси: АПБ, 2012. – 191 с.
  5. Головач А.С. Зразки оформлення документів. - Донецьк. 1997.
  6. Гончаров В.В. В поискахсовершенствауправления: Руководство для высшегоуправленческогоперсонала. ІІ том.
  7. Глущенко В.В. Менеджмент. Системныеосновы.
  8. Державне управління в Україні: організаційно-правові засади:

Навчальний посібник / Н. Р. Нижник, С. Д. Дубенко, В. І. Мельниченко та ін. / За заг. ред. Н. Р. Нижник. - К.: Вид-во УАДУ, 2002- 164 с.

  1. Державне управління в Україні: централізація і децентралізація / Відп. ред. проф. Н. Р. Нижник. - К.: Вид-во УАДУ, 1997.-448 с.

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Основи управління