Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2014 в 22:57, курсовая работа
Необхідність здійснювати управління з'являється там, де потрібно об'єднати і скоординувати зусилля двох і більше людей. Саме тоді, коли впервісному суспільстві з'явилися перші елементи суспільної організації ісуспільної праці (наприклад, необхідність полювання чи спільного захисту відворога), з'явилася особлива функція управління, яка виникає в результатіпевних суспільних потреб і самої природи суспільної праці. Довгий час вважалось, що навчання у вищих навчальних закладах дозволяєотримати будь-яку професію, окрім професії керівника, тому що керівник – це досвід плюс покликання. Однак, світовий досвід, показує, що управління – це сфера діяльності, якій треба та можливо навчатися, як і будь-якій іншій.
Вступ……………….................................................................................................3
Розділ 1. Чутки та інтриги в організації. Шляхи їх профілактики.....................5
Походження чуток в організації…………………............................5
Класифікація чуток………………………………………………….6
Комунікативні характеристики чуток……………………………..9
Функції чуток……………………………………………………....12
Причини виникнення і поширення чуток…………………..……14
Управління чутками. Профілактика та протидія…………….…..16
Розділ 2. Організація роботи пожежно-рятувальних підрозділів міста……20
2.1. Застосування методу сітьового планування в практичній діяльності підрозділу………………………………………………………………………20
2.2. Визначення необхідної кількості ДПРЧ в місті……………….….26
Висновки………………………………………………………………………..35
Список використаних джерел…………………………………………………37
Для завершення комплексу
робіт по пожежно-технічному обстеженню
підприємства в запланований термін
треба приділити увагу
За ходом виконання цих робіт бажано забезпечити постійний контроль, що дозволить здійснювати своєчасні заходи для забезпечення планового терміну. Для надійності виконання практичних робіт бажано мати резерв виконавців, враховуючи можливість у разі необхідності залучати виконавців з інших робіт, пересуваючи ці роботи в часі у межах їх резервів.
2.2. Визначення необхідної кількості ДПРЧ в місті.
1)Аналіз та прогнозування обсягу роботи пожежно-рятувальних підрозділів.
Під час досліджень залежності кількості від характеристики міста встановлено, що головним фактором, який впливає на кількість викликів, є чисельність населення міста:
де Q – чисельність населення міста (тис. чол.);
K – коефіцієнт пропорційності (кількість виїздів/тис. чол.)
Коефіцієнт K є функцією часу і може також служити надійною ознакою при прогнозуванні.
Кількість викликів пожежних підрозділів та чисельність населення за останні десять років в місті Черкаси (2010-2019 роки) складають по рокам:
Рік |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
Кількість викликів |
445 |
663 |
576 |
906 |
707 |
834 |
1080 |
987 |
1246 |
1353 |
Чисельність населення (тис.чол.) |
240 |
253 |
257 |
261 |
263 |
269 |
272 |
279 |
282 |
286 |
За формулою визначаємо коефіцієнт пропорційності К по рокам:
Рік |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
Коефіцієнт пропорційності |
1,85 |
2,62 |
2,24 |
3,47 |
2,69 |
3,1 |
3,97 |
3,54 |
4,42 |
4,73 |
Зміна коефіцієнта К пов’язана, з ростом загального економічного потенціалу міста та, передусім, із збільшенням енергонасиченості середовища, в якому мешкає людина.
З метою визначення тенденції змін коефіцієнта К та його подальшого прогнозування використовують аналогічне виправлення часового ряду. У даному випадку характер залежностіК=ƒ(t)дозволяє припустити наявність лінійної залежності значень К від часу:
Щоб визначити коефіцієнти
“а і Ь” використовують метод найменших
квадратів. Коефіцієнти а і Ь
перетворюють суму квадратів відхилень
фактичних значень К від
і визначаються за формулами:
де n – кількість років
Початкові дані знаходимо за допомогою таблиці:
Початкові дані знаходимо за допомогою таблиці:
t |
t2 |
К |
К·t |
1 |
1 |
1,85 |
1,85 |
2 |
4 |
2,62 |
5,24 |
3 |
9 |
2,24 |
6,72 |
4 |
16 |
3,47 |
13,88 |
5 |
25 |
2,69 |
13,45 |
6 |
36 |
3,1 |
18,6 |
7 |
49 |
3,97 |
27,8 |
8 |
64 |
3,54 |
28,32 |
9 |
81 |
4,42 |
39,8 |
10 |
100 |
4,73 |
47,3 |
Визначаємо, підставляючи значення:
Визначаємо орієнтовне значення коефіцієнта на прогнозуємий період протяжністю 5 років:
Визначаємо кількість викликів підрозділів пожежної охорони, що очікується, на прогнозуємий період:
N=К·Q=4,54 ·300=1362
Таким чином, через 5 років в місті слід очікувати приблизно 1362 викликів підрозділів пожежної охорони на рік.
2) Визначення необхідної кількості відділень пожежно-рятувальних підрозділів.
Згідно до ДБН 360-92* «Містобудування.
Планування і забудова міських та
сільських поселень» (додаток №
7) потрібна кількість основних пожежних
автомобілів для міста
Згідно табл. 3 кількість спеціальних пожежних автомобілів:
3) Визначення необхідної кількості пожежних депо та місць їх розташування.
Кількість пожежних депо також визначається за нормативним документом ДБН 360-92* з розрахунку радіусу обслуговування для кожного депо - 3 км. Якщо врахувати зменшення середньої швидкості пожежних автомобілів в місті, складне планування вулиць, підрозділи пожежної охорони будуть не завжди прибувати своєчасно до місця виклику, що звичайно недопустимо. Тому при визначенні кількості пожежних депо доцільно виходити з середнього часу прямування підрозділу до місця виклику, який потрібно приймати не більше, ніж 6 хвилин.
В залежності від середнього часу руху підрозділів пожежної охорони для визначення орієнтовної кількості пожежних депо для міста використовують формулу:
де: S - площа міста, км2;
γ - середній по місту коефіцієнт непрямолінійності руху;
V - середня швидкість руху пожежних автомобілів по місту (км/год.);
τ - середній час прямування пожежних автомобілів по викликам (год.);
α - коефіцієнт, який враховує конфігурацію районів обслуговування підрозділів, - гіпотетичний багатокутник (α=0,48);
β - універсальний коефіцієнт, який враховує дійсні умови функціонування підрозділів в пожежному місті (β=1,5);
Nз - середня кількість одночасно задіяних чергових караулів, визначається за формулою:
Визначаємо середню кількість викликів на годину:
де N – кількість викликів;
8760 – кількість годин за рік (365 днів = 8760 годин)
Nз=λ · τобс=0,155*0,83=0,1286
де: λ - середня кількість викликів на годину/ що прогнозується;
τобс - середній час обслуговування одного виклику.
S = 190 км2; a = 0,48;
g = 1,3; V= 33 км/год.;
tобс= 0,83 = год.; b= b = 1.5;
Задаємо t = 6 хв = 0,1 год.
4) Розробка організаційної
структури управління пожежно-
Згідно розрахунків можна
Наявність аварійно-рятувальної
техніки в оперативно-
СДПЧ-1 |
АЦ-40(130)63Б;АЦ-40(43І3120) |
СДПЧ-2 |
АЦ-40(130)63Б;АЦ-40(375)Ц1А; АПД-4(3741)253;АЦ-40(131)137А; |
ПДПЧ-3 |
АЦ-40(130)63Б;АЦ-40(131)137А; АД-30(131)506В; |
ДПЧ-4 |
АЦ-40(130)63Б;АЦ-40(130)63Б; АПД-2(3741)253; АЦ-25(3309)231 |
ДПЧ-5 |
АПД-2(3741)253;АЦ-40(130)63Б; |
ПДПЧ-6 |
АЦ-40(130)63Б;АЦ-40(53211)240. |
ПДПЧ-7 |
АЦ-40(130)63Б;АЦ-40(53211)240. АЦ-40(131)137А; |
ПДПЧ-8 |
АЦ-40(130)63Б;АЦ-40(130)63Б; |
ПДПЧ-9 |
АПД-4(3741)253;АЦ-40(130)63Б; АД-30(131)506В; |
|
||||
ДПЧ-5 · |
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
|
|||
Придніпровський |
Соснівський |
|||
район |
район |
|||
|
||||
|
||||
| ||||
|
СДПЧ-2 · |
|||
р. Дніпро
5. Рекомендаціїщодоудосконаленняо
Особовий склад пожежно-
Для удосконаленнявиконанняоператив
ВИСНОВКИ
Чутки постійно супроводжують людство, оскільки дефіцит інформації з неминучістю повторюється, і чутки, якраз заповнюють потреба людини в інформації.
Важливою комунікативної складової, характерною для слуху, є його усність. Слух принципово належить неписьмовій комунікації. Він поширюється в усному середовищі, втрачаючи багато свої якості, потрапляючи на сторінки, наприклад, газети. Там він служить лише приводом для спростування або підтвердження, проте не є при цьому вже самостійною одиницею. Ми недооцінюємо сьогодні усний тип комунікації у зв'язку з всепоглинаючим характером письмового спілкування.
Запуск чуток в ситуації конфлікту може використовуватися для досягнення різних цілей. Перш за все, це дискредитація опонента в очах більшості групи. У конфлікті чутки часто запускаються навмисно однієї зі сторін для отримання певних переваг.
Протидія слуху не зводиться тільки до заходів щодо його спростуванню. Можливі ситуації, коли спроби боротьби зі слухом призводять до ще більшого його поширення. Цілком можливо також, що зміст повідомлення, спростовує слух, буде витлумачено як підтвердження достовірності слуху. Тому перед вибором стратегії протидії слуху, слід оцінити інформаційну обстановку: яка кількість людей вже знає про слух, яка довіра до джерела спростування.