Организация управления автосалоном Юк-авто

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2013 в 14:02, курсовая работа

Краткое описание

Целью написания курсового проекта является анализ организации управления автосалона Юк-авто и разработка эффективных мероприятий по ее совершенствованию.
В процессе прохождения практики и написания отчета ставились и решались следующие задачи:
• Исследовать теоретические основы организационного управления.
• Исследование организационной структуры и структуры управления Автосалона.
• Проанализировать экономическую характеристику предприятия;
• Проанализировать организационную характеристику предприятия, в том числе анализ производственной и управленческой структуры;
• Сформулировать предложения по совершенствованию организации управления;
• Выявить эффективность предлагаемых мероприятий.

Содержание

Введение…………………………………………………………….……....2
1. Теоретические основы организации управления…………………...…3
1.1. Управление и процесс управления на предприятии………….3
1.2. Руководство предприятием……………………………………. 6
1.3. Организация управления на предприятии……………………..9
2. Анализ организации управления в автосалоне ЮК-авто…………….12
2.1 Краткая характеристика предприятия…………………………12
2.2. Организационная структура и структура управления автосалоном ……………………………………………………………….15
2.3. Основные экономические показатели…………………..……16
2.4. Анализ стиля управления в автосалоне ЮК-авто…………...19
2.5 Методы стимулирования труда в автосалоне «Юк-авто»...…20
2.6 Активизация труда на предприятии……………………….….22
3. Мероприятия по совершенствованию организации управления. Эффективность прилагаемых мероприятий по совершенствованию организации управления…………………………………………………25
Заключение………………………………………………………………..27
Список использованной литературы…………………………………....28

Прикрепленные файлы: 1 файл

основы менеджмента.doc

— 387.50 Кб (Скачать документ)

Следует отметить, что  нередко используются самые разнообразные  комбинации известных видов и  типов структур управления, приспосабливаемых организациями к конкретным условиям их функционирования. Но все же главная тенденция состоит в переходе к более простым и гибким структурам управления, лучше приспособленным к динамичным изменениям в экономике.     Что  стало объективной и настоятельной необходимостью.

 

 

 

Список используемой литературы

 

  1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. Курс лекций для студентов высших учебных заведений. – М.: Знание, 1996. – 472с.
  2. Виханский О.С. Менеджмент / Виханский О.С., Наумов А.И. – М.: Экономистъ, 2004. – 288с.
  3. Дрозд Г.Н. Организация управления производством на предприятии агропромышленного комплекса в условиях социальной рыночной экономики (Тектологическое исследование). – СПб.: Агропромиздат, 2001. – 250с. 
  4. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 1999. - 48с.
  5. Семенов А.К. Основы менеджмента: учебник / А.К. Семенов, В.И. Набоков. – М.: ИТК Дашков и К0, 2009. – 576с.

 




Информация о работе Организация управления автосалоном Юк-авто