Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2014 в 23:18, курсовая работа
Целью данной работы является организация и разработка банкетного обслуживания гостей из Европы как дополнительной услуги туристско-гостиничного комплекса для деловых туристов. Основные задачи:
изучить классификацию средств размещения;
рассмотреть гостиничное и ресторанное хозяйство как объект управления;
охарактеризовать системы организации питания на примере отеля «Старый Ростов» г. Ростова-на-Дону;
изучить особенности комбинированного банкета и его организации для гостей из Европы;
раскрыть способы организации обслуживания комбинированного банкета с подачей аперитива.
Введение
1 Организация питания в средствах размещения
1.1 Классификация средств размещения
1.2 Характеристика гостиницы «Старый Ростов»
1.3 Структура управления пищевыми комплексами и характеристика ресторана гостиницы «Старый Ростов»
2 Организация комбинированного банкета для гостей из Европы в гостиничном комплексе «Старый Ростов»
2.1 Организация массовых мероприятий в ресторанах и барах при гостинице
2.2 Подготовка и организация обслуживания комбинированного банкета для 65 гостей из Европы
Выводы и рекомендации
Библиографический список
Приложение А (информационное) Пример оформления меню
Приложение Б (информационное) Схема расстановки столов для банкетного обслуживания
Приложение В (информационное) Пример оформления заказа-счета
Приложение Г (информационное) Пример оформления заказа-счета (оборотная сторона)
2) транзитные гостиницы,
осуществляющие обслуживание
3) гостиницы для постоянного проживания.
Классификация гостиниц по месторасположению.
1) гостиницы, расположенные в черте города (в центре, на окраине);
2) гостиницы, расположенные на морском побережье. В данном случае очень важным является расстояние до моря (50, 100, 150, 200, 250, 300 м);
3) гостиницы, расположенные в горах (небольшие гостиницы в живописной горной местности на туристском маршруте в наиболее удобном месте отдыха).
Классификация гостиниц по продолжительности работы.
1) работающие круглогодично;
2) работающие два сезона;
3) односезонные.
Классификация гостиниц по обеспечению питанием.
1) гостиницы, обеспечивающие полный пансион (размещение + трехразовое питание);
2) гостиницы, предлагающие размещение и только завтрак.
Классификация гостиниц по продолжительности пребывания гостей.
1) для длительного пребывания клиентов;
2) для кратковременного пребывания.
Классификация гостиниц по уровню цен на номера: бюджетные, экономичные, средние, первоклассные, апартаментные, фешенебельные.
Классификация гостиниц по форме собственности.
1) кондоминиумы – гостиничные комплексы, помещения и номерной фонд в которых продан индивидуальным владельцам, проживающим или сдающим в аренду эти помещения отдыхающим;
2) таймшерные. Отличие таймшерных отелей в том, что выкупается не номерной фонд, а долгосрочное право на отдых в отеле или в цепи отелей.
В данной классификации российские гостиницы подразделяются на следующие: муниципальные, частные, ведомственные, смешанной собственности, общественных организаций, с участием иностранного капитала.
1.2 Характеристика гостиницы «Старый Ростов»
Гостиничный комплекс «Старый Ростов» расположен непосредственно в центре города Ростов-на-Дону, что безусловно понравится постояльцам.
Благодаря удобному расположению, гостиница находится в непосредственной близости от главных достопримечательностей города, исторических памятников, речного и железнодорожного вокзала.
Гостиница «Старый Ростов» отличается еще и высочайшим уровнем обслуживания клиентов, в частности, бизнес-класса.
Гостей комплекса ждет уютная обстановка и вкусная кухня в ресторане. Любой желающий может попробовать блюда, приготовленные по рецептам домашней русской и кавказской кухни.
Кроме того, постояльцев ждет широкий спектр дополнительных услуг. Любой желающий сможет набраться сил и здоровья в турецкой и русской бане, поплавать в бассейне и заказать расслабляющий или тонизирующий массаж.
Также, гости комплекса смогут поиграть в бильярд или покурить кальян в теплой компании.
Уже более 15 лет гостиничный комплекс «Старый Ростов» делает все для настоящего комфортабельного отдыха высочайшего уровня.
Номерной фонд гостиничного комплекса составляют 136 номеров различных категорий – от стандарта до студии.
Все номера отвечают международным стандартам качества гостиничного обслуживания и оборудованы мягкой комфортабельной мебелью, отдельной ванной комнатой, телевизором, холодильником и телефоном.
Стандартный номер включает в себя две отдельные кровати, прикроватные тумбы, телевизор, телефон, холодильник. В ванной комнате имеются туалетные принадлежности, ванна, туалет, раковина.
В номере «Комфорт» имеется: двуспальная кровать, прикроватные тумбы, журнальный столик, телевизор, телефон, холодильник. В ванной комнате имеются туалетные принадлежности, ванна, туалет, раковина.
В номерах повышенной комфортности постояльцы оценят наличие двуспальной кровати, прикроватной тумбы, журнального столика, кондиционера, телевизора, телефона, холодильника. В ванной комнате имеются туалетные принадлежности, ванна или душевая кабина, туалет, раковина.
Номер «Студия» включает в себя двуспальную кровать, прикроватные тумбы, диван, кресла, журнальный столик, телевизор, холодильник, телефон, бильярд, домашний кинотеатр. В ванной комнате имеется джакузи, душевая кабина, туалет, раковина, туалетные принадлежности.
Из характеристики гостиничного комплекса «Старый Ростов» видно, что этот комплекс подходит как для семейного отдыха, так и для проведения различных семинаров, а также для такого мероприятия, как презентация книги.
1.3 Структура управления пищевыми комплексами и характеристика ресторана в гостинице «Старый Ростов»
Служба питания отеля или гостиницы – это отдельное структурное подразделение, которое возглавляет главный менеджер сервиса, подотчетный управляющему отелем (его владельцу) [9, с. 106].
Менеджер сервиса (пищевого комплекса) контролирует следующие виды работ:
Структура управления рестораном в гостинице «Старый Ростов» – совокупность и соподчиненность взаимосвязанных организационных единиц или звеньев, выполняющих определенные функции.
Элементом структуры служит орган управления в лице администрации предприятия, где администрация – группа должностных лиц во главе с директором ресторана. Она осуществляет руководство деятельностью коллектива в соответствии со своими обязанностями и правами [10, с. 250].
Ответственная роль в управлении предприятием принадлежит заведующему производством, который отвечает за работу всех производственных цехов и через начальников цехов руководит ими.
Процесс управления рестораном – совокупность взаимосвязанных мероприятий и действий, направленные на оптимальное соотношение рабочей силы, материальных и финансовых ресурсов [11, с. 174].
Функции управления рестораном заключаются в осуществлении:
В гостинице «Старый Ростов» управленческая структура основана на разделении труда в аппарате управления. Каждый функциональный руководитель обладает всеми распорядительными правами в вопросах, входящих в его компетенцию.
Подразделение или исполнитель получает указание не только от непосредственного руководителя, но и от функциональных управляющих органов и информирует их о своей деятельности, но подчиняется при этом одному начальнику – функциональному руководителю.
Рассматриваемая система предполагает специализацию функций управления. При этом высшая администрация не вмешивается в дела функциональных руководителей, когда речь идет о вопросах, требующих специальных знаний. Но, в то же время функциональные руководители не могут обойти высших руководителей, если дело касается всей организации в целом.
В функции вышестоящего руководителя входит обязанность общего руководства и регулирования отношений между функциональными руководителями [12, с. 256].
Осуществление контроля над кухней ресторана при гостинице. Кухня является производственным центром гостиницы «Старый Ростов». Заказы на производство конкретной продукции поступают из ресторана от официантов (на основе составленного и предлагаемого клиентам меню), а также из банкетного зала, работающего по предварительному заказу. Повара готовят необходимые блюда, а главной обязанностью руководства в этом секторе является контроль за ценой и качеством конечного продукта [13, с. 204].
Кухню гостиницы возглавляет шеф-повар, ответственный за организацию работы кухни, руководство заместителей, количество и качество приготовляемой пищи. Он выполняет административные функции и составляет финансовую смету. Шеф-повар должен стремиться к тому, чтобы удовлетворить не только требования клиентов, но и их ожидания относительно качества пищи и ее подачи.
Шеф-повар играет значительную роль при выборе концепции относительно питания, а также при планировании меню.
Меню «Аля карт» указывает порционные блюда с индивидуальной ценой на каждое. Это меню также называют заказным со свободным выбором блюд [14, с. 182].
Меню «Дю жур» перечисляет дежурные блюда, т.е. дневные, а также популярные, дешевые, как правило, быстрого приготовления.
Туристическое меню строится так, чтобы привлечь внимание туристов, делая акцент на дешевизне и питательных качествах. Туристское меню планируется как меню рациона дня и предлагает 4-, 3-, и 2-разовое питание в день.
Составление меню считается очень важным и сложным делом, поскольку в ресторанном бизнесе необходимо учитывать многие факторы, в том числе и следующие [15, с. 282]:
Шеф-повар управляет кухней в соответствии с политикой гостиницы и старается достичь желаемых финансовых результатов.
Осуществление контроля над секцией уборки и мойки посуды. Заведующий секцией уборки и мойки посуды подчиняется непосредственно менеджеру ресторанного обслуживания и отвечает за следующие виды работ:
Осуществление контроля над ресторанами и барами гостинцы. Для осуществления контроля над ресторанами и барами гостиницы устанавливаются автоматизированные системы управления [16, с. 324].
Система автоматизации ресторана позволяет:
Совершенствование и внедрение новейших технологий в ресторане позволяют решать наиболее остро стоящие отдельные вопросы, такие как, например, контроль работы персонала, возможности управления отношениями с клиентом, планирования специальных программ, ведения бухгалтерского учета, учета внутреннего движения средств, ведения складского учета, контроль хранения, движения и расхода материальных средств, калькуляции и производства, работы с партнерами, подготовки отчетности и многое другое [17, с. 319].
Системы учета и контроля позволяют оценивать как ключевые показатели, так и произвольные показатели, параметры которых пользователь может сформировать самостоятельно, используя вариантные формы отчетов – финансовые, аналитические, складские, производственные. Группируя информацию по предприятию в целом, отдельному подразделению, ассортиментным позициям и другим параметрам, можно создать наиболее удобную форму отчета. Возможен и обратный процесс детализации данных по требующимся параметрам с помощью фильтров. Для более удобного использования, все сформированные данные могут быть представлены в графическом виде, для более удобного визуального восприятия.
Структура управления рестораном в гостинице «Старый Ростов» – совокупность и соподчиненность взаимосвязанных организационных единиц или звеньев, выполняющих определенные функции. В соответствие с этим гостиничный комплекс имеет слаженную систему уюта, благодаря которому гости гостиницы чувствуют себя комфортно.
Характеристика ресторана в гостинице «Старый Ростов». В гостиничном комплексе для организации питания предусмотрены ресторан, бар. В многоэтажном здании ресторан расположен на нижнем этаже, бар расположен выше, чтобы предоставить гостям возможность полюбоваться панорамой города.