Организация и управление инвестиционной деятельности предприятия

Основной целью инвестиционной политики ОАО «АРСО» должно стать создание условий для привлечения инвестиций в эффективные и конкурентоспособные инвестиционные проекты предприятия, на основе которых возможен рост собственного инвестиционного потенциала компании.

При осуществлении инвестиционной политики целесообразно развивать  приоритетные направления в технологической  инновационной деятельности и концентрировать  для этого в данных направлениях существенную часть привлекаемых инвестиционных ресурсов, продвигая те инвестиционные проекты, которые в наибольшей степени  связаны с рынком высоких технологий в отрасли строительства.

В следующей главе курсовой работы представлено технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта, направленного на повышение эффективности деятельности ОАО «АРСО».

 

ГЛАВА 3 Разработка бизнес –  плана инвестиционного проекта ОАО «АРСО» как ключевого элемента диверсификации деятельности предприятия

3.1 Краткое описание инвестиционного проекта ОАО «АРСО»

 

Проведенный анализ инвестиционной деятельности ОАО «АРСО» позволил сделать вывод, что основой повышения эффективности деятельности предприятия на строительном рынке г. Кирова в настоящее время, является рост его инвестиционной активности, который может быть достигнут в результате диверсификации бизнес - портфеля компании.

Для того, чтобы оставаться конкурентоспособным  в отрасли выполнения строительно-монтажных  работ необходимо владеть наиболее современными технологиями возведения различных строительных конструкций, управления крупной компанией, мощным оборудованием и т.д. Являясь капиталоемким, бизнес в сфере строительных технологий, предполагает постоянное внедрение  различных инноваций. Именно поэтому, в настоящее время ОАО «АРСО» для обеспечения потребности в финансовых ресурсах, которые предполагается направить на диверсификацию бизнес - портфеля компании, разработало технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта.

Строительный рынок Кирова в докризисный период рос очень высокими темпами. Не смотря на множество замороженных в настоящее время строительных объектов в Кирове, специалисты рынка считают, что период стагнации будет непродолжительным, а пик роста, настоящий строительный бум еще впереди, именно поэтому в настоящее время, ОАО «АРСО» заинтересовано в расширении и диверсификации бизнеса.

Фирма ОАО «АРСО» предлагает проект организации производства цифровых систем видеонаблюдения, отличающихся значительными качественными характеристиками, являющихся инновацией на рынке современных систем безопасности, данный рынок в настоящее время развивается параллельно со строительным рынком, поскольку большинство строящегося современного жилья оснащается современными системами видеонаблюдения.

Цель работы фирмы – более  полное удовлетворение потребностей рынка систем безопасности в качественном и новом продукте ХХI века. Данный проект предполагается осуществить на базе привлеченных инвестиций (общая сумма инвестиций составила 2745000 руб.).

Предприятие организовывается на базе действующего на строительном рынке ОАО «АРСО», производственное помещение является арендуемым, полностью готовым для начала производства – не требующем дополнительных затрат на капитальное строительство и реконструкцию здания. Санитарно-гигиенические характеристики также соответствуют предъявляемым требованиям.

В стоимость проекта входят производственное оборудование, которое дополняет  уже имеющееся, комплект оргтехники для организации деятельности управленческого  звена, комплект офисной мебели, также для организации выпуска цифровых систем видеонаблюдения необходимо получение сертификата.

Главной целью фирмы является удовлетворение потребности рынка города Кирова в средствах безопасности, которыми, по сути, являются охранные системы. Применение нового поколения технологий, основанное, при этом на использовании компонентов российского производства, позволяют с уверенностью говорить о благоприятных перспективах данного изделия на рынке систем безопасности.

3.2 Маркетинговое обоснование  производства систем видеонаблюдения

 

Учитывая ориентированность ОАО  «АРСО», при осуществлении основной деятельности, прежде всего, на конечного потребителя, сотрудниками компании были предложены разработки систем безопасности нового поколения с использованием цифровых технологий.

Использование цифровых технологий в  создании систем видеонаблюдения играет ключевую роль для повышения качества и возможностей систем обеспечения  безопасности, так как позволяет  реализовать значительно больше функций автоматизации и управления процессом наблюдения контролируемых объектов по сравнению с аналоговыми  системами. Кроме того, новые интеллектуальные системы наблюдения могут сами принимать  решения на базовом и среднем  уровнях, аккумулируя и анализируя информацию, оставляя за оператором принятие решений только на самом высоком  уровне.

Таким образом, данная разработка, внедренная в производственный процесс, по оценкам  независимых экспертов, является значимым фактором конкурентоспособности ОАО «АРСО».

Оценим рынок охранных систем. Сегодня  рынок, на котором предстоит работать ОАО «АРСО», представлен строящимися в настоящее время (и уже возведенными ранее) ОАО «АРСО» объектами, которые можно разделить на следующие сегменты:

- владельцы коттеджей и загородных  домов;

- владельцы престижных квартир;

- престижные магазины и салоны;

- малые производственные предприятия;

- офисы компаний;

- банки, финансовые компании;

- крупные промышленные предприятия.

В совокупность сегментов, на которые  должно ориентироваться производство систем видеонаблюдения, включены также  объекты, построенные другими строительными  компаниями, действующими на новосибирском  рынке, но нуждающиеся в оснащении  современными системами безопасности.

В связи со значительным ростом, в  последние годы, инфраструктуры города, а также жилого сектора (в том  числе и загородного жилья), емкость  рынка, на котором работает компания имеет положительные тенденции  роста.

Даже не смотря на приостановку, в  результате воздействия мирового финансового  кризиса, роста рынка строительства, рынок установки систем видеонаблюдения  по-прежнему, динамично развивается, поскольку стадия насыщения рынка  еще не наступила (значительное количество объектов, нуждающихся в установке  систем видеонаблюдения, требует постоянной модернизации используемого сигнализационного  оборудования, в соответствие с технологическим  прогрессом). В настоящее время, специалистами  емкость рынка оценивается в 512000 объектов.

Базируясь на анализе собственной  деятельности, а также проведенном  маркетинговом исследовании (SWOT-анализе), специалистами компании были выделены основные сегменты рынка, на которых необходимо появление инновационного продукта:

- наиболее перспективным является  сегмент владельцев загородных  домов, т.к. именно он имеет  значительные тенденции развития  на ближайшие 10-15 лет;

- остальные сегменты рынка примерно  равнозначны по чувствительности.

Таблица 3.1 содержит данные по емкости  рынка систем безопасности.

 

 

 

Таблица 3.1 - Доля рынка, занимаемого каждой фирмой

Показатель	Местонахождения ОАО «АРСО» - Киров	Населенные пункты в радиусе 100 км	Рынки, удаленные за 100 км
Уровень спроса	высокий	высокий	низкий
Степень удовлетворения спроса	Происходит за счет менее технологичной  продукции	Происходит за счет менее технологичной  продукции	Происходит за счет менее технологичной  продукции
Уровень конкуренции	Олигополистический тип рынка	Олигополистический тип рынка	Олигополистический тип рынка
Доля потребителей готовых купить продукцию, %	87	72	34

 

В настоящее время ОАО «АРСО» может занять на рынке систем безопасности 24% от общей емкости, которые могут быть обеспечены уже имеющейся клиентской базой ОАО «АРСО», но объем продаж будет ежегодно повышаться за счет приобретения новой клиентуры. ОАО «АРСО» в качестве основного канала распределения предполагает использование вторичных средств коммуникации, так называемую «людскую молву», которая подкрепляется устойчивым имиджем компании, как надежного партнера.

В настоящее время ОАО «АРСО» может занять на рынке систем безопасности 24% от общей емкости, которые могут быть обеспечены уже имеющейся клиентской базой ОАО «АРСО», но объем продаж будет ежегодно повышаться за счет приобретения новой клиентуры. ОАО «АРСО» в качестве основного канала распределения предполагает использование вторичных средств коммуникации, так называемую «людскую молву», которая подкрепляется устойчивым имиджем компании, как надежного партнера.

Вводимая в производство инновационная  разработка сотрудников предприятия, посредством, значительных качественных преимуществ перед существующими  системами, предполагает увеличить  долю присутствия компании на рассматриваемом  рынке. Начальный объем предлагаемых систем включает 3 основные позиции  систем видеонаблюдения, различающихся  уровнем оснащенности. Базовый объем  реализации продукции составляет 34 тыс. ед., но уже в первый год работы проекта предполагается произвести 49,6 тыс. ед. Расчет изменения объемов реализации, вследствие роста покупательского спроса по мере узнавания предлагаемой продукции, в течение трехлетнего периода, представлен в приложении Ж.

3.3 Организационно –  экономическое обоснование производства  систем видеонаблюдения

 

Данный раздел разработки коммерческого  предложения включает все основные расчеты по организации производственного  процесса по выпуску и сбыту продукта, в соответствии с намеченными  целями бизнес - проекта.

Структура организационно-экономического обоснования производства товара выглядит следующим образом:

- производственный план;

- маркетинговый план;

- управление и организация;

- план по рискам.

Рассмотрим последовательно каждый элемент организационно-экономического обоснования.

Производственный  план

В данном разделе описываются все производственные аспекты, в частности месторасположение, режим работы, объем выпуска и другие моменты, связанные с производством.

Место для расположения производства – отдельно стоящее здание, располагающееся  на одной из площадок, принадлежащей ОАО «АРСО».

В настоящий момент ОАО «АРСО» обладает значительным количеством оборудования, которое может быть использовано для производства современных охранных систем (ОАО «АРСО», в 2010 году производило закупку оборудования на подобный проект, но он так и не был осуществлен, вследствие форс-мажорных обстоятельств), но т.к. внедряемая разработка представляет собой цифровую систему, то ОАО «АРСО» требуется закупить соответствующее оборудование.

На рынке страны сейчас очень  большой ассортимент предложений по продаже производственного оборудования. В результате, после проведения анализа рынка предложения оборудования, выбор специалистов компании был остановлен на корейском производителе – «Shisuki», который предоставляет полный комплекс оборудования с необходимым уровнем сопровождения (сервиса). Комплекс оборудования обеспечивает производство систем видеонаблюдения, обозначенных в производственной программе.

Техническое описание комплекса достаточно сложное, поэтому в данной работе, для наиболее доступного изображения  выделим основные узлы, которые позволяет  выпускать данный комплекс:

- компрессор видеоизображений; система видеоархива; распределитель видеоданных; детектор движения.

Остальные составляющие цифровой системы  безопасности являются для ОАО «АРСО» комплектующими и приобретаются на российском рынке.

Мощность приобретаемого оборудования достаточно высока и в настоящий  момент времени значительно превышает  требуемые нормы.

Помимо производственного оборудования, каждое предприятие неизбежно несет  административные затраты, соответственно, для обслуживания производства необходимо приобрести дополнительную оргтехнику и офисную мебель, что является результатом, вследствие внедрения  проекта, появления новых рабочих  мест.

Кроме приведенных затрат на покупку  основных фондов, ОАО «АРСО» необходимо сертифицировать системы видеонаблюдения, для этого необходимо изготовить пробные образцы продукции, которые должны быть направлены в сертифицирующий орган, только после завершения процедуры сертифицирования, предприятие имеет право на реализацию систем видеонаблюдения. Однако процедуру подтверждения сертификата необходимо повторять не реже одного раза в год.

Величина единовременных капитальных  затрат ОАО «АРСО» представлена в таблице 3.3.

 

Таблица 3.3 - Единовременные капитальные затраты на осуществление проекта руб.

Наименование статьи капитальных  вложений	Стоимость
Комплект производственного оборудования	1200000
Офисный компьютер + принтер	218400
Офисная мебель	63600
Санитарно-гигиеническое заключение	18000
ВСЕГО:	1500000

 

Помимо необходимых основных фондов существует потребность в материалах и комплектующих для производства систем видеонаблюдения. Эти затраты  составят 124500 руб., куда включены также  расходы на обеспечение производства электроэнергией, топливом, водой, теплом и т. п. При расчете стоимости сырья и вспомогательных материалов на последующие годы заложен инфляционный коэффициент в размере 7%.