Организация и планирование лесопильного производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2012 в 14:55, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность проводимого исследования заключается в том, что бизнес-планирование является неотъемлемым элементом деятельности предприятия. Сложность происходящих в экономике процессов приводит к необходимости планомерного и научного подхода к их организации. Только имея определенный алгоритм действий (план) можно полноценно организовывать эти процессы.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
1 Бизнес-план лесопильного предприятия ООО «Березка»……………………5
1.1 Резюме…………………………………………………………………………5
1.2 Анализ положения дел в отрасли…………………………………….............5
1.3 Виды продукции ООО «Березка»…………………….……………………...9
1.4 Рынки сбыта товаров, конкуренты ООО «Березка»………………………..9
1.5 План маркетинга……………………………………………………………..12
1.6 План производства…………………………………………………………..13
1.7 Организационный план……………………………………………………...15
1.8 Финансовый план……………………………………………………………16
1.9 Оценка риска и страхования………………………………………………...17
2 Методика расчета отдельных разделов бизнес-плана……………………19 2.1 План производства лесопильной продукции………………………………19
2.2 План по труду и заработной плате………………………………………….23
2.3 План по себестоимости продукции, прибыли и рентабельности………..32
Заключение……………………………………………………………………….45
Список использованной литературы………………………

Скачать полностью (77.15 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

лес4 (2).doc

— 476.00 Кб (Скачать документ)

 

Норматив запаса – 4 месяца.

Остаток на конец года: 177,14 * 4 / 12 = 59,05 тыс. м³.

План: 177,14 + 59,05 = 236,19 тыс. м³.

Покрытие потребности: 236,19 – 17 = 219,19 тыс. м³.

 

2.2 План по труду и заработной плате

 

Таблица 2.8 – Баланс использования рабочего времени 1 работника на      2011 год

Наименование показателей

Ед. измерения

По отчету за 2010 г.              

По плану на 2011 г

1

2

3

4

Календарный фонд времени

дн.

365

365

Окончание табл. 2.8

1

2

3

4

Число нерабочих дней в т. ч.

дн.

116

117

- праздничные

дн.

14

12

- выходные

дн.

102

105

Номинальный фонд времени

дн.

249

248

Неявки на работу – всего

дн.

39

31

Очередные отпуска

дн.

28

28

Отпуска по учебе

дн.

2

2

Отпуска в связи с родами

дн.

1

-

Неявка по болезням

дн.

6

1

Неявки с разрешения администратора

дн.

1

-

Неявки по неуважительным причинам

дн.

1

-

Число эффективных дней работы

дн.

210

217

Средняя продолжительность рабочего дня

час

8

8

Внутрисменные потери

час

0,2

0,2

Средняя продолжительность рабочего дня с учетом потерь

час

7,8

7,8

Фонд эффективного времени 1 рабочего в год

час

1638

1692,6

Повышение производительности труда за счет увеличения фонда эффективного времени

%

-

3,3

 

Номинальный фонд определяется как календарный фонд за вычетом числа нерабочих дней: 365 – 117 = 248 дней.

Число эффективных дней работы определяется как номинальный фонд за вычетом неявки на работу: 248 – 31 = 217 дней.

Фонд эффективного времени 1 рабочего в год: 217 * 7,8 = 1692,6 час.

Повышение производительности труда за счет увеличения фонда эффективного времени: (1692,6  - 1638) / 1638 * 100 % = 3,3 %.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 



Таблица 2.9 – Расчет численности основных производственных рабочих и фонд оплаты труда

Наименование оборудования

Кол-во оборудования

Профессия

Разряд

Кол-во штатных ед. в смену

Сменность

Явочное кол-во работников в сутки

Число раб. дней в году

Затраты труда в чел-дн

Тарифная ставка в день, руб.

Фонд з/п, тыс. руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

По выработке пиломатериалов

Лесопильная рама

4

рамщик

6

4

2

8

248

1984

550

1091,2

рамщик

4

4

2

8

248

1984

450

892,8

Обрезной станок

1

станочник

6

1

2

2

248

496

550

272,8

станочник

5

1

2

2

248

496

500

248

Торцовочное устройство

1

станочник

4

1

2

2

248

496

450

223,2

станочник

3

1

2

2

248

496

400

198,4

Реечный транспортер

1

рабочий

2

1

2

 

2

 

248

496

350

173,6

Опиловочный транспортер

1

рабочий

3

1

2

2

248

496

400

198,4

Сортплощадка

1

Сортировщик п/м

4

1

2

2

248

496

450

223,2

Крановщик

4

1

2

2

248

496

450

223,2

Стропольщик

4

1

2

2

248

496

450

223,2

Расправщик досок на цепях

4

1

2

2

248

496

450

223,2

Браковщик

6

2

2

4

248

992

550

545,6

Браковщик на контр. проверке

6

1

2

2

248

496

550

272,8

Итого

-

-

-

-

-

-

-

10416

-

5009,6

Фонд на премирова-ние (30 %)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1502,88

Всего тариф. фонд

-

-

-

-

-

-

-

-

-

6512,48

Окончание табл. 2.9

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Среднесписочная численность рабочих: r = 10416 / 217 = 48 чел.

По выработке технологической щепы

Производство технологической щепы

 

Машинист рубительной машины

4

1

2

2

248

496

450

223,2

лаборант

4

1

2

2

248

496

450

223,2

Итого

 

 

 

 

 

 

 

992

 

446,4

Фонд на премирова-ние (30 %)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

133,96

Всего тарифный фонд

 

 

 

 

 

 

 

 

 

580,32

Среднесписочная численность производственных рабочих: r = 992 / 217 = 5 чел.

 

 

Явочное количество рабочих в сутки определяется умножением количества штатных единиц в смену на сменность: 4 * 2 = 8 человек.

Затраты труда в человеко-днях определяется как явочное количество рабочих в сутки умноженное на число рабочих дней в году: 8 * 248 = 1984 человеко-дня.

Фонд заработной платы – затраты труда в человеко-днях умножаем на тарифную ставку в день и делим на 1000:

1984 * 550 / 1000 = 1091,2 тыс.руб.

 

 

3

 



Таблица 2.10 – Расчет численности вспомогательных рабочих и их фонд заработной платы

Наименование профессий

Разряд работы

Число штат-

ных ед. в см, чел

Сменность

Явочная числен-

ность рабоч. в сутки

Число дн. раб. в году

Затраты труда, чел-дн

Тарифная ставка в день, руб.

Фонд з/п, тыс. руб.

Слесарь

6

1

2

2

248

496

550

272,8

Слесарь

5

1

2

2

248

496

500

248

Слесарь

4

1

2

2

248

496

450

223,2

Электромонтер

5

1

2

2

248

496

500

248

Пилоточ.

6

2

2

4

248

992

550

545,6

Пилоточ.

5

2

2

4

248

992

500

496

Ножеточ.

5

1

2

2

248

496

500

248

Прочие рабочие

4

1

2

2

248

496

450

223,2

Итого

-

-

-

20

-

4960

-

2504,8

Фонд на премирование (30 %)

-

-

-

-

-

-

-

751,44

Всего тарифный фонд

-

-

-

-

-

-

-

3256,24

Среднесписочная численность рабочих вспомогательного производства:

r = 4960 / 217 = 23 чел.

Информация о работе Организация и планирование лесопильного производства