Организация и планирование лесопильного производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2012 в 14:55, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность проводимого исследования заключается в том, что бизнес-планирование является неотъемлемым элементом деятельности предприятия. Сложность происходящих в экономике процессов приводит к необходимости планомерного и научного подхода к их организации. Только имея определенный алгоритм действий (план) можно полноценно организовывать эти процессы.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
1 Бизнес-план лесопильного предприятия ООО «Березка»……………………5
1.1 Резюме…………………………………………………………………………5
1.2 Анализ положения дел в отрасли…………………………………….............5
1.3 Виды продукции ООО «Березка»…………………….……………………...9
1.4 Рынки сбыта товаров, конкуренты ООО «Березка»………………………..9
1.5 План маркетинга……………………………………………………………..12
1.6 План производства…………………………………………………………..13
1.7 Организационный план……………………………………………………...15
1.8 Финансовый план……………………………………………………………16
1.9 Оценка риска и страхования………………………………………………...17
2 Методика расчета отдельных разделов бизнес-плана……………………19 2.1 План производства лесопильной продукции………………………………19
2.2 План по труду и заработной плате………………………………………….23
2.3 План по себестоимости продукции, прибыли и рентабельности………..32
Заключение……………………………………………………………………….45
Список использованной литературы………………………

Прикрепленные файлы: 1 файл

лес4 (2).doc

— 476.00 Кб (Скачать документ)


 

«Организация и планирование лесопильного производства»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение…………………………………………………………………………...3

1 Бизнес-план лесопильного предприятия ООО «Березка»……………………5

1.1 Резюме…………………………………………………………………………5

1.2 Анализ положения дел в отрасли…………………………………….............5

1.3 Виды продукции ООО «Березка»…………………….……………………...9

1.4 Рынки сбыта товаров, конкуренты ООО «Березка»………………………..9

1.5 План маркетинга……………………………………………………………..12

1.6 План производства…………………………………………………………..13

1.7 Организационный план……………………………………………………...15

1.8 Финансовый план……………………………………………………………16

1.9 Оценка риска и страхования………………………………………………...17

2 Методика расчета отдельных разделов бизнес-плана……………………19 2.1 План производства лесопильной продукции………………………………19

2.2 План по труду и заработной плате………………………………………….23

2.3 План по  себестоимости продукции, прибыли и рентабельности………..32

Заключение……………………………………………………………………….45

Список использованной литературы…………………………………………...46

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

В нашей стране, в современных условиях, важное значение приобретает создание и эффективное использование системы комплексного планирования на разных уровнях управления и на предприятиях различных организационно-правовых форм и форм собственности.

Планирование – важная функция управления любым предприятием. Сущность планирования в условиях рыночной экономики заключается в научном обосновании на предприятиях предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, выбора наилучших способов их осуществления, на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов.

Актуальность проводимого исследования заключается в том, что бизнес-планирование является неотъемлемым элементом деятельности предприятия. Сложность происходящих в экономике процессов приводит к необходимости планомерного и научного подхода к их организации. Только имея определенный алгоритм действий (план) можно полноценно организовывать эти процессы.

Бизнес-план помогает решить следующие основные задачи: определить конкретные направления деятельности предприятия; формировать долговременные и краткосрочные цели предприятия, стратегии и тактики их достижения; выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться предприятием потребителям; оценить соответствие кадров предприятия и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных целей и др.

 

1 БИЗНЕС-ПЛАН ЛЕСОПИЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «БЕРЕЗКА»

 

1.1   Резюме

 

Лесопильное производство ООО «Березка» расположено в Тюменской области, г. Тобольск, ул. Пионерная База, д. 2; контактный телефон: (3456) 39-90-27. Главное направление производственной деятельности                ООО «Березка» – это производство пиломатериалов хвойных пород, черновых мебельных заготовок, а также технологической щепы для ДСтП.

ООО «Березка» за отчетный период произвело пиломатериалов хвойных пород I сорта – 14171 м³, II сорта – 23028 м³, III сорта – 24800 м³,  IV – 17537 м³, черновых мебельных заготовок – 12835 м³, технологической щепы – 45698 м³. Вся продукция высокого качества по приемлемым ценам, доступна для всех слоев населения.

Балансовая прибыль составляет 96797,34 тыс. руб., а чистая прибыль – 77437,87 тыс. руб. Планируется снижение себестоимости продукции на 1% по сравнению с прошлым годом, а также повышение производительности труда за счет увеличения фонда эффективного времени, увеличения выпуска продукции и улучшения использования рабочего времени.

 

1.2   Анализ положения дел в отрасли

 

Лесопромышленный комплекс – занимает важное место в экономике Российской Федерации. На долю лесопромышленного комплекса в 2010 г. приходилось 1,3% внутреннего валового продукта Российской Федерации, 4,7 % в объеме отгруженной продукции, 2,9 % в валютной выручке от экспорта. В лесопромышленном комплексе занято более 5,3 % численности работающих в промышленности. Это не много. Но следует подчеркнуть, что по запасам леса – единственного возобновляемого ресурса – Россия занимает первое место в мире. Вот почему одной их первостепенных задач сегодня является наращивание объемов производства и повышение конкурентоспособности лесной продукции на основе применения инновационных технологий. Однако сами по себе технологии, какими бы высокими они ни были – ничто, если они не могут найти применение в производстве, а будучи овеществлены в конкретном продукте – завоевать достойное место на внутреннем и мировом рынках.

Большинство российских лесопромышленных предприятий сегодня не имеет концептуальных программ развития, тем более программ, выходящих далеко за пределы 2010 года. А развитие в среднесрочной перспективе зачастую базируется на модели, позволяющей продолжать эксплуатацию устаревших фондов без коренного технического обновления и кардинального улучшения условий труда и материального положения работающих.

В последнее время качество российских пиломатериалов все чаще подвергается сомнению покупателем, что отражается на ценах, которые стали заметно падать.

Характерной чертой лесопильного производства остается наличие многочисленных цехов и участков с маломощным, морально и физически устаревшим оборудованием. Лесопильное производство является, как правило, составной частью лесозаготовительных, деревообрабатывающих, мебельных и других производств. Согласно последним статистическим данным, в России производством пиломатериалов в настоящее время занимаются около 21 тыс. предприятий. Подавляющее большинство из них вырабатывает не более 5 тыс. м3 пиломатериалов в год и нацелено на удовлетворение спроса на локальных рынках или собственных нужд. Не изжит в индустрии порочный принцип «Лишь бы распилить, а там…», и качество получаемых пиломатериалов, их полезный выход и эффективность производства в целом стали второстепенными моментами.

Существующие технологии распиловки на фрезерно-пильных агрегатах (ФЛПА) производства фирм EWD (Германия), «Содерхамн Эрикссон» (Швеция), «Хейнола» (Финляндия) и т. п. позволяют добиваться показателей полезного выхода пиломатериалов, значительно превышающих те, которые достигаются на предприятиях российского ЛПК. При диаметре бревен в вершине от 14 до 40 см ФЛПА производства зарубежных компаний обеспечивают полезный выход пиломатериалов от 39,0 до 64,8 %.

Поставка заказчикам современного лесопильного оборудования ведущими компаниями Германии, Финляндии, Швеции может осуществляться в виде комплектных технологических линий и лесозаводов запрашиваемой производительности.

Мы занимаем прочные позиции в производстве круглых лесоматериалов и пиломатериалов (эта доля России составляет переработка древесины 5%). Россия входит в число мировых лидеров в области производства этой продукции: она обеспечивает переработку древесины 33% величины мирового годового объёма экспорта круглых лесоматериалов и почти 10% величины того же показателя в отношении пиломатериалов. Однако Россия обеспечивает лишь немногим переработка древесины 2% величины мирового годового объёма производства материалов высокой степени переработки: бумаги и картона, древесноволокнистых плит (ДВП).

Динамичному развитию ЛПК России способствовало оживление системы ею инвестирования. Только за 2009 г. в отрасль было инвестировано почти 40 млрд.руб., что в 1,25 раза больше 32 млрд.руб. уровня того же показателя за 2008 г. Выросла величина показателя ускорения роста объёма иностранных инвестиций в ЛПК России: в последние три года она была самой большой по сравнению со всеми другими секторами и отраслями российской промышленности.

В настоящее время лесные ресурсы значительно истощены, особенно на Северо-Западе РФ. Цены на пиловочник постоянно растут, и будут расти, особенно с учётом добавления стоимости строительства дорог и возможного лесовосстановления. Однако внутренняя переработка древесины должна возрасти с одной трети от объёма общей лесозаготовки, как минимум, до половины в связи с таможенными изменениями. C 2010 года, по планам, пошлины должны вырасти до заградительного уровня — 80%.
Эти и другие факторы позволяют сделать заключение о том, что в перспективе лесопереработчикам необходимо строить современные высокотехнологичные производства с первоклассным оборудованием.

Между тем, российский лесопромышленный комплекс обладает значительным потенциалом развития и, прежде всего, за счёт преимуществ:

– наличием значительных запасов древесного сырья, в котором доля хвойных пород занимает более 2/3 от общего запаса спелых насаждений;

– низкой стоимостью леса на корню, составляющей в среднем по Российской Федерации 57 рублей на 1 куб. метр;

– наличием достаточного квалифицированного персонала;

– удобным географическим расположением относительно активно развивающихся рынков Западной Европы и Юго-Восточной Азии;

– динамично развивающимся спросом на высококачественную лесобумажную продукцию, в том числе под реализацию приоритетных национальных проектов.

Сегодняшнее состояние отрасли диктует необходимость выбора интенсивного пути развития. К 2015 году предполагается увеличить объем промышленной продукции с нынешних 430 млрд. до 1085 млрд. рублей. Прибыль от реализации продукции возрастет до 111 млрд. рублей, а поступление налогов бюджетную систему – до 176,8 млрд. рублей.

Основными поставщиками пиломатериалов на отечественный и внешний рынки являются лесные регионы: Иркутская (11% выпуска), Архангельская (9%), Вологодская области (5%), Красноярский (9%), Алтайский (5%) края, Республика Карелия (3.5%) и Республика Коми (3.5%).

 

 

 

 

1.3   Виды продукции ООО «Березка»

 

Предприятия ООО «Березка» производит пиломатериалы хвойных пород, черновые мебельные заготовки, а также технологическую щепу для ДСтП.

Пиломатериалы – это пилопродукция определенных размеров и качества с двумя плоскопараллельными пластами. По геометрической форме и размерам поперечного сечения пиломатериалы делятся на доски, бруски и брусья. Наиболее востребованы в настоящее время такие пиломатериалы как доска обрезная и брус. На данном производстве изготавливаются обрезные пиломатериалы I, II, III и IV сорта в соответствии с ГОСТ 8486-86, который распространяется на пиломатериалы хвойных пород и устанавливает технические требования к пиломатериалам, предназначенным для использования в народном хозяйстве и на экспорт.

Черновая мебельная заготовка (ЧМЗ) – это бессучковая, бездефектная ламель, являющаяся сырьем для мебельного производства. Черновые заготовки нормируются по длине, ширине, толщине. Заготовки имеют допуски для окончательной обработки. В таком виде они поступают на мебельные фабрики.

Технологическая щепа – это древесные частицы определенной формы и размеров для производства целлюлозы, древесных плит и продукции лесохимических, гидролизных и теплоэнергетических производств, деловой сортимент. Щепа технологическая для ДСтП выпускается в соответствии с требованиями ГОСТ 15815-83. Щепа имеет длину 5-60 мм (в зависимости от вида прессования) и толщину не более 30 мм.

 

1.4   Рынки сбыта товаров, конкуренты ООО «Березка»

 

Деятельность лесопильного предприятия не ограничивается лишь созданием высококачественного товара, отвечающего запросам потребителей и правильным установлением цены на него. Необходимо еще и соответствующим образом довести этот товар до конечных потребителей и обеспечить ему доступность целевому сегменту рынка.

Сбытовая стратегия, направленная на реализацию главной цели деятельности предприятия – удовлетворение потребностей рынка при оптимальных затратах, включает следующие решения:

–    выбор канала распределения готовой продукции;

– установление хозяйственных связей с посредниками и конечными покупателями;

–   разработка мероприятий по стимулированию сбыта;

–   организация сервиса.

Основными потребителями продукции ООО «Березка» будут строительные и мебельные организации, также ими могут быть физические лица. Основная работа по реализации будет возложена на отдел сбыта фирмы. ООО «Березка» имеет обширную сбытовую сеть, как в Тюменской области, так и в отдаленных регионах России. Продажи осуществляются со склада в Тобольске. Пиломатериалы хвойных пород проходят строгий контроль качества. Вся деревообрабатывающая продукция сертифицирована и соответствует ГОСТ и ТУ. Предприятием используется: удобная форма оплаты; гибкая система скидок для оптовых покупателей; пиломатериалы хвойных пород поставляются ж/д транспортом (контейнер, вагон и т.д.) и своим автотранспортом.

Информация о работе Организация и планирование лесопильного производства