Оценка кадрового потенциала предприятия на примере ОАО "Стройматериалы"

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение…………………………….……………………….…………………...3

1. Кадровый потенциал как объект экономического исследования…………..6

1.1. Теоретические аспекты кадрового потенциала предприятия………….6

1.2. Качественная характеристика кадрового потенциала управления предприятия……………………………………………………………………..15

2. Общая характеристика ОАО «Стройматериалы»…………………………..20

3. Диагностика  проблем эффективности управления  на предприятии……...31

4. Решение проблемы повышения эффективности управления персоналом на ОАО «Стройматериалы»……………………………………………………35

Заключение..…………………………..…………………………………….......38

Список использованной литературы……………………………………….....39

 

 

 

 

 

Введение

Экономический потенциал страны, национальное богатство и качество жизни определяется главным образом состоянием трудовых ресурсов, уровнем развития кадрового  и человеческого потенциала. В  связи с этим анализ кадрового  потенциала особенно актуален в условиях рыночной экономики.

Джим Коллинз, автор трудов в  области управления, в своей книге  «От хорошего к великому» выразил  такую мысль: «Лидеры великих  компаний знают три простые истины:

1. В первую очередь нужно убедиться,  что Правильные люди на борту  (а неправильные за бортом), а  потом уже решать – куда  плыть. 

2. Если у вас на борту Правильные  люди, то проблема мотивации и  управления, в принципе, исчезает  сама собой. 

3. Если у вас на борту неправильные  люди, то уже не важно, сможете  ли вы выбрать правильное направление,  вы все равно не доплывете  до цели» [18, с.16].

На мой взгляд, эти слова хорошо отражают современный подход к подбору кадров.

Проблема эффективного использования  и повышения конкурентоспособности  кадрового потенциала стоит в  России очень остро.

Во-первых, в настоящее время  промышленные предприятия испытывают серьезный дефицит квалифицированных  работников, что заставляет кадровые службы вести постоянный поиск и  дополнительную подготовку кадров.

Во-вторых, в связи со строительством новых и перевооружением существующих заводов возникает необходимость  обновления кадрового состава промышленных предприятий. Однако реализация данной потребности затруднена отсутствием  кадрового резерва и низким уровнем  подготовки новых кадров на рабочие  специальности. Эта ситуация обусловливает необходимость создания обновленной системы регенерации кадров.

В-третьих, до самого последнего времени  в отечественной науке, как правило, работа велась только по отношению  к трудовому потенциалу на уровне субъектов мезоуровня национальной экономики. То есть, практически неразработанной  является проблема восполнения кадрового  потенциала на микроуровне. Таким образом, требуется разработка понятия «кадровый  потенциал промышленного предприятия».

В-четвертых, в отраслевых вузах  промышленности и в специализированных средних учебных заведениях сейчас в связи с коммерциализацией, как правило, осуществляется подготовка только управленческих кадров. Это  затрудняет поиск квалифицированных  специалистов на вакантные должности  и усиливает проблему подготовки кадрового резерва. В этой связи, снижается кадровый потенциал промышленных предприятий.

Значение кадрового потенциала в условиях рыночной экономики непрерывно возрастает и его невозможно переоценить. Рыночная экономика с многообразием  форм собственности предъявляет  особые требования к использованию  кадрового потенциала, так как  основные цели и стратегии предприятия  жестко связаны с персоналом.

Достаточная обеспеченность предприятия  нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий  уровень производительности труда  имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения  эффективности производства.

Результаты производственно-хозяйственной  деятельности, выполнение бизнес-плана, динамики выполнения плана производства во многом определяются степенью использования  кадрового потенциала.

На основании приведенных аргументов можно сделать вывод, что выбранная  тема курсовой работы в настоящее  время актуальна, поскольку кадровый потенциал и эффективность его  использования прямо влияют на качество выпускаемой продукции, величину её себестоимости и конкурентоспособность.

Цель  написания курсовой работы – проанализировать деятельность организации, ее кадровый потенциал и определить возможные пути его совершенствования.

Основной  задачей данной работы является раскрытие  изученной теоретической основы и приведение некоторых практических вопросов экономического анализа деятельности предприятия.

Объектом  исследования дипломной работы выступило  ОАО «стройматериалы».

Предметом исследования является кадровый потенциал  хозяйствующего субъекта.

В процессе подготовки и написания ВКР источниками  информации являлись:

- данные  отчетности по труду («Сведения  о численности, заработной плате  и движении работников»);

- данные  табельного учета по профессии  и квалификации;

- данные  бухгалтерского учета (форма №  1 «Бухгалтерский баланс», форма  № 2 «Отчет о прибылях и убытках»), а также применялись материалы  периодической печати.

Теоретические аспекты использования кадрового  потенциала, методика оценки кадрового  потенциала взяты из учебников таких  авторов как Ван дер Линден М., Каверин С.Б., Евенко Л.И., Верховин В.И. и других.

При расчетах и анализе практических результатов  применялись основные методы исследования: сравнительный подход к оценке экономических  явлений, анализ и синтез, способы  табличного и графического отражения  аналитических данных.

 

 

 

1. Кадровый  потенциал как объект экономического исследования

1.1 Теоретические аспекты  кадрового потенциала предприятия

Труд - это целесообразная деятельность человека, в процессе которой он видоизменяет и приспосабливает  предметы природы для удовлетворения своих потребностей. Наряду с природой труд - источник всякого богатства. Процесс труда, рассматриваемый  в общем виде, присущ всем общественным формациям. Но это не только воздействие  людей на природу. Чтобы производить  материальные блага, люди вступают в  определенные связи между собой - в производственные отношения. В  зависимости от производственных отношений  находится и характер труда.

Из всех ресурсов предприятия особое место принадлежит трудовым ресурсам. В настоящее время сформировался  и активно функционирует рынок  труда, создана его инфраструктура, безработица из скрытых форм перешла  в легальную.

Понятие трудовых ресурсов различными авторами трактуется по-разному.

Трудовые ресурсы - часть населения  страны, обладающая физическим развитием, умственными способностями и  знаниями, необходимыми для работы в народном хозяйстве. К ним относят  трудоспособное население в возрасте 16-59 лет (мужчин) и 16-54 лет (женщин), а  также население старше и моложе указанного возраста, занятое в общественном производстве. Независимо от целей  их использования трудовые ресурсы  можно рассматривать как экономическую  и планово-учетную категорию.

Трудовые ресурсы - главная производительная сила общества, носители (субъекты) отношений, складывающихся в процессе формирования, распределения и использования. Основной контингент трудовых ресурсов составляет трудоспособное население. Другая составляющая трудовых ресурсов - население старше и моложе трудоспособного возраста, занятое в производстве, то есть имеют количественные и качественные характеристики.

Важнейшая качественная характеристика трудовых ресурсов - трудоспособность. Исходной базой для определения  количественных характеристик трудовых ресурсов страны, региона или населенного  пункта является фактическая и средняя  численность населения. Последний  показатель используется при оценке демографических процессов - исчислении общих и специальных коэффициентов  рождаемости, смертности, коэффициентов  прироста населения.

Понятие трудовые ресурсы фирмы  характеризует ее потенциальную  рабочую силу как часть трудовых ресурсов страны.

Трудовые ресурсы представляют собой трудоспособную часть населения  страны, которая в силу психофизических  и интеллектуальных качеств способна производить материальные блага  и услуги. К трудовым ресурсам относятся  люди как занятые в экономике, так и не занятые, но способные  трудиться.

Под трудовыми ресурсами принято  понимать экономически активное трудоспособное население, подготовленное к участию  в хозяйственной деятельности, то есть обладающее необходимым физическим развитием, умственными способностями  и знаниями.

Одной из характеристик трудовых ресурсов как производителя материальных благ является трудовой потенциал. Он включает совокупность различных качеств, определяющих трудоспособность. Эти  качества связаны:

- со способностью и склонностью  работника к труду, состоянием  его здоровья, выносливостью, типом  нервной системы, то есть всем  тем, что отражает физический  и психологический потенциал;

- с объемом общих и специальных  знаний, трудовых навыков и умений, определяющих способность к труду  определенной квалификации;

- с уровнем сознания и ответственности,  социальной зрелости, идейной убежденности, интересов и потребностей.

Таким образом, трудовой потенциал - понятие  более широкое и глубокое, чем  трудовые ресурсы. Это обобщающий итоговый показатель личностного фактора  производства.

Термин «потенциал» в своем  этимологическом значении происходит от латинского слова potentia, что означает скрытые возможность, мощность, силу. Широкая трактовка смыслового содержания понятия «потенциал» состоит  в его рассмотрении как:

- «источника возможностей, средств,  запаса, которые могут быть приведены  в действие, использованы для  решения какой-либо задачи или  достижения определенной цели»;

- «возможности отдельного лица, общества, государства в определенной  области».

Понятия «потенциал» и «ресурсы»  не следует противопоставлять. Потенциал (экономический, военный, трудовой, научный, финансовый, духовный, кадровый) представляет собой обобщенную, собирательную  характеристику ресурсов, привязанную  к месту и времени.

Понятие «кадровый потенциал» отражает ресурсный аспект социально экономического развития. Кадровый потенциал можно  определить как совокупность способностей всех людей, которые заняты в данной организации и решают определенные задачи.

Кадровый потенциал предприятия  в широком смысле этого слова  представляет собой умения и навыки работников, которые могут быть использованы для повышения его эффективности  в различных сферах производства, в целях получения дохода (прибыли) или достижения социального эффекта.

Кадровый потенциал может рассматриваться  и в более узком смысле - в  качестве временно свободных или  резервных трудовых мест, которые  потенциально могут быть заняты специалистами  в результате их развития и обучения. Управление кадровым потенциалом должно содействовать упорядочению, сохранению качественной специфики, совершенствованию и развитию персонала. При разработке программы управления следует учитывать необходимость выделения понятия «долгосрочный кадровый потенциал».

Долгосрочный кадровый потенциал  включает в себя работников, которые  могут решать задачи развития производства. При этом можно выделить две основные составляющие долгосрочного кадрового  потенциала: текущий и целевой  накопительный.

Текущий кадровый потенциал представляет собой персонал, который изначально рассматривается администрацией исключительно  для выполнения основных операций производства.

Целевой накопительный кадровый потенциал  предназначен для решения задач  стратегического развития, расширения производства, повышения его конкурентоспособности. Это резерв, который требует своей  системы управления. Он не предназначен для решения обычных текущих  задач.

Также существует понятие «кадровый  потенциал управления организацией», в которое включаются состав и  квалификация только управленческих кадров, а также структура и стиль  работы аппарата управления.

Кадровый потенциал предприятия  – это общая (количественная и  качественная) характеристика персонала  как одного из видов ресурсов, связанная  с выполнением положенных на него функций и достижением целей  перспективного развития предприятия; это имеющиеся и потенциальные  возможности работников, как целостной  системы (коллектива), которые используются и могут быть использованы в определенный момент времени. Кадровой потенциал  является составной частью трудового  потенциала предприятия. В большинстве  экономических источников названные  термины используются как синонимы.