Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2014 в 19:14, курсовая работа
Набор персонала — одна из важнейших задач кадровой службы предприятия индустрии ресторанного бизнеса. Набор рабочей силы заключается не только в комплектации штата, но и в создании резерва кандидатов на все рабочие места с учетом будущих изменений (уход сотрудников в декретный отпуск, чрезвычайные ситуации и т.п.). Особую актуальность такой резерв потенциальных сотрудников приобретает в периоды высокой загрузки ресторана, когда увольнение даже одного сотрудника службы приема может снизить показатели качества сервисного обслуживания на несколько пунктов. Способность организации эффективно управлять своими сотрудниками является главным источником её долговременного процветания. Подбор персонала – наиболее ответственный этап в управлении персоналом.
01 – в большей степени
02 – в меньшей степени
Низкая з/п |
01 |
02 |
Нечёткость в определении рабочих заданий |
01 |
02 |
Привлечение к работе, не соответствующей Вашей основной профессии |
01 |
02 |
Несогласованность действий между членами коллектива |
01 |
02 |
Отсутствие карьерного роста |
01 |
02 |
Условия труда |
01 |
02 |
Натянутые отношения между работниками |
01 |
02 |
Моральная неудовлетворённость трудом |
01 |
02 |
Другое
(требуется указать) ______________________________
start="6"
Как Вы думаете, насколько хорошо осведомлены руководители о проблемах своих подчинённых?
start="8"
Оцените, как изменилась численность сотрудников за последний год:
НЕСКОЛЬКО СВЕДЕНИЙ О СЕБЕ
|
|
|
|
|
|
______________________________
______________________________
______________________________
Спасибо за участие!
Информация о работе Набор персонала. Внешние и внутренние источники