Мотивация трудовой деятельности

 

 

 

Продолжение Таблицы 11

1	2
Мотивы самоактуализации
Потребность профессионального роста	Стремятся к новым знаниям. Стараются выполнять работу с высоким уровнем качества. Проявляют трудолюбие и настойчивость в овладении новыми трудовыми навыками.
Интерес к выполняемой работе	Главным мотивирующим фактором является сама работа. Избирательно относятся к предлагаемой работе. Если работа интересна – демонстрируют высокие результаты. Если работа кажется скучной – не проявляют трудового рвения
Стремление к самовыражению в труде, желание проявить творчество в работе	Не любят рутинной работы. Не терпят бюрократических рамок и ограничений. Предпочитают самоконтроль и самоуправление. Проявляют инициативу, положительно относятся ко всему новому. Ориентированы на личное развитие и самосовершенствование.

 

Результаты исследования мотивационной структуры работников представлены в табличной форме (Таблица 12). Отнесение работника к тому или иному условному типу осуществлялось путем выявления доминирующих мотивов на основе оценки степени их выраженности по трем указанным ранее группам.

Таблица 12 – Анализ мотивационной структуры работников

№ анкеты	Степень выраженности мотивов j-го работника			Условное название типа личности
	Рационалистические мотивы	Социальные мотивы	Мотивы самоактуализации
1	1	2	3	«человек самоактуализирующийся»
2	2	1,7	2,3	«человек самоактуализирующийся»
3	2,3	2,7	2	«человек социальный»
4	2,3	2,3	3	«человек самоактуализирующийся»
5	2,7	2,3	2	«человек рационалистический»

 

Продолжение Таблицы 12

6	1	2	3	«человек самоактуализирующийся»
7	2	1,7	2,3	«человек самоактуализирующийся»
8	2,3	2,7	2	«человек социальный»
9	2,3	2,3	3	«человек самоактуализирующийся»
10	2,7	2,3	2	«человек рационалистический»
11	1	2	3	«человек самоактуализирующийся»
12	2	1,7	2,3	«человек самоактуализирующийся»
13	2,3	2,7	2	«человек социальный»
14	2,3	2,3	3	«человек самоактуализирующийся»
15	2,7	2,3	2	«человек рационалистический»

Расчет степени выраженности мотивов j-го работника осуществлялся с использованием следующих формул:

     

где Вjр, Вjс, Вjа – соответственно степень выраженности рационалистических, социальных мотивов и мотивов самоактуализации j-го работника.

Ki – весовые коэффициенты, принимаемые равными 3, 2, 1 и 0 соответственно для вариантов оценки i-го мотива на трудовую активность j-го работника: «большое», «среднее», «незначительное» и «не имеет значения».

 

По результатам анализа мотивационной структуры и типологизации персонала была дана качественная характеристика трудовой мотивации участников анкетирования, создан «коллективный» портрет работников исследуемой организации, что позволит в дальнейшем обосновать предпочтительные виды трудовой мотивации. В таблице 13 представлена матрица, характеризующая соотношение между условными типами работников и предпочтительными видами трудовой мотивации.

Таблица 13 – Типы работников и предпочтительные виды мотивации

Условное название психологического типа личности	Мотивы трудовой деятельности
	Рационалистические мотивы	Социальные мотивы	Мотивы самоактуализации
«Человек рационалистический»	Принудительная мотивация в сочетании со стимулированием
«Человек социальный»		Стимулирование в сочетании с социальносихологической мотивацией
«Человек самоак- туализирующийся»			Социально психологическая мотивация

Из анализа мотивационной структуры работников видно, что больше половины респондентов принадлежат к типу «человек самоактуализирующийся», то есть для подавляющего большинства коллектива отдела наиболее важны потребности в  профессиональном росте, интересной работе, а также стремление к самовыражению в труде. Это можно связать со строгой регламентированностью труда отдела и невозможностью проявления инициативы и творческого потенциала сотрудников. Проблему составляет тот факт, что если сотруднику работа со временем начнет казаться скучной, то он перестанет относиться к ней со всей душой и полной отдачей. Также проблема – строгие рамки, которые тяжело воспринимаются людьми такого типа личности. Значительное преимущество в том, что такие люди настойчивы и трудолюбивы, с большим вдохновением воспринимают нововведения.

   В равной степени в коллективе отдела РЛС представлены «человек рационалистический» и «человек социальный». Плюсы такого распределения в том, что сотрудники готовы на выполнение любой работы, соблюдают нормы и правила, гордятся своей работой и очень чувствительны к статусным символам и атрибутам, готовы отдавать много времени и сил работе, а также проявляют преданность организации. Проблему может составить недостаток квалификации таких сотрудников и нежелание перемен. Могут возникать конфликты с людьми самоактуализирующегося типа.

Рисунок 4 – Структура коллектива по условным типам личности сотрудников

 

В целом можно сказать, что сотрудники отдела сочетаются друг с другом гармонично и в какой-то степени дополняют друг друга.

Дальнейшая детализация анализа результатов анкетирования предполагает выявление зависимости между степенью выраженности  различных мотивов трудового поведения и такими параметрами, как пол, возраст и стаж работы. Нецелесообразно проводить выявления зависимости еще и по уровню образования, поскольку все сотрудники отдела имеют высшее образование. Результаты этого анализа представлены в табличной форме. В таблице 14 оформлены результаты анализа степени выраженности мотивов труда с учетом пола респондентов.

 

 

 

Таблица 14 – Сравнительная оценка степени выраженности мотивов труда

       с учетом пола  респондентов

Мотивы трудового поведения	Степень выраженности мотивов Труда (Вi)
	Мужчины	Женщины
Потребность в интересной работе	3	2,8
Боязнь потерять работу	3	2,3
Потребность в признании, уважении	2	2,8
В целом по группе «рационалистических мотивов»	2,7	2,6
Потребность в продвижении по службе	2	1,8
Потребность профессионального роста	3	2,3
Потребность в самовыраженном труде	1	2,5
В целом по группе «социальных мотивов»	2	2,2
Потребность в материальном вознаграждении	2	2,3
Потребность в хороших взаимоотношениях с коллегами	1	2,5
Стремление избежать наказаний	1	1,8
В целом по группе «мотивов самоактуализации»	1,3	2,2

Если графически отразить зависимость основных групп мотивов от пола сотрудников, то получается следующий график (Рисунок 5).

Рисунок 5 – Зависимость основных групп мотивов и пола сотрудников

Из рисунка видно, что социальные мотивы и мотивы самоактуализации  для женщин наиболее актуальны, чем для мужчин, что объясняется большей общительностью, эмоциональностью, творческими данными женщин. В свою очередь мужчины отдают предпочтение мотивам рационалистическим, для них ниболее важны отсутствие наказаний и достойное материальное вознаграждение, мужчины проявляют себя как добытчики и люди с характером более сильным и расчетливым, нежели женщины.

Рассмотрим взаимосвязь степени выраженности мотивов и возраста респондентов.

Таблица 14 - Сравнительная оценка степени выраженности мотивов труда

       с учетом возраста  респондентов

Мотивы трудового поведения	Степень выраженности мотивов Труда (Вi)
	До 25 лет	36-45 лет
Потребность в интересной работе	3	2,7
Боязнь потерять работу	1	3
Потребность в признании, уважении	2,5	2,7
В целом по группе «рационалистических мотивов»	2,2	2,8
Потребность в продвижении по службе	2	1,7
Потребность профессионального роста	3	2
Потребность в самовыраженном труде	3	1,7
В целом по группе «социальных мотивов»	2,7	1,8
Потребность в материальном вознаграждении	2,5	2
Потребность в хороших взаимоотношениях с коллегами	2	2,3
Стремление избежать наказаний	1	2
В целом по группе «мотивов самоактуализации»	1,8	2,1

Графическое изображение результатов сравнения степени выраженности мотивов и возраста сотрудниковвыглядит следующим образом:

Рисунок 6 - Зависимость основных групп мотивов и возраста сотрудников

 

По рисунку 6 можно сказать, чтос возрастом сотрудники начинают проявлять интерес к мотивам самоактуализации и рационалистическим мотивам, в свою очередеь теряя интерес к мотивам социальным. Это связывается с тем, что сотрудники более старшего возраста (конкретно 36-45 лет) уже достигли необходимого уровня уважения со стороны коллег, авторитета и в большинстве случаев желаемой должности и статуса. На первый план выходят желание получать более высокую заработную плату, поскольку возрастающие возможности вызывают рост потребностей, и боязнь потерять достигнутые результаты. Молодым людям даже в случае потери работы не составляет особого труда найти себе новую, причем почти в люой сфере деятельности, в то время, как для людей возрастной категории 36-45 лет это уже может стать серьезной проблемой. Заинтересованность в мотивах самоактуализации также возрастает, хотя и не в такой мере, как в мотивах рационалистических. С годами работа перестает казаться такой же интересной, как в молодости, а желание проявить себя никуда не девается.

Также целесообразно провести анализ взаимосвязи степени выраженности мотивов труда и стажа работы.

 

Таблица 15 - Сравнительная оценка степени выраженности мотивов труда

       с учетом стажа  респондентов

Мотивы трудового поведения	Степень выраженности мотивов Труда (Вi)
	До 3 лет	3-8 лет
Потребность в интересной работе	3	2,8
Боязнь потерять работу	1	2,8
Потребность в признании, уважении	2	2,8
В целом по группе «рационалистических мотивов»	2	2,7
Потребность в продвижении по службе	2	1,8
Потребность профессионального роста	3	2,3
Потребность в самовыраженном труде	3	2
В целом по группе «социальных мотивов»	2,7	2
Потребность в материальном вознаграждении	2	2,3
Потребность в хороших взаимоотношениях с коллегами	2	2,3
Стремление избежать наказаний	0	2
В целом по группе «мотивов самоактуализации»	2,3	2,2