- проведение производственных
практик на базе токарного участка
Кроме
указанного в 2012 году учреждение
реализовывало путевки в «Лагерь
труда и отдыха». Стоимость
услуги по организации отдыха
детей в детских оздоровительных
лагерях утверждена постановлением администрации
города Трехгорного от 10.04.2012 № 334.
С потребителями
услуг заключены договоры на оказание
платных образовательных услуг,
составлены акты об оказании услуг, выписаны
счета-фактуры.
Динамика поступлений
доходов от оказания платных услуг за последние
три года с обоснованием причин изменения
объемов по доходам отражена в таблице
(Приложение №5)
Рассмотрим
виды услуг по платной деятельности,
которые были оказаны учреждением
МВ(С) ОУ «Центр образования за 2010-2012 гг и сравним доходы, полученные
от каждого вида услуг. Приложение №5.
На основании
проведенного анализа доходов
видно, что основной приток денежных средств,
поступающих от платной деятельности
у учреждения, идет от оказываемых услуг
по подготовке водителей транспортных
средств категории "В", в связи с большим
спросом.
3. Разработка
стратегии развития МВ(С)ОУ
«Центр образования»
В ходе проведения
анализа финансово-хозяйственной
деятельности МВ (С) ОУ «Центр образования»
были выявлены следующие особенности:
- «ЦО» - бюджетное учреждение, организация, созданная органами государственной власти РФ для осуществления функций некоммерческого характера, поэтому ее основной деятельностью не может быть извлечение прибыли, но в тоже время предпринимательская деятельность допускается с условием направления полученного дохода на осуществление уставных задач.
- основная деятельность бюджетного учреждения финансируется полностью или частично за счет средств соответствующего бюджета на основе сметы доходов и расходов.
- Некоммерческий характер деятельности бюджетных учреждений и затратный принцип финансирования не предполагают формирование позитивного (положительного) финансового результата.
На основании
проведенного анализа предприятию
рекомендуется:
- добиваться сбалансированности объемов положительного и отрицательного потоков денежных средств, так как дефицит и избыток денежных ресурсов отрицательно влияет на результаты хозяйственной деятельности.
- для оперативного управления положительными и отрицательными денежными потоками целесообразно составлять платежный календарь, в котором с одной стороны отражается график поступления денежных средств от всех видов деятельности в течение отчетного периода, а с другой – график предстоящих платежей. Платежный календарь даст возможность осуществлять оперативный контроль за поступлением и расходованием денежных средств, своевременно фиксировать изменение финансовой ситуации и вовремя принимать корректирующие меры по синхронизации положительного и отрицательного денежных потоков и обеспечению стабильности платежеспособности предприятия;
- улучшить материально – техническую базу, а именно, изыскать средства для обновления основных средств, в том числе учебных автомобилей, что даст возможность в увеличении спроса на услуги по обучению вождению;
- развивать новые виды услуг, приносящих прибыль;
- рационально использовать средства учреждения;
- добиваться более четкого, ежедневного управление денежными средствами через планирование.
- прогнозирование доходов от оказания платных услуг осуществлять методом администрирования, исходя из фактического объема оказываемых платных услуг за отчетный период, ожидаемое поступление в текущем финансовом году с учетом темпа роста стоимости платных услуг (работ). Источником информации для расчета доходов является прогноз социально-экономического развития города [21].
Список использованной
литературы
- Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: Пер. с англ./ Научн. ред. перевода чл. – корр. РАН И.И.Елисеев. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 624с.
- Хорин А.Н. Анализ оборотного капитала// Бух. учет. - 1994. - №6. - с.23-26.
- Новодворский В.Д., Метелкин Е.А. Об "Отчете о движении денежных средств"// Бух. учет. - 1997. - №8. - с. 39-46.
- Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бух. учет, 1996. – 208с.
- Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 432с.
- Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: "Акалис", 1996. - 516с
- Овсийчук М.Ф. Управление активами и методика финансирования// Аудитор. -1996. - №4. - с.34-38.
- Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. – М.:Финансы и статистика, 1997. – 800с.
- Ефимова О. В. Финансовый анализ.– М.: Бухгалтерский учет, 2002.–525 с.;
- Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. – М.:
Рилант. 2008.
- ФЗ "О внесении изменений в бюджетный кодекс РФ в части регулирования бюджетного процесса и приведении в соответствие с бюджетным законодательством РФ отдельных законодательных актов<span class="dash0410_0431_0437_0430_0446_0020_0441_043f_0438_0441_043a_0