Методы оценки деятельности персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2013 в 11:55, контрольная работа

Краткое описание

Цель исследования – провести анализ методов оценки деятельности персонала в организации
Задачи исследования:
1. Обосновать значение оценки персонала в организации.
2. Рассмотреть фазы оценки персонала.
3. Дать определение аттестации как механизма оценки уровня квалификации персонала.
4. Проанализировать правила проведения аттестационных встреч.
5. Определить наиболее распространенные ошибки при проведении оценки персонала.

Содержание

Введение
Глава 1
1.1 Понятие оценки персонала, ее цели и эффективность
1.2 Основные методы оценки персонала
Глава 2
2.1 Повышение эффективности оценки результатов деятельности и эффективности персонала на примере ОАО «СПИ-РВК»
Заключение
Список литературы

Скачать полностью (79.71 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

Контрольная работа Крючков А.А Управление человеческими ресурсами.docx

— 83.42 Кб (Скачать документ)

Основная цель процедуры оценки результатов деятельности состоит  в повышении качества труда сотрудников. Этот процесс имеет большое значение как для определения размеров заработной платы, так и для целей  обучения и развития в долгосрочном периоде.

Существует целый комплекс методов  оценки деятельности персонала. Выбор  метода оценки, наилучшим образом  отвечающего поставленным целям, рабочим  условиям и потребностям организации  и сложившейся в ней организационной  культуре – это сложнейшая задача. К сожалению, далеко не все российские организации сегодня осознали насущную необходимость введения системы  оценки рабочих показателей, отвечающей современным требованиям. Наиболее действенным стимулом к решительным  действиям в этой сфере является перевод задачи повышения эффективности  работы всех категорий персонала  в разряд важнейших приоритетов  кадровой политики, реализуемой организацией. Большую помощь здесь может оказать  проведение обучения для всех, кто  имеет отношение к разработке системы оценки и обеспечению  ее бесперебойной работы.

 

 

 

Список использованных источников и литературы

 

  1. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. М.: Юнити, 1998. 612 с.
  2. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. СПб.: Питер, 1999. 506 с.
  3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Элит – 2000, 2001. 198 с.
  4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Крон-пресс, 2000. 384 с.
  5. Десслер Г. Управление персоналом. М.: Бином, 1997. 438 с.
  6. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. М.: Приор, 1998. 541 с.
  7. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 1999. 349 с.
  8. Железцов Л.В. Маркетинг персонала. Оценка трудовой деятельности // Маркетинг. 2002. № 2.
  9. Иванцевич Д.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. М.: Дело, 1993. 379 с.
  10. Лебедев А.Д. Система управления персоналом на предприятии; оперативная работа с персоналом. СПб.: Питер, 1993. 247 с.
  11. Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала. // Управление персоналом. 2002. № 9.
  12. Марр Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социально рыночной экономики. М.: Московский университет, 1997. 353 с.
  13. Менеджмент организации. / Под ред. З.П. Румянцевой. М.: Инфра-М, 2005. 324 с.

14. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Управление организацией. М., 2000. С. 486.

15 . Шредер Г.А. Руководить сообразно  ситуации. М., 2004. С. 109.

16. Управление персоналом. / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М., 2005. С. 412

1 Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. СПб., 1999. С. 143.

2 Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Управление организацией. М., 2000. С. 486.

3 Шредер Г.А. Руководить сообразно ситуации. М., 2004. С. 109.

4 Веснин В.Р. Основы менеджмента. М., 2001. С. 106.

5 Там же. С. 115.

6 Управление персоналом. / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М., 2005. С. 412.

7 Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. М., 1998. С. 367.

8 Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. М., 1998. С. 495.

9 Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М., 2004. С. 316.

 


Информация о работе Методы оценки деятельности персонала