Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2012 в 20:58, курсовая работа
Чтобы осознать эту зависимость, необходимо иметь представления о понятиях жизненного цикла технологии и технологического разрыва.
Цель курсовой работы – Рассмотрение и изучение логистические кривые, их использование в инновационном менеджменте.
Введение…………………………………………………………………………. 2
1. Логистический и циклический характер инновационных процессов ….... . 4
1.1.Технологические разрывы………………………….……………………… 6
1.2. Циклический характер инновационных процессов.……………..……… ..7
2.Управление технологическими разрывами……………………………….….9
2.1. Меры в период приближения технического разрыва……………………..9
2.2. Управление технологическими разрывами предполагает знание………12
3. Корпорация IBM реализует два исследовательских проекта …………… 12
3.1. Создание корпорацией IBM ПК (пример вида реакции)….. ……………14
3.2. Каким компаниям это необходимо?…………………….. …………….. 16
4. Практическая часть………………………….…………………………...… 20
4.1. Исходные данные………………………….……………………………... 20
4.2. Расчётная часть…………………………………………………………… 21
Заключение…………………………………………………………………… .. 31
Список литературы……………………………………………………………...33
http://viktorova-ts.ru/
1 Инновационный менеджмент: Концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Аньшина, А.А. Дагаева. —3-е изд., перераб., доп. — М.: Дело, 2007- 26с.
2 Инновационный менеджмент: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 368 с. - (Учебники факультета государственного управления МГУ им. М.В. Ломоносова). А.В. Сурин, О.П. Молчанова
3 Подробнее: «7 нот менеджмента», изд. Журнала Эксперт, 1-ое - 7-ое издания, 1997 –2007 г.
4 Например, один из лидеров российского рынка гофроупаковки за счет постановки системы организационного менеджмента в несколько раз повысил сроки вывода вновь построенных заводов на предельные бизнес-результаты!
5 Например, на одном из российских предприятий минута простоя приводила к упущенной выгоде в 10000 руб. Реорганизация системы техобслуживания, переход от «реагирующей» на «предупредительную» модель, сократило суммарные готовые простои, а, следовательно, увеличило время выпуска, на несколько недель. Соответственно выросли и выручка за произведенную продукцию.