Логистические кривые

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2012 в 20:58, курсовая работа

Краткое описание

Чтобы осознать эту зависимость, необходимо иметь представления о понятиях жизненного цикла технологии и технологического разрыва.

Цель курсовой работы – Рассмотрение и изучение логистические кривые, их использование в инновационном менеджменте.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………. 2

1. Логистический и циклический характер инновационных процессов ….... . 4

1.1.Технологические разрывы………………………….……………………… 6

1.2. Циклический характер инновационных процессов.……………..……… ..7

2.Управление технологическими разрывами……………………………….….9

2.1. Меры в период приближения технического разрыва……………………..9

2.2. Управление технологическими разрывами предполагает знание………12

3. Корпорация IBM реализует два исследовательских проекта …………… 12

3.1. Создание корпорацией IBM ПК (пример вида реакции)….. ……………14

3.2. Каким компаниям это необходимо?…………………….. …………….. 16

4. Практическая часть………………………….…………………………...… 20

4.1. Исходные данные………………………….……………………………... 20

4.2. Расчётная часть…………………………………………………………… 21

Заключение…………………………………………………………………… .. 31

Список литературы……………………………………………………………...33

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая Логистические кривые 29ноябр.docx

— 283.88 Кб (Скачать документ)

•   Корректировка документации: КД = 404 тыс. руб.

3. Вероятность успешного окончания этапов исследования: = 0,4

4. Прибыль страховой компании Пск = 40 % от средневероятных потерь

5. Предел распределения инновации: N= 9000 шт.

6. Размер опытной партии: - 20 шт.

7. Момент времени: t = 5 лет

8. Планируемый уровень распространения нововведения в момент

        времени t     = 7000 шт.

9. Уровень инфляции

Год

0

1

2

3

4

5

Инфляция, %

20

12

10

9

8

7


10. Отношение изменчивости доходности инвестиций по экономике в целом: = 1,2

11.Дополнительная  премия за риск инвестиций  в малые предприятия: х =0

12.Дополнительная  премия в зависимости от страны  реализации проекта: y=0

13 .Дополнительная премия за закрытость компании: f= 0

14. Реальная безрисковая ставка ссудного процента: г = 0,07

15. Цена единицы  продукта: ВП = 210 тыс. руб.

16. Процент за  кредит = 10%

17. Ежегодные  амортизационные отчисления 50 тыс.  руб. 

18.Средняя доходность  нессудных инвестиций в экономике:  = 0,15

19. Масштаб производства  – мелкосерийное.

20. Коэффициент,  учитывающий серийность производства (К):

К = 8 - массовое производство

К = 4 - крупное  производство

К = 2 - мелкосерийное  производство

 

    1. Расчетная часть
  1. Расчет общих затрат на обеспечение инновационного процесса.
    1. Затраты на опытно-конструкторские работы:

Рокр = ТПл + ЭП + Тпр + РД + КД

Рокр = 80,8 + 90,9 + 404 + 12120 +404 = 13099,7 тыс.руб.

    1. Затраты на технологическую подготовку производства:

Ртп = Рокр * К,

Где К – коэффициент, учитывающий  серийность производства:

К = 8 – массовое производство

К = 4 – крупное производство

К = 2 – мелкосерийное производство

Ртп = 13099,7 *2 = 26199,4 тыс.руб.

    1. Общие затраты:

Робщ = ПИ + Рокр + Ртп

Робщ = 1212 + 13099,7  + 26199,4  = 40511,1 тыс.руб.

  1. Управление рисками инновационного проекта.
    1. Выбор количества вариантов прикладных и эскизных разработок:

2.1.1 Стоимость подготовительной  стадии:

Рп = ПИ + ТПл + ЭП

Рп = 1212 + 80,8 + 90,9 = 1383,7 тыс.руб.

2.1.2 Стоимость стадии осуществления:

Ро = Тпр + РД + КД

Ро = 404 + 12120 + 404 = 12928 тыс.руб.

2.1.3 Сумма средневероятных  потерь и затрат на осуществление  вариантов представлена в таблице 6.

Таблица 6

Сумма средневероятных потерь и затрат на осуществление вариантов

Количество вариантов, m

Затраты на разработку m вариантов (Рвар)

Средневероятные потери при разработке m вариантов (F)

Сумма средневероятных потерь и  затрат на осуществление вариантов (S)

m=1

14311,7

8587,02

22898,72

m=2

15695,4

5650,3

21345,7

m=3

17079,1

3689,1

20768,2

m=4

18462,8

2392,8

20855,6

m=5

19846,5

1543,3

21389,8


 

Выбираем количество вариантов  – три, так как суммарные средневероятные  потери и затраты на осуществление  одного варианта наименьшие.

    1. Страхование рисков:

СП = F + Пск ,

где СП – разумная величина страхового платежа

Пск = 40 % от средневероятных  потерь при разработке m вариантов (F)

Пск = 3689,1 * 0,4 = 1475,6

СП = 3689,1 + 1475,64 = 5164,7 тыс.руб.

  1. Содержание и план работ по осуществлению нововведения.

В таблице 7 представлены содержание и план работ по осуществлению нововведения.

 

 

Таблица 7

Содержание и план работ  по осуществлению нововведения

Наименование этапа

Краткое содержание

Продолжи-тельность (мес.)

Стоимость (тыс.руб.)

Результат

1.Прикладные исследования

1.Исследование принципов  функционирования суперкомпьютера

6 мес.

3636

1.Техническое задание  на разработку

2.Опытно-конструкторские  работы:

- ТПл

- ЭП

- ТП

- РД

- КД

2.Разработка конструкторской  документации, изготовление и испытание  опытной партии, корректировка документации  по результатам исследований

6 мес.

 

 

 

242,4

272,7

404

12120

404

2.Конструкторская документация, опытный образец, акт испытаний

3.Технологическая подготовка  производства

3.Разработка технологической  документации и изготовление  технологической оснастки

3 мес.

26199,4

3.Технологическая документация, технологическая оснастка

4.Продвижение суперкомпьютера  на рынок

4.Рекламная компания, участие  в выставках, проведение семинаров

постоянно

Текущие расходы на маркетинг

4.Формирование рынка,  увеличение продаж

Итого затраты на НИОКР :

43278,5

 

 

Из таблицы 7 следует, что общие затраты на НИОКР составят 43278,5 тыс.руб., большую часть из которых составит технологическая подготовка производства, которая равна 26199,4 тыс.руб.

В таблице 8 составим примерный график выполнения работ (диаграмма Ганта).

 

 

Таблица 8

Примерный график выполнения работ

Наименование  этапа

Годы

«0» период

1

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

Прикладные исследования

               

Опытно-

конструкторские работы

               

Технологическая          подготовка

производства

               

Коммерческое  распространение

               

Расходы в год, тыс. руб.

43278,5

 

 

Таким образом, видно, что  мы начали конструкторскую разработку, не дожидаясь оформления результатов  прикладных исследований, сократив при  этом продолжительность этапа.

  1. Расчет показателей проекта.
    1. Планирование продаж:

 Уровень распространения  нововведения определяется  логистической  кривой:    ,

где n(t) – уровень распространения нововведения в момент времени t.

  , t0 = 0

, аналогично рассчитываются  уровни распространения нововведения  по другим периодам.

Данные сводим в таблицу.

Таблица 9

Объём продаж,шт.

Период , t

Уровень распространения,n(t)

Объем продаж, шт

Объём продаж,шт(расчётный)

0

20

20

20

1

86,9

66,9

67

2

378,3

291,4

292

3

1645,4

1267,1

1268

4

7156,2

5510,8

5511

5

31123,9

23967,7

23968


 

    1. Учет инфляции:

Индекс инфляции рассчитывается по формуле: Inf(t)=

, аналогично рассчитываем  по другим периодам.

Базисный индекс инфляции:

За базу принимаем нулевой  период - , тогда

, аналогично рассчитываем по  другим периодам.

Данные сводим в таблицу.

 

Период

0

1

2

3

4

5

Инфляция, %

20

12

10

9

8

7

Индекс инфляции(t)

1,2

1,12

1,1

1,09

1,08

1,07

Базисный индекс инфляции,Kinf(t)

1

1,2

1,34

1,47

1,6

1,73


 

    1. Ставка дисконта.

, где

Е – ставка дисконта, требуемая  инвестором,

R – номинальная безрисковая ставка,

Rm – средняя доходность нессудных инвестиций в экономике

β – отношение изменчивости доходности инвестиций в целом по экономике

, где

r – реальная ставка судного %

i – средняя инфляция за весь жизненный цикл инновации, рассчитывается как среднегеометрическое по заданным значениям инфляции.

, где

n – количество периодов.

4.4. Инвестиционный  план

Единовременные  затраты проекта представлены в таблице 10.

Таблица 10

Единовременные  затраты проекта, тыс. руб.

Показатель

Сумма

НИОКР

43278,5

Страховка

5164,74

ОС

1556,8

Итого единовременные затраты

48443,2


 

Сумма платежа = Единовременные затраты / 5.

Проценты = Остаток  задолжности*Процент за кредит.

В кредит мы возьмём 50.000 тыс.руб.В таблице 11 представлен график погашения задолженностей.

Таблица 11

График погашения  задолженности, тыс. руб.

Год  платежа

Сумма платежа

Проценты

Остаток задолженности 

1

10000

5000

40000

2

10000

4000

30000

3

10000

3000

20000

4

10000

2000

10000

5

10000

1000

0

ИТОГО

50000

15000

-

Информация о работе Логистические кривые