Конкуренція і конкурентоспроможність товару

 

 

 

 

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ, НАУКИ, МОЛОДІ І СПОРТУ УКРАЇНИ

 

 

 

 

КУРСОВА РОБОТА

ПО ДИСЦИПЛІНІ "Операційний менеджмент"

на тему " Конкуренція і конкурентоспроможність товару "

 

 

 

 

 

 

                                                                          Студентки спеціальності

                        "Менеджмент організацій"

     денної форми навчання

     

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Донецьк, 2011

Зміст

 

стр.

Вступ    ……………………………………………………………………….. 4

Розділ 1 Теоретичні основи інноваційної діяльності, конкуренції

 та конкурентоспроможності товару………………………………………. 7

         1.1. Конкуренція: сутність і види…………………………………….. 7

         1.2  Поняття конкурентоспроможності продукції підприємства.

Оцінка конкурентоспроможності продукції………………….…………… 8

          1.3 Основні поняття та економічна сутність інноваційної

діяльності підприємства……………………………………………………. 10

Розділ 2 Дослідження процесу організації управління

розробками  конкурентоспроможної продукції на ЗАТ

«Кондитерська фабрика «А.В.К»…………………………………………. 13

2.1 Організація управління розробками

конкурентоспроможної продукції на ЗАТ «Кондитерська

фабрика «А.В.К»…………………………………………………………… 13

2.2 Дослідження фінансово-економічної діяльності ЗАТ

«Кондитерська фабрика «А.В.К» ……………………………………….. 18

         2.3 Дослідження рейтингової оцінки конкурентоспроможності

 ЗАТ «Кондитерська  фабрика «АВК» на ринку кондитерської

 промисловості  України…………………………………………………… 24

Розділ 3 Шляхи підвищення ефективності організації управління

розробки конкурентоспроможност і продукції на підприємстві……… 31

3.1. Підвищення конкурентоспроможності продукції

підприємства як основний фактор ефективності його діяльності.. 31

3.2. Державні  заходи з підтримки вітчизняних  підприємств

 щодо  інноваційної діяльності як запоруки

 конкурентоспроможності  підприємств  ………………………….. 35

Висновки ……………………………………….…………………....…… 40

Список використаних джерел…………………………………............... 43

Додатки …………………………………………………………..………. 45

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВСТУП

 

Розвиток ринкових відносин в Україні неможливий без ефективного та стабільного зростання економіки та виробництва конкурентоспроможної продукції, що відображає не лише ефективність діяльності окремого підприємства, але і економіки країни загалом. Важливими умовами здобуття певної «ніші» в міжнародній торгівлі є забезпечення вітчизняної продукції необхідними якісними стандартами, що сприятимуть її конкурентоспроможності на внутрішньому та зовнішньому ринках торгівлі.

Конкурентоспроможність національної економіки визначається багатьма чинниками, але основним серед них незмінно залишається конкурентоспроможність товарів та товарного виробництва. Ефективна інтеграція вітчизняної економіки у світову може відбутися лише за умови досягнення високого рівня загальної конкурентоспроможності країни, конкурентоспроможності її господарських суб’єктів, а також конкурентоспроможності продукції та послуг, що виробляються підприємствами.

Економічна категорія конкурентоспроможності є відображенням теорії конкуренції, що характеризує можливості окремого суб’єкта господарювання у використанні економічних переваг. Засновником теорії конкуренції в економічній літературі вважається Адам Сміт, який визначив поняття конкуренції як певного виду суперництва, що впливає на зміну цін та визначає основні умови ефективної конкуренції.

Оскільки наразі актуальною є модель інвестиційно-інноваційного розвитку промислових підприємств (та економіки в цілому), то насамперед треба виділити пріоритетні напрями саме інноваційного розвитку.

Вітчизняні підприємства вже не можуть підвищувати свою конкурентоспроможність за рахунок зниження ціни. Тому для успішного функціонування підприємства потрібно постійно розвивати виробничу діяльність шляхом модернізації старих ліній, установлення нових технологічних ліній, тобто активно розвивати інноваційну діяльність підприємства. Постійно вдосконалювати технологічну підготовку виробництва, що стосується інновацій, а точніше, розробки інноваційної продукції.

Конкурентоспроможність продукції відображає сукупність властивостей, що показує міру задоволення конкурентної потреби стосовно аналогічної продукції, яка репрезентована на ринку.

Згідно із законом України “Про інноваційну діяльність”, головною метою державної інноваційної політики є створення соціально-економічних, організаційних і правових умов для ефективного відтворення, розвитку й використання науково-технічного потенціалу країни, забезпечення впровадження сучасних екологічно чистих, безпечних, енерго- та ресурсозберігаючих технологій, виробництва й реалізації нових видів конкурентноздатної продукції.

Інноваційна діяльність підприємства справляє істотний позитивний вплив на кінцеві результати їх господарювання. Завдяки їй зростає обсяг виробництва та реалізації, підвищується прибутковість, конкурентоспроможність, а також прискорюється забезпечення ринку якісно новими видами продукції [1].

Промислові підприємства, що впроваджують інновації, можуть отримати приріст продукції, підвищення конкурентоспроможності та розширення ринків збуту.

Для кожного ефективного розвитку інноваційної діяльності потрібна підтримка з боку держави.

Одним із найдійовіших засобів підтримки державою інноваційної діяльності – її регламентація та створення сприятливого інституційно-правового середовища для суб’єктів інноваційного процесу.

Пріоритетні напрямки інноваційної діяльності в Україні – науково, економічно і соціально обґрунтовані та законодавчо визначені напрями інноваційної діяльності, спрямовані на забезпечення потреб суспільства у високотехнологічних, конкурентоспроможних, екологічно чистих продуктах, високоякісних послугах та збільшення експортного потенціалу держави.   

Інновація – це винятково важлива для сьогодення економічна категорія. Різноманітні види інновацій мають різний рівень цінності для підприємства.

Об’єктом дослідження в роботі виступає ЗАТ «Кондитерська фабрика «АВК».

Предметом дослідження є процес організації управління розробками конкурентоспроможної продукції на ЗАТ «Кондитерська фабрика «АВК».

Метою курсової роботи є визначення ефективного застосування інноваційної діяльності для розробки конкурентоспроможної продукції на підприємстві (на прикладі ЗАТ «Кондитерська фабрика «АВК»).

Під час виконання роботи було розкриті теоретичні та методологічні засади організації управління розробками конкурентоспроможної продукції, процес впровадження інноваційної діяльності на підприємствах. Досліджено фінансово-економічну діяльність і організацію управління розробками конкурентоспроможної продукції на ЗАТ «Кондитерська фабрика «АВК».

Для вирішення поставленої мети, вирішуються такі завдання:

- розглянути  сутність процесу управління  розробки конкурентоспроможної  продукції;

- провести  аналіз пріоритетів інноваційної  діяльності;

- дослідити  організацію управління розробками  конкурентоспроможної продукції  на ЗАТ «Кондитерська фабрика  «АВК»;

- проаналізувати  результати фінансово-економічної  діяльності на ЗАТ «Кондитерська  фабрика «АВК».

 

розділ 1 Теоретичні основи інноваційної діяльності, конкуренції та конкурентоспроможності товару

 

1. Конкуренція: сутність і види

 

Конкуренція — економічне змагання виробників однакових видів продукції на ринку за залучення більшої кількості покупців та одержання максимального доходу в короткостроковому або довгостроковому періодах. Основа конкурентних відносин — свобода вибору. Вона реалізується у формі прагнення кожного одержувати для себе особисто грошовий доход.

 Конкуренція означає наявність на ринку великої кількості незалежно діючих продавців і покупців.

Широке розсіювання економічної влади, що становить основу конкуренції, регулює використання цієї влади й обмежує можливості зловживання нею.

Чиста конкуренція виникає, коли численні продавці займаються продажем однорідного продукту, й на ринку немає продуктової диференціації. 
Здійснена конкуренція — це чиста конкуренція та мобільність ресурсів усередині ринку й відсутність бар'єрів на вхід і вихід учасників.

Ефективна конкуренція — покупці й продавці оперують незалежно у вільній конкурентній системі.

У процесі конкурентної боротьби учасники переслідують однакові цілі – максимізація прибутку за рахунок завоювання переваг споживачів. Однак способи й шляхи досягнення цієї загальної мети різні. Тому в конкурентній боротьбі перемагає той, хто раніше від інших домігся певних конкурентних переваг і захопив стійкий сегмент ринку [2]. Але завоювання переваг — це тільки початок, набагато складніше втриматися на ринку, зберігаючи свої первісні позиції.

Конкуренція є рушійною силою розвитку суб'єктів і об'єктів управління, суспільства в цілому.

Як було доведено багатьма економістами, конкуренція є рушійною силою розвитку суспільства, головним інструментом економи ресурсів, підвищення якості товарів і рівня життя населення. Тому конкуренція — дуже складне поняття.

Тому важливо, на початковому етапі побудови механізму конкуренції й забезпечення конкурентоспроможності визначитися з термінами й поняттями.

 

1.2 Поняття конкурентоспроможності продукції підприємства. Оцінка конкурентоспроможності продукції

 

Конкурентоспроможність підприємства означає його здатність до ефективної господарської діяльності та забезпечення прибутковості за умов конкурентного ринку. Інакше кажучи, конкурентоспроможність підприємства — це здатність забезпечувати випуск і реалізацію конкурентоспроможної продукції.

Конкурентоспроможность - це реальна, потенційна можливість підприємства (країни) в існуючих умовах господарювання проектувати, виготовляти, реалізовувати продукцію (товари, роботи, послуги), що за якісними та кількісними характеристиками є привабливішими для споживачів, ніж товари їхніх конкурентів.

Беручи загалом, для визначення конкурентоспроможності продукції продуценту необхідно знати:

- конкретні  вимоги потенційних покупців (споживачів) до пропонованого на ринку  товару;

- можливі  розміри та динаміку попиту  на продукцію;

- розрахунковий  рівень ринкової ціни товару;

- очікуваний  рівень конкуренції на ринку  відповідних товарів;

- визначальні  параметри продукції основних  конкурентів;

- найбільш  перспективні ринки для відповідного  товару та етапи закріплення  на них;

- термін  окупності сукупних витрат, зв'язаних  із проектуванням, продукуванням  і просуванням на ринок нового  товару.

Основні рівні конкурентоспроможності підприємства:

Перший рівень - дбають лише про випуск продукції, на споживача не зважають.

Другий рівень - прагнуть, щоб продукція підприємства повністю відповідала стандартам, встановленим конкурентами.

Третій рівень - не зважають на стандарти конкурентів, а вже самі потроху стають «законодавцями моди» у галузі.

Четвертий рівень - коли успіх у конкурентній боротьбі забезпечує в першу чергу не виробництво, а управління і підприємство повністю стає «законодавцем моди» на даному ринку.

Серед методів визначення конкурентоспроможності підприємства або продукції розрізняють наступні:

Методи, побудовані на основі теорії міжнародного поділу праці (теорія порівняльних переваг). Виявляють порівняльні переваги підприємства, які б забезпечили нижчі витрати ніж у конкурентів.

Методи побудовані на основі теорії ефективної конкуренції:

а) структурний підхід до визначення конкурентоспроможності підприємства - за рівнем монополізації, тобто за рівнем концентрації капіталу, за бар'єрами входу у галузь тощо;