Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2013 в 09:19, курсовая работа
Для того, чтобы достичь поставленную цель, необходимо решить несколько задач:
изучение сущности различных концепций мотивации трудовой деятельности;
анализ влияния концепций мотивации на эффективность деятельности;
выявление концепций, влияющих на эффективность деятельности в компании;
разработка рекомендаций, направленных на улучшение морально-психологической атмосферы в компании «HeadHunter» посредством различных концепций мотивации.
Введение. ………………………………………………………………………..4-5
1. Теоретические аспекты концепции мотивации трудовой деятельности. …………………………………………………………………………………..6-16
Классические концепции и теории мотивации трудовой деятельности. ………………………………....................................................................6-11
Концепции и теории мотивации трудовой деятельности в современном аспекте развивающейся экономики. ………………………………...12-16
2. Анализ влияния концепций мотивации на эффективность деятельности в ООО «HeadHunter». ………………………………………………………….17-29
2.1. Характеристика организации и перспективы ее развития. …………..17-23
2.2. Выявление концепций, влияющих на эффективность деятельности в ООО «HeadHunter». .........................................................................................24-29
3. Рекомендации, направленные на улучшение социально-психологического климата в коллективе, как фактор влияния концепций мотивации на эффективность трудовой деятельности персонала в компании «HeadHunter». …………………………………………………………………………………30-36
Заключение. ……………………………………………………………………...37
Список литературы. …………………………………………………………38-39
5. Необходимо объяснить подчиненным принятую систему вознаграждений. Проявление уважения к сотрудникам и при необходимости подробное разъяснение сотрудникам сущности новой программы поощрений приведет к повышению эффективности работы на предприятии. Обеспечить подачи ясных ответов на вопросы подчиненных о том, как данная система поощрений может повлиять на их текущую деятельность.
6. Создание банка идей. Можно завести специальный блокнот, папку, файл, почтовый ящик на стене и т.п. и заносить в него идеи подчиненных. Руководители, поставившие перед собой задачу заполнять в день, по меньшей мере, страницу такого блокнота или файла, очень быстро развивают в себе навык внимательно слушать работников, у которых оказывается много идей. [9]
Соблюдение данных рекомендаций поможет руководителю компании «HeadHunter» разрешить проблемы, которые мы выявили во второй главе и пресечь спада мотивации к труду у сотрудников организации.
Заключение
В данной курсовой работе были изучены различные концепции мотивации и стимулирования трудовой детальности. При помощи выявления типа организационной культуры, мы смогли выявить действующую модель мотивации в организации.
Мы проанализировали трудовой персонал в ООО «HeadHunter», на основании чего смогли провести исследование, которое дало нам оценку эффективности мотивационной деятельности в организации. Мы выявили проблемы и рекомендации по повышению мотивации сотрудников к труду.
Из исследования нам стали видны конкретные проблемы, которые служат снижению мотивации в трудовом коллективе. Для избежания проблем в организации мы разработали несколько рекомендаций по улучшению морально-психологического климата, что даст эффективное развитие позитивной концепции мотивации.
Исходя из всего вышесказанного,
можно сделать вывод о том,
что очень важно всегда иметь
связь с коллективом для
Список литературы
Учебники, монографии, брошюры:
Электронные ресурсы:
Информация о работе Концепция и теории мотивации трудовой деятельности