Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Октября 2012 в 10:29, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в изучении понятия конкурентной борьбы, ключевых факторов успеха и их роли в разработке стратегии.
Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие задачи:
1). изучить понятия отрасли, отраслевого рынка», конкуренции и конкурентоспособности; рассмотреть отраслевой и конкурентный анализ;
2). проследить этапы проведения конкурентного анализа отрасли и КФУ;
3). провести анализ конкурентной стратегии и провести оценку КФУ ООО «Шатура» г. Братск.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА ОРГАНИЗАЦИИ НА ОТРАСЛЕВОМ РЫНКЕ 4
1.1. Понятие и классификация ключевых факторов успеха 4
1.2. Понятие конкуренции и конкурентоспособности компании 11
1.3. Отраслевой и конкурентный анализ 15
2. ОЦЕНКА КЛЮЧЕВЫХ ФАКТОРОВ УСПЕХА ООО «ШАТУРА» ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ В ОТРАСЛИ …...23
2.1. Характеристика и положение компании на отраслевом рынке 23
2.2. Анализ стратегии мебельной компании 30
2.3. Анализ конкурентной среды компании 35
2.4. Развитие стратегии компании 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 47
На основе проведенного исследования, рекомендуется при продвижении товара компании «Шатура» использовать стратегию фокусирования.
Целесообразно, чтобы материнская компания (ОАО «Мебельная компания «Шатура») сотрудничала с дочерней (ООО «Шатура» г. Братск), так и со всей франчайзинговой сетью «Шатура», при этом головная компания снабжала бы компанию «Шатура» готовыми рекламными средствами.
Таким образом, реализация стратегии фокусирования на рынок г. Братска может удовлетворить потребности братчан в качественной современной мебели, что позволит получить экономический эффект в размере 470,0 тыс. руб.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Информация о работе Ключевые факторы успеха на отраслевом рынке ООО "Шатура" г. Братск