Формирование системы стратегического управления персоналом

Проанализировав финансово-хозяйственную деятельность предприятия можно сказать, что предприятие имеет достаточно устойчивое положение, об этом говорит рост выручки в 2005году на 10,6% по сравнению с прошлым годом или почти в 3 раза по сравнению с 2003 годом. Также следует отметить рост производительности труда в отчетном году по сравнению с прошлым, причем это происходило на фоне снижения численности работников.

В результате проведенного SWOT анализа были выявлены стратегии, применение которых позволит повысить эффективность деятельности предприятия. Основными стратегиями были выбраны стратегия прибыли и предпринимательства. Данная стратегия предусматривает умелое сочетание стабильного производства с постоянным освоением принципиально новых технологий и видов продукции. Это достаточно сложное, динамическое управление, требующее постоянного расчета финансовых и других рисков, гибких структур управления, высокого уровня профессионализма всего персонала фирмы.

Далее был проведен анализ существующей системы управления персоналом на предприятии и выявлен ряд недостатков, таких как, например, недостаточный уровень квалификации производственных рабочих, отсутствие отдела по работе с персоналом. Для решения выявленных проблем была сформирована система стратегического управления персонала, в которой было предложен ряд мер по устранению недостатков. Такими мерами должны стать создание выделенного отдела по работе с персоналом, введение системы материального и психологического стимулирования, набор более квалифицированных кадров и другие.

Таким образом в результате проведенной курсовой работы были выявлены проблемы в области управления персоналом ОАО «Назаровский элеватор» и была предложена адекватная современным тенденциям в экономике система стратегического управления персоналом.

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1.Базаров Т. Ю. Управление персоналом  развивающейся организации. – М.: ЮНИТИ, 1999 – 312 с.

2.Бланк И.А. Торговый менеджмент. – К.: Украинско-Финский институт  менеджмента и бизнеса, 1997. – 408с.

3.БОСС-Кадровик. Система управления  персоналом (брошюра) // http://www.it.ru/documents/broshures/kadrovik.pdf

4.Виханский О. С. Стратегическое  управление: Учебник. – М.: Гардарика, 2002. – 296 с.

5.Галенко В. П., Стархова О. А., Файбушевич  С. И. Управление персоналом и  эффективность предприятий –  М.: Финансы и статистика, 1998 – 213 с.

6.Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник  для вузов. – М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1997. – 501 с.

7.Демченко Н.А. Управление персоналом: современные подходы // Человек и  труд, 2003, №8, стр.72 – 75

8.Келлер-Пфрундер А. Индивидуализация  экономики персонала // Проблемы теории и практики управления. – 1997. -  МПС, 2. – с. 95

9.Коротков Э.М. Антикризисное управление: Учеб. пособие  М.: Издательско-консалтинговая  компания «Дека», 1999.-265с.

10.Коротков Э.М. Исследование системы  управления: Учебник – М.: Дела, 2000. – 285 с.

11.Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учеб. пособие  М.: Издательско-консалтинговая  компания «Дека», 1997.-304с.

12.Корпоративный менеджмент: Учеб. Пособие для студентов, обучающихся  по специальности 061100 «Менеджмент  организаций» / И.И. Мазур [и др.] – М.: Омега – Л, 2005. – 376 с.

13.Лукашевич В.В.Основы менеджмента  в торговле: Учеб. Для сред.спец.учеб.зав. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1998. – 238 с.

14.Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге  Н.Г. Эффективный менеджмент: Учеб. Пособие для вузов / Под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: Высшая школа, 2003. – 555с.

15.Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М.: Юриспруденция, 2004. – 304 с.

16.Менеджмент организации. Учеб  пособие. Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.Н. и др. – М.: ИНФРА – М, 1996. – 432 с.

17.Методы исследования системы  управления торгового предприятия: Учебно-методическое пособие для  ДО и СРС/ А.Н. Чаплина- Красноярск: КГТЭИ, 2000 - 61с.

18.Современное управление: Энциклопедический справочник. Т.1.-М.: Издатцентр, 1997.-584с.

19.Столярский Я.О., Хаванский А.М.. Практикум профессиональной компетенции. Калуга: СЗАГС, 2004. – 239 с.

20.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы  кадрового менеджмента: Учебник . М.: ИНФРА-М, 2001. – 212 с.

21.Тютина  О. Системы управления персоналом //Computerworld, 2000, № 18.

22.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. – 2-е изд., перераб. И доп.. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 669с.

23.Управление персоналом в современных условиях (Кадровая политика). Учебно-практическое пособие /А.Н. Чаплина, Н.Н. Гнедых - Красноярск: КГТЭИ, 2000 - 97с.

24.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. И. Турчинова. М.: РАГС, 2003. – 432с.

25.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 512с.

26.Управление персоналом. Учебник  под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина, - М.: Инфра, 2002 – 212 с.

27.Управление персоналом. Учебное  пособие / Под ред. В.Ю. Сербинского. М: РАГС, 1999. – 345 с.

28.Управление персоналом: Учебник  для ВУЗов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1998. – 423с.

29.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учеб. пособие для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 446с.

30.Чаплина А.Н. Кошелева И.В. Менеджмент в торговле: Учеб. пособие / КГТЭИ.- Красноярск, 2004.-400с.

31.Чаплина А.Н.,  Кошелева И.В. Кадровая политика  в современных  организациях: Учеб. пособие / КГТЭИ.- Красноярск, 1999.-165с.

32.Чаплина А.Н.,  Кошелева И.В. Пути  и средства повышения эффективности управления организацией: Учеб. пособие /КГТЭИ.- Красноярск,1999.-163с

33.Шекшня С.В. Управление персоналом  современной организации. – М.: Бизнес-школа  «Интел-Синтез», 1996. – 300 с.

34.www.cfin.ru/ журнал «Персонал Микс» №4 2001