Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2014 в 10:23, дипломная работа
Цель исследования: разработка рекомендаций по формированию критериев деловой оценки персонала при аттестации сотрудников.
Задачи исследования:
определить место аттестации персонала в системе управления организацией;
рассмотрение понятия и сущности аттестации персонала;
изучение этапов проведения аттестации;
изучение видов и методов аттестации;
проведение анализа деятельности ТФ ЗАО «МАКС»;
изучение системы аттестации сотрудников ТФ ЗАО «МАКС».
В рамках осуществления миссии и стратегической цели филиал гарантирует:
Бизнес ТФ ЗАО «МАКС» направлен на укрепление экономики региона, обеспечение роста авторитета области в России.
ТФ ЗАО «МАКС» открыт 13 марта 2002 года и уже 9 лет успешно занимается разработкой эффективных методик и технологий страхования. За годы работы приобретен огромный опыт и выработаны системные подходы в сфере реализации высокотехнологичных страховых программ, позволяющие в кратчайшие сроки выстраивать инфраструктуру, гарантировать каждому застрахованному систему многоуровневой защиты его интересов. Сегодня ТФ ЗАО «МАКС» уверенно занимаем лидирующие позиции в сфере обязательного и добровольного медицинского страхования, обязательного личного страхования, обязательного страхования автогражданской ответственности и страховании имущества.
С 2004 года произошло активное развитие ТФ ЗАО «МАКС» в разных областях деятельности, осуществилось открытие агентств по области: в городах: Мичуринск, Котовск, Рассказово; сотрудничество со многими автомобильными салонами и банками осуществляющими выдачу кредитов под залог имущества.
ТФ ЗАО «МАКС» традиционно выполняет все требования и нормативы государственных органов в части структуры и качества активов, принимаемых в покрытие страховых резервов и собственных средств.
Опыт страхования:
Сегодня в число основных партнеров филиала ЗАО «МАКС» на финансовом рынке области входят банки высшей категории надежности, имеющие рейтинги международных рейтинговых агентств: Сбербанк России, ВТБ, ВТБ 24, «Газпромбанк», «Россельхозбанк», «Росбанк» и «Русфинансбанк», Банк «Возрождение», «Восточный Экспресс Банк», «Альфа-Банк», «Связь-Банк». Совокупная доля вложений в указанные банки превышает 95% от всего портфеля депозитов компании, что свидетельствует о максимальной степени защищенности инвестиций страховщика.
Конкурентами филиала ЗАО «МАКС» является ряд филиалов ведущих страховых компаний страхового рынка области, такие как: ОАО «ГСК «Югория», ОАО «Росгосстрах», ОАО «Военно-страховая компания», ЗАО «УралСиб», ОСАО «Ингосстрах». В таблице 2 показано количество сборов страховых премий по Тамбовской области за 2010 год, где Тамбовский филиал ЗАО «МАКС» занимает седьмое место среди остальных крупных страховщиков.
Таблица 2. - Сборы страховых премий (тыс. руб) за 2010г. среди страховых компаний по Тамбовской области.
№ п/п |
Наименование страховой организации |
Добровольное личное страхование (ДЛС) |
Добровольное имущественное страхование (ДИС) |
Страхование ответственности (СО) |
ОСАГО |
Итого |
1 |
Росгосстрах |
3 550 |
170 304 |
6 953 |
203 776 |
384 533 |
2 |
Военно-страховая компания |
5 455 |
67 751 |
4 500 |
15 955 |
93 665 |
3 |
Уралсиб |
14 906 |
44 269 |
3 113 |
15 883 |
78 171 |
4 |
Ингосстрах |
1 492 |
31 596 |
482 |
12 133 |
45 703 |
5 |
Ресо-гарантия |
684 |
21 413 |
1 029 |
20 292 |
43 418 |
6 |
Спасские ворота |
140 |
5 932 |
209 |
35 171 |
41 452 |
7 |
МАКС |
749 |
13 383 |
57 |
25 240 |
39 429 |
8 |
Югория |
2 914 |
20 154 |
1 355 |
2 678 |
27 101 |
9 |
Компаньон |
1 |
22 442 |
89 |
3 251 |
25 783 |
10 |
Альфастрахование |
3 259 |
14 036 |
55 |
7 896 |
25 246 |
11 |
Росно |
5 073 |
6 669 |
981 |
11 193 |
23 916 |
12 |
Согласие |
28 |
14 648 |
179 |
5 215 |
20 070 |
13 |
МСК |
1 275 |
11 383 |
627 |
6 685 |
19 970 |
14 |
Жасо |
6 213 |
4 748 |
85 |
5 136 |
16 182 |
15 |
Гута-страхование |
87 |
11 161 |
61 |
3 290 |
14 599 |
ТФ ЗАО «МАКС» является организатором и участником профессиональных объединений и пулов по области:
В качестве приоритетных целевых клиентских сегментов ТФ ЗАО «МАКС» определил:
В 2009 году ТФ ЗАО «МАКС» расширил продуктовый ряд для клиентов розничного и корпоративного сегментов бизнеса по страхованию имущества, личному страхованию и по страхованию ответственности.
В филиале осуществляется множество страховых программ, как для физических лиц, так и для юридических лиц. Для каждого клиента свои тарифы и страховые суммы, так:
В ТФ ЗАО «МАКС» ежеквартально в типографии заказывается печатая продукция (рекламные брошюры, флаеры, плакаты), которая затем отдают страховым агентам и в точки продаж страховых договоров (автосалоны, банки) для реализации. Рекламная продукция раздается страхователям, а также партнерам, которые при заключении сделки отдают своим клиентам страховые брошюрки.
Тамбовский филиал ЗАО «МАКС» в 2008 и 2009 годах специализировался в основном на добровольном имущественном страховании, что составляло около 83% в 2008 году и 77% в 2009 году от общих сборов страховых премий. Но в связи со сменой руководящего состава, страховой портфель был изменен - приоритетным видом страхования стало Обязательное страхование автогражданской ответственности (ОСАГО), который составляет 64% от основного объема собранных страховых премий за 2010 г. (рисунок 2).
Рисунок. 2. - Сборы страховых премий ТФ ЗАО «МАКС» за 2008-2010г.
Организационная структура Тамбовского филиала ЗАО «МАКС» представляет собой линейную структуру и состоит из: директора филиала, главного бухгалтера, юриста филиала, начальников отделов, директоров агентств, а также подчиненного состава. (Приложение А).
Большое значение имеет рациональное разделение труда работников ТФ ЗАО «МАКС». Оно предусматривает наиболее целесообразную расстановку работников страховых и финансовых операций, четкое определение функциональных обязанностей каждого работника.
В период временного отсутствия директора филиала (болезнь, отпуск, командировка) его обязанности выполняет работник, назначаемый приказом.