Аттестация персонала организации: формирование критериев деловой оценки персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Октября 2014 в 10:23, дипломная работа

Краткое описание

Цель исследования: разработка рекомендаций по формированию критериев деловой оценки персонала при аттестации сотрудников.
Задачи исследования:
определить место аттестации персонала в системе управления организацией;
рассмотрение понятия и сущности аттестации персонала;
изучение этапов проведения аттестации;
изучение видов и методов аттестации;
проведение анализа деятельности ТФ ЗАО «МАКС»;
изучение системы аттестации сотрудников ТФ ЗАО «МАКС».

Прикрепленные файлы: 1 файл

ДИПЛОМ. Аттестация сотрудников 12.05.2011.doc

— 1.14 Мб (Скачать документ)

В рамках осуществления миссии и стратегической цели филиал гарантирует:

    • клиентам: высочайшее качество обслуживания, индивидуальный подход, учет интересов каждого страхователя
    • партнерам: взаимовыгодное сотрудничество.
    • сотрудникам: возможность реализации их жизненных целей, уверенность в будущем, профессиональный рост.

Бизнес ТФ ЗАО «МАКС» направлен на укрепление экономики региона, обеспечение роста авторитета области в России.

ТФ ЗАО «МАКС» открыт 13 марта 2002 года  и уже 9 лет успешно занимается разработкой эффективных методик и технологий страхования. За годы работы приобретен огромный опыт и выработаны системные подходы в сфере реализации высокотехнологичных страховых программ, позволяющие в кратчайшие сроки выстраивать инфраструктуру, гарантировать каждому застрахованному систему многоуровневой защиты его интересов. Сегодня ТФ ЗАО «МАКС» уверенно занимаем лидирующие позиции в сфере обязательного и добровольного медицинского страхования, обязательного личного страхования, обязательного страхования автогражданской ответственности и страховании имущества.

С 2004 года произошло активное развитие ТФ ЗАО «МАКС» в разных областях деятельности, осуществилось открытие агентств по области: в городах: Мичуринск, Котовск, Рассказово; сотрудничество со многими автомобильными салонами и банками осуществляющими выдачу кредитов под залог имущества.

ТФ ЗАО «МАКС» традиционно выполняет все требования и нормативы государственных органов в части структуры и качества активов, принимаемых в покрытие страховых резервов и собственных средств.

Опыт страхования:

    • добровольное медицинское страхование – с 2002 года.
    • добровольное имущественное страхование – с 2002 года.
    • добровольное страхование от несчастных случаев и болезней – с 2004 года.
    • обязательное страхование от несчастных случаев и болезней – с 2004 года.
    • страхование гражданской ответственности – с 2004 года.
    • автострахование – с 2005 года.
    • добровольное страхование грузов – с 2005 года.
    • страхование ядерных рисков – с 2005 года.
    • страхование строительно-монтажных рисков – с 2005 года.

Сегодня в число основных партнеров филиала ЗАО «МАКС» на финансовом рынке области входят банки высшей категории надежности, имеющие рейтинги международных рейтинговых агентств: Сбербанк России, ВТБ, ВТБ 24, «Газпромбанк», «Россельхозбанк», «Росбанк» и «Русфинансбанк», Банк «Возрождение», «Восточный Экспресс Банк», «Альфа-Банк», «Связь-Банк». Совокупная доля вложений в указанные банки превышает 95% от всего портфеля депозитов компании, что свидетельствует о максимальной степени защищенности инвестиций страховщика.

Конкурентами филиала ЗАО «МАКС» является ряд филиалов ведущих страховых компаний страхового рынка области, такие как: ОАО «ГСК «Югория», ОАО «Росгосстрах», ОАО «Военно-страховая компания», ЗАО «УралСиб», ОСАО «Ингосстрах». В таблице 2 показано количество сборов страховых премий по Тамбовской области за 2010 год, где Тамбовский филиал ЗАО «МАКС» занимает седьмое место среди остальных крупных страховщиков.

 

Таблица 2. - Сборы страховых премий (тыс. руб) за 2010г. среди страховых компаний по Тамбовской области.

№ п/п

Наименование страховой организации

Добровольное личное страхование

(ДЛС)

Добровольное имущественное страхование

(ДИС)

Страхование ответственности

(СО)

ОСАГО

Итого

1

Росгосстрах

3 550

170 304

6 953

203 776

384 533

2

Военно-страховая компания

5 455

67 751

4 500

15 955

93 665

3

Уралсиб

14 906

44 269

3 113

15 883

78 171

4

Ингосстрах

1 492

31 596

482

12 133

45 703

5

Ресо-гарантия

684

21 413

1 029

20 292

43 418

6

Спасские ворота

140

5 932

209

35 171

41 452

7

МАКС

749

13 383

57

25 240

39 429

8

Югория

2 914

20 154

1 355

2 678

27 101

9

Компаньон

1

22 442

89

3 251

25 783

10

Альфастрахование

3 259

14 036

55

7 896

25 246

11

Росно

5 073

6 669

981

11 193

23 916

12

Согласие

28

14 648

179

5 215

20 070

13

МСК

1 275

11 383

627

6 685

19 970

14

Жасо

6 213

4 748

85

5 136

16 182

15

Гута-страхование

87

11 161

61

3 290

14 599


 

ТФ ЗАО «МАКС» является организатором и участником профессиональных объединений и пулов по области:

  • Российского Союза Автостраховщиков (РСА);
  • Национального союза страховщиков ответственности (НССО).

В качестве приоритетных целевых клиентских сегментов ТФ ЗАО «МАКС» определил:

  • на областном рынке розничного страхования для реализации массовых (стандартных) видов страхования-предприятия малого бизнеса и физический лиц;
  • на областном рынке корпоративного страхования – предприятия среднего и крупного бизнеса. Расширение клиентской базы планируется достигнуть за счет перехода от обслуживания клиентов по отдельным видам страхования (страховым продуктам) к комплексному обслуживанию.

В 2009 году ТФ ЗАО «МАКС» расширил продуктовый ряд для клиентов розничного и корпоративного сегментов бизнеса по страхованию имущества, личному страхованию и по страхованию ответственности.

В филиале осуществляется множество страховых программ, как для физических лиц, так и для юридических лиц. Для каждого клиента свои тарифы и страховые суммы, так:

  • личное страхование для физических лиц, в рассмотрении страховых тарифов при страховании от несчастного случая колеблются от 0, 4 % до 2,5% от страховой суммы, в зависимости от рода деятельности человека и видом спорта;
  • имущественное страхование для физический лиц от 0,4 % до 2% в зависимости от рисковых условий страхования имущества, страховая сумма определяется действительной стоимостью имущества и не может превышать её; для юридических лиц страховые тарифы как правило ниже чем для физический лиц, но так же зависят от страховой суммы и рисков принимаемых на страхование;
  • страхование ответственности осуществляется по разным видам, основное место в доле этого вида занимает страхование гражданской ответственности владельцев транспортных средств; страхования ответственности на случай, причинения вреда в процессе хозяйственной и профессиональной деятельности; страхования кредитных рисков; экологического страхования. По ОСАГО страховые тарифы диктуются федеральным законом, по остальным же видам страховая ЗАО сама разрабатывает тарифную политику, по каждому виду своя тарифная сетка, в зависимости от деятельности организации.
  • при страховании предпринимательских рисков ведется страхование от убытков вследствие перерывов в деятельности, страхование рисков новой техники и технологии, страхование биржевых и валютных рисков, страхование кредитных рисков, страхование инвестиционной деятельности и др.

В ТФ ЗАО «МАКС» ежеквартально в типографии заказывается печатая продукция (рекламные брошюры, флаеры, плакаты), которая затем  отдают страховым агентам и в точки продаж страховых договоров (автосалоны, банки) для реализации. Рекламная продукция раздается страхователям, а также партнерам, которые при заключении сделки отдают своим клиентам страховые брошюрки.

Тамбовский филиал ЗАО «МАКС» в 2008 и 2009 годах специализировался в основном на добровольном имущественном страховании, что составляло около 83% в 2008 году и 77% в 2009 году от общих сборов страховых премий.  Но в связи со сменой руководящего состава, страховой портфель был изменен - приоритетным видом страхования стало Обязательное страхование автогражданской ответственности (ОСАГО), который составляет 64% от основного объема собранных страховых премий за 2010 г. (рисунок 2).

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок. 2. - Сборы страховых премий ТФ ЗАО «МАКС» за 2008-2010г.

 

Организационная структура Тамбовского филиала ЗАО «МАКС» представляет собой линейную структуру и состоит из: директора филиала, главного бухгалтера, юриста филиала, начальников отделов, директоров агентств, а также подчиненного состава. (Приложение А).

Большое значение имеет рациональное разделение труда работников ТФ ЗАО «МАКС». Оно предусматривает наиболее целесообразную расстановку работников страховых и финансовых операций, четкое определение функциональных обязанностей каждого работника.

  1. Все отделы подчиняются его руководителю – директору филиала, это обговаривается в общих положениях филиала. Директор филиала имеет следующие функциональные обязанности:
  • руководит деятельностью филиала от имени Общества;
  • организует, обеспечивает и контролирует работу штатных работников филиала и страховых агентов;
  • подписывает договоры страхования в пределах лимитов страховых сумм согласно полученной доверенности;
  • принимает требования потерпевших о страховых выплатах;
  • при наступлении страховых случаев организует сбор необходимых документов и представление их на рассмотрение в филиал, в составе которого образовано общество;
  • обеспечивает своевременность и полноту расчетов по страховым операциям филиала;
  • организует оперативный учет работы филиала и обеспечение своевременного и достоверного представления необходимой отчетности о деятельности филиала;
  • обеспечивает и контролирует соблюдение работниками филиала: правил внутреннего трудового распорядка; режима пользования служебной и коммерческой информацией; правил и норм охраны труда, техники безопасности и противопожарной защиты;
  • обеспечивает сохранность имущества и денежных средств, переданных филиалу;
  • осуществляет подбор штатных работников и страховых агентов;
  • соблюдает конфиденциальность в соотношении полученной или ставшей ему известной в ходе трудовых отношений служебной информации и коммерческой тайны.

В период временного отсутствия директора филиала (болезнь, отпуск, командировка) его обязанности выполняет работник, назначаемый приказом.

  1. В подразделении у Тамбовского филиала имеются три агентства: Мичуринское агентство, Рассказовское агентство, Котовское агентство. Каждым подразделением руководит директор агентства. Функциональные обязанности директоров агентств:
  • Выполнение плана продаж;
  • Привлечение крупных корпоративных клиентов и партнеров;
  • Повышение лояльности агентского корпуса;
  • Ведение переговоров, деловой переписки с потенциальными клиентами и партнерами на уровне руководства предприятий;
  • Организация работы отдела;
  • Привлечение клиентов (физических, юридических лиц), развитие клиентской базы;
  • Проведение маркетинговых исследований по внедрению новых страховых продуктов;
  • Формирование агентской сети;
  • Контроль и координация работы агентов.
  1. В юридическом отделе имеется одна штатная единица – юрист филиала. Функциональные обязанности юриста заключаются в следующем:
  • реализация имущества, арестованного во исполнение судебных решений или актов органов, которым предоставлено право принимать решения об обращении взыскания на имущество, а также реализации конфискованного, движимого бесхозяйного и иного имущества, обращенного в собственность филиала (например, имущество граждан, за которых было выплачено страховое возмещение в результате ДТП по их вине и которые находились в стадии опьянения, либо без действующего договора ОСАГО и т.д. и которые не вернули сумму по регрессному требованию);
  • организация деятельности по ведению делопроизводства, разработки и внедрению прогрессивных форм работы по совершенствованию документационного обеспечения деятельности филиала на базе применения компьютерной и организационной техники, методического обеспечения ведения делопроизводства и оказанию организационно-методической помощи в работе с документами, обеспечению сохранности и использованию находящихся на хранении документов, образующихся в процессе деятельности филиала.
  1. В Отделе Урегулировании убытков имеется начальник отдела, и его подчиненные: главный специалист отдела урегулирования убытков и специалист отдела урегулирования убытков. Начальник отдела УУ подчиняется директору филиала.

Информация о работе Аттестация персонала организации: формирование критериев деловой оценки персонала