Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2014 в 09:18, курсовая работа
Сложившаяся в последние годы модель государственной политики по развитию малого предпринимательства представляется заведомо неэффективной и не позволит достичь кардинальных количественных и качественных показателей роста сектора малого бизнеса, обозначенных в поручениях Президента Российской Федерации и стратегических документах страны.
Помимо государственной поддержки развития малого бизнеса к таким вопросам относится также совершенствование управления в малых фирмах.
Мировой опыт свидетельствует, что почти в 60 % всех банкротств в малом бизнесе, недостаток собственного капитала играл меньшую роль, чем непрофессиональное управление малым предприятием и отсутствие планирования предпринимательской деятельности.
Введение………………………………………………………………………...……3
1 Теоретические аспекты стратегии развития малого бизнеса………...…………5
1.1 Современное состояние малого предпринимательства в России и за рубежом………………………………………………………………………………5
1.2 Сущность стратегии развития малого бизнеса……………………………..….9
1.3 Этапы разработки стратегического плана развития малого бизнеса…...…..12
2 Анализ стратегического развития ООО «Технополис»………………………..18
2.1 Анализ воздействия факторов внешней среды …………………………...….18
2.2 Анализ внутренней среды ООО «Технополис»………………………………24
3 Выбор стратегии развития ООО «Технополис»………………………………..32
3.1 Ключевые цели организации и выбор стратегии………………………….…32
3.2 Составление плана работ и его реализация…………………………….…….35
3.3 Формирование информационно аналитического обеспечения стратегического мониторинга предприятия в условиях рынка……………..…..37
Заключение……………………………………………………………………….....41
Список использованной литературы…………………………………..………….43
29. Малькова, Т.М. Учет и финансовый анализ // Бухгалтерский учет. - 2002. - №8. С. 15-17
30. Методическое положение по оценке финансового состояния предприятий и управлению неудовлетворительной структуры бизнеса // Экономика и жизнь. - 2001. - №44. - С. 15 - 17.
31. Мардас, А.Н. Организационный менеджмент / А.Н. Мардас, О.А. Мардас. - СПб: Питер, 2003. - 336 с.
32. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: Инфра-М, 2006. - 288 с.
33. Михайловская, Ю.В. Реформация баланса и распределения прибыли // Главбух, 2001. - №3. - С. 25-32
34. Методические указания по курсу «Теория организации». / Сост.: B.C. Лапшин, А.В. Лысов - Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2000. - 75 с.
35. Панов, А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - М.: Дело, 2002. - 240 с.
36. Парахина, Л.С. Стратегический менеджмент: учебник/ В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. – 3-е изд., стер.- М.:КНОРУС, 2007. – 496с.
37. Петрова, А.Н. Стратегический менеджмент/под. ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2008. - 496с.
38. Портер, М. Е. Конкуренция: Пер. с англ.: Учеб. пособие. – М. Издательский дом «Вильямс», 2011. – 495 с.
39. Сахарнов, Ю. Задачи экономически обоснованной и социально приемлемой тарифной политики в электроэнергетике // Вестник ФЭК России.-
2005. - №1. - С.57 - 65.
40. Смирнов, Н.Н. Стратегический менеджмент: краткий курс. - СПб: Питер,
2002. - 128 с.
41. Страхова, О. Деловое администрирование: учебное пособие. - СПб: Питер, 2001.- 176 с.
Информация о работе Анализ стратегического развития ООО «Технополис»