Анализ режима труда и отдыха работников на предприятии МУП «Зеленстрой»

На предприятии широко распространен ненормированный рабочий день для работников заводоуправления. Под ним понимается особый режим работы, в соответствии с которым отдельные работники могут по распоряжению работодателя при необходимости эпизодически привлекаться к выполнению своих трудовых функций за пределами нормальной продолжительности рабочего времени.

Следует отметить, что  организация многосменной работы в МУП «Зеленстрой» с применением ночных смен осуществляются дополнительные затраты на доплаты за работу в вечернюю и ночную смену.

Поэтому увеличение сменности работы должно быть тщательно экономически обосновано. Прежде всего, необходимо оценить степень использования уже установленных смен. Для этого надо применить ряд показателей:

1. Коэффициент внутрисменного использования оборудования рассчитывается по формуле:

 

 

где – фактический коэффициент внутрисменного использования оборудования;

Ф_ф – продолжительность фактической работы оборудования за время наблюдения;

Ф_наб – время наблюдения.

Подставив в формулу значения показатели МУП «Зеленстрой», получится:

 

По полученному значению коэффициенту внутрисменного использования  оборудования можно сделать вывод, что он в пределах нормы. То есть оборудование имеет определенный отдых  в своей работе, это говорит о том, что его чересчур не загружают работой, а дают время немного отдохнуть. Поэтому техник на заводе долго служит и выполняет свой срок службы.

 

,

 

где К_вс – нормативный коэффициент внутрисменного использования оборудования;

Т_см – сменное время (продолжительность смены);

Т_орг, Т_тех – время регламентированных перерывов в работе оборудования на организационное и техническое обслуживания;

Т_отл – нормативное время на отдых и личные надобности работника.

Получается:

 

0,44.

2. Коэффициент сменности оборудования (использования оборудования в течение суток). Порядок расчета следующий:

 

 

где – фактический коэффициент сменности оборудования;

Ф₁, Ф₂ – количество фактически отработанных станко-часов в первую и вторую смены;

М_уст – среднее за период количество установленных станков;

Т_см – продолжительность смены.

Получается:

Также необходимо знать  режимный фонд работы оборудования в  одну смену на год (Ф_реж), который рассчитывается по формуле:

 

 

где R – общее количество рабочих дней в году.

Используя данные таблицы 2.1, получится:

ч.

 

Таблица 2.1

№ п/п	Показатели	2010 г.	2011 г.		2011 г. к 2010 г., %
		фактически	по плану	фактически
	А	1	2	3	4
1	Среднесписочная численность, чел.	2381	2240	2235	94,1
2	Общее число отработанных чел-дней, тыс.	690	650	648	94,0
3	Число отработанных чел/ч., тыс.	5524	5197	5185	94,1
4	Среднегодовое число отработанных дней на одного работника	290	290	290	100,0
5	Среднегодовое число чел/ч., тыс.	5455	5326	5250	97,0
6	Среднегодовая продолжительность  рабочего дня, ч.	8	8	8	100,0

 

В таблице 2.1 рассмотрено использование рабочего времени в МУП «Зеленстрой». Рабочее время на предприятии служит не только главным производственным ресурсом, но и критерием экономической эффективности производства. В исследуемый период число отработанных дней одним рабочим в год равнялось 290 дням, следовательно, время работы на заводе было распределено рационально, хотя общее число чел.-дней сократилось на 42 чел.-дня. То же самое происходит уменьшение числа отработанных чел/ч.

 

 

где – плановый коэффициент сменности работы оборудования;

Т_пл – количество станко-часов для выпуска планового объема продукции;

К_вн – средний планируемый процент выполнения норм;

Ф_реж – режимный фонд работы оборудования в одну смену на год;

К_пл – коэффициент плановых простоев станков в ремонте.

Подставив в формулу  значения МУП «Зеленстрой», получится следующее:

 

Эффективность отдыха во многом зависит от его организации. Для сокращения периода врабатываемости, снятия усталости отдельных мышечных групп в МУП «Зеленстрой» применяется производственная гимнастика, проводимая в начале рабочего дня (например, для работников такой специальности, как штамповщик). Работники заводоуправления работают в условиях ограниченной подвижности при вынужденной рабочей позе, в основном, сидячей, поэтому они устраивают для себя физкультурные паузы в количестве 5 – 10 мин. от одного до четырех раз в смену). Для работников, которые в процессе своего труда много ходят, наклоняются, переносят грузы (грузчики, контроллеры), цех разрешает им устанавливать бездеятельный отдых сидя или лежа.

Также работникам МУП «Зеленстрой», работающим в холодное время года на открытом воздухе или в закрытых необогреваемых помещениях, а также грузчикам, занятым на погрузочно-разгрузочных работах предоставляются специальные перерывы для обогревания и отдыха, которые включаются в рабочее время. Работодатель обеспечивает оборудование помещений для обогревания и отдыха своих работников.

Вообще, в последние  годы наряду с увеличением производственных мощностей, применением новой техники  в производстве чугунных задвижек, арматуры и других видов продукции происходят заметные изменения в условиях и характере труда рабочих. Однако условия производственной среды на большинстве предприятий еще не соответствуют санитарным требованиям. Технология получения арматуры даже на самом современном уровне не позволяет полностью исключить тяжелые ручные операции. 

Тем не менее, существующие режимы труда не всегда включают как  можно больше времени на обед и  паузы для отдыха, то есть не учитывают  требований физиологии труда. Каждый руководитель заинтересован в получении высокой прибыли, добиться высоких результатов в своей деятельности. По мнению руководства необходимо выполнять дневную норму по выпуску продукции, а в некоторых случаях даже перевыполнить нормы.

Для цехов данного предприятия характерно разнообразие форм организации труда работников различных специальностей, что в значительной степени связано с типами установленных приборов, техники и оборудования, их мощностью. Большое значение имеет поддержание нормального технологического режима работы оборудования и техники (станков, кранов) во избежание наступления травматизма на производстве.

А теперь необходимо рассмотреть  режим труда и отдыха на примере  рабочего стропальщика. Стропальщик  занят восемь часов в смену. Суточный график работы и ночные смены для его работы нецелесообразны с физиологических позиций и являются вынужденной необходимостью, диктуемой непрерывностью технологического процесса. Внутрисменный график работы на большинстве заводов не предусматривает времени на паузы для отдыха. Многочисленные перерывы нельзя считать отдыхом, так как рабочие в эти периоды ведут наблюдение за технологическим процессом и вынуждены находиться в цехе, то есть в неблагоприятных условиях производственной среды. 

Стропальщик выполняет  задачи по прикреплению грузов и техники к крючку крана. Он работает совместно с крановщиком, помогая ему прикреплять грузы разной степени тяжести. Для успешного выполнения своих обязанностей стропальщик должен обладать высоким уровнем ответственности. При работе стропальщик должен соблюдать требования, изложенные в производственной инструкции и руководстве по эксплуатации. Во время работы механизмов крана он не должен отвлекаться от своих прямых обязанностей.

При разработке типовых  режимов труда и отдыха в промышленности необходимо руководствоваться физиологическими нормативами. В основу разработки режимов труда и отдыха для работников МУП «Зеленстрой» положены следующие показатели:

1)тяжесть и напряженность труда рабочих;

2) динамика физиологических функций и работоспособности в ходе рабочей смены;

3) условия микроклимата в цехах;

4) длительность рабочего дня.

Работники МУП «Зеленстрой» также пользуются правом на:

1) перерывы в течение рабочей смены для отдыха и питания;

2) ежедневный отдых;

3) еженедельный отдых;

4) отдых в праздничные дни;

5) ежегодный оплачиваемый отпуск и дополнительные отпуска в порядке, установленном законодательством Российской Федерации;

6) отдых в других случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

 

 

Вывод по Главе II

 

Муниципальное унитарное  предприятие «Зеленстрой» создано  Постановлением главы местного самоуправления города Старый Оскол и Старооскольского района от 11 марта 2005 года №960 «О создании Муниципального унитарного предприятия  «Зеленстрой» муниципального образования «Город Старый Оскол и Старооскольский район».

Предприятие является коммерческой организацией.

Предприятие является юридическим  лицом, имеет самостоятельный баланс, реквизиты, расчетный и иные счета  в банках, круглую печать со своим  наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование.

Подводя итоги анализа  режима труда и отдыха в МУП «Зеленстрой», необходимо отметить, что в целом режим соответствует нормам и требованиям законодательства российской Федерации. Хотя работники загружены большим объемом работы. В целях сохранения устойчивой высокой работоспособности работников лучше бы на данном предприятии организовывать по чаще перерывы на отдых, просто, хотя бы на выполнения физических упражнений, предупреждая этим переутомление работников. Недостатком режима труда и отдыха на предприятии является то, что многие его работники самовольно устраивают себе частые перерывы, которые, наоборот, понижают работоспособность человека. За такими вольными работниками надо следить, контролировать их трудовой процесс.

В целом, режим труда  и отдыха МУП «Зеленстрой» является более или менее рациональным, но все-таки необходимо его как модно лучше организовать, рационализировать.

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

В курсовой работе были освещены важнейшие аспекты проблемы распорядка труда и отдыха в организации и их влияния на эффективность деятельности организации, а также предпринята попытка оценить труд и отдых компании МУП «Зеленстрой» на основе главных её параметров.

Успешная деятельность любого предприятия может быть обеспечена только благодаря преданности делу его работников, которая достигается путем повседневного внимания руководителей производства к организации и условиям их труда.

С целью физиологического нормирования трудовых нагрузок, снижения отрицательного воздействия неблагоприятных условий труда, вызывающих напряжение сердечнососудистой, дыхательной и других систем организма, на предприятиях надо внедрять рациональные режимы труда и отдыха.

В заключении хотелось бы отметить, что в перенапряжении и  переутомлении человека виноват не сам труд, а неправильный режим труда. Нужно правильно и умело распределять силы работника во время выполнения работы как физической, так и умственной. Равномерная, ритмичная работа продуктивнее и полезнее для здоровья работающих, чем смена периодов простоя периодами напряженной, спешной работы. Интересная и любимая работа выполняется легко, без напряжения, не вызывает усталости и утомления.

Необходимым условием сохранения здоровья в процессе труда является чередование работы и отдыха. Отдых  после работы вовсе не означает состояния полного покоя.

В данном проекте выполнен анализ режима труда и отдыха работников МУП «Зеленстрой», приведены основные технико-экономические показатели деятельности предприятия. Также были выявлены мероприятия по совершенствованию режима труда и отдыха в МУП «Зеленстрой» с целью улучшения и повышения показателей хозяйственной деятельности предприятия.