Анализ персонала как носителя корпоративного имиджа 21 на предприятии ООО "Востокнефтепровод"

Контроль над состоянием оборудования производится с помощью тестеров. Это программа, представляющая собой тест оборудования на исправность. Такие тесты проводятся ежедневно, еженедельно и ежемесячно. Кроме того, проводятся так же два развернутых теста наземного оборудования перед полевыми работами и по их завершению. Этот вид контроля осуществляется оператором.

Контроль над условиями приема сигнала осуществляется оператором. Его обязанности – это следить за правильным положением датчиков и другими показателями, которые отображаются на оборудовании.

Существует система двойного контроля: это контроль за работами предприятием-исполнителем и супервайзинг. Супервайзер – это формальный представитель заказчика, который проводит наблюдение за состоянием работ. Супервайзер так же следит за условиями труда, охраной труда и техникой безопасности. Его заключения о состоянии работ передаются техническому руководителю и носят рекомендательный характер. Существует контроль качества полученных сейсмограмм, которым может заниматься и другой супервайзер, он проводит экспресс-обработку полученных данных. Супервайзеры отчитываются перед заказчиком, составляя ежедневные, еженедельные и ежемесячные отчеты, а так же сезонный отчет.

Нормативы по выполнению работ даются вместе с проектом – это техническое задание, в котором оператору расписываются нормативы по работе техники, приему сигналов, буровзрывным бригадам нормативы по работе. Так же существует нормативный документ от 1.10.2008 «Единые нормы выработки (времени) на геодезические и топографографические работы. Часть I. Полевые работы».

Информационным обеспечением полевых работ служат ежедневные, еженедельные, ежемесячные и итоговые отчеты различных работников перед  вышестоящими руководителями (или организацией-заказчиком): рабочих, специалистов, бригадиров, операторов, супервайзеров, технического руководителя и начальника партии.

Структура контроля представлена на рисунке 5.

Рисунок 5 – Структура  контроля над полевыми работами

Рассмотренные характеристики соответствуют основным принципам  эффективного контроля:

• соответствие стратегиям и целям – задачи и цели контроля соответствуют задачам и целям проверяющего органа (заказчик и экспедиция, проводящая полевые работы);
• полнота контроля – контроль осуществляется над всеми, без исключения видами деятельности;
• простота контроля – при этом, схема контроля очень проста, каждый работник знает, за чем именно он обязан следить, как именно, так же он в курсе самой структуры контроля и в случае необходимости может заменить работника смежной специальности;
• гибкость контроля – контроль осуществляется практически всеми сотрудниками, и осуществляется пошагово, поэтому, в случае необходимости данной системе контроля будет легко приспособиться к изменившимся условиям;
• экономичность – в данной системе контроля используются самые эконо<span class="dash041e_0431_044