Анализ организационных структур ОАО

Таблица 10

Анализ движения основных средств ОАО «Удомельский хлебокомбинат»

Основные средства	2009 г., тыс. руб.	В % к итогу	Поступило, тыс. руб.	Выбыло, тыс. руб.	2010 г., тыс. руб.	В % к итогу	Изменение, +/-, тыс. руб.
Здания	5 109	33,11	0	0	5 109	29,03	0
Сооружения  и передаточные устройства	866	5,61	0	0	866	4,92	0
Машины и  оборудование	6 742	43,69	1 769	11	8 500	48,30	1 758
Транспортные  средства	2 572	16,67	1 142	734	2 980	16,93	408
Земельные участки  и объекты природопользования	143	0,93	0	0	143	0,81	0
ИТОГО, в т.ч.:	15 432	100,00	2 911	745	17 598	100,00	2 166
активная часть	10 180	65,97	2 911	745	12 346	70,16	2 166
пассивная часть	5 252	34,03	0	0	5 252	29,84	0

 

Из табл. 10 видно, что происходит обновление машин и оборудования, а также транспортных средств, что относят к активной части производственных фондов. Это положительно характеризует производственную функциональную зону предприятия.

Организационная культура (имидж). Имидж предприятия заключается в своевременном обеспечении жителей города и района качественной и вкусной продукцией только из лучшего сырья. Внутренняя организационная культура содержится в соблюдении правил внутреннего трудового распорядка.

Также рассмотрим риски для ОАО "Удомельский хлебокомбинат", где можно выделить несколько основных групп риска.

1) Отраслевые риски являются отражением состояния деловой среды, в которой Общество занимается своей деятельностью. При оценке отраслевых рисков ОАО "Удомельский хлебокомбинат" рассматривает следующие ключевые факторы:

• степень напряженности конкурентной борьбы и изменчивости рыночной конъюнктуры в отрасли;
• стабильность нормативной и законодательной базы и правил ведения бухгалтерского учета в зоне действия (отрасли) хозяйствующего субъекта;
• риски, связанные с рынками труда, закупаемого Обществом;
• ценовая политика естественных монополий.

2) Финансовые риски. Для ОАО "Удомельский хлебокомбинат" существенным является риск, связанный с возможностью резкого изменения цен на сырье и энергоносители. Его важность объясняется тем, что доля затрат на сырье в производственной себестоимости продукции составляет 55,1% и вследствие значительного изменения цен окажет существенное влияние на себестоимость готовой продукции, и, как следствие, на прибыль от основного вида деятельности ОАО "Удомельский хлебокомбинат". Кроме того, на прибыль Общества существенное влияние оказывают цены на продукцию естественных монополий (поставщики электроэнергии и природного газа). Их доля в производственной себестоимости составляет 9% .

3) Технологические риски. Бесперебойная подача энергоносителей (природного газа, электроэнергии), осуществляемая поставщиками - монополистами, влияет на качество технологического процесса.

4) Правовые риски. Степень правовых рисков зависит от стабильности нормативной и законодательной базы и правил ведения бухгалтерского учета в зоне действия хозяйственного субъекта.  ОАО "Удомельский хлебокомбинат" действует в правовом поле и планирует свою деятельность в соответствии с регламентирующими правовыми документами. Существенное изменение нормативной базы может повлиять на изменение степени влияния прочих групп риска.

Таким образом, из анализа внутренней и внешней  среды можно сделать вывод, что  ОАО «Удомельский хлебокомбинат» является достаточно конкурентоспособным предприятием с устойчивой маркетинговой и производственной функциональной зонами, хорошим имиджем, но с недостаточно устойчивой финансовой и кадровой функциональной зонами. При этом руководство предприятия выделяет отраслевой, финансовый, технологический и правовой риски. Но в целом в настоящее время внешняя среда предприятия стабильна, поэтому дестабилизации деятельности предприятия не предвидится. Особое внимание руководству предприятия следует обратить на состояние кадров.

 

Вывод по главе 2.  ОАО «Удомельский хлебокомбинат» активно развивается, товарный ассортимент подвижен, товарная стратегия адаптирована к условиям спроса, но при этом имеются проблемы нарушения платежеспособности и финансовой устойчивости, недостаточно эффективно используются основные фонды, а социальные показатели оставляют желать лучшего.  В то же время ОАО «Удомельский хлебокомбинат» является достаточно конкурентоспособным предприятием с устойчивой маркетинговой и производственной функциональной зонами, хорошим имиджем, но с недостаточно устойчивой финансовой и кадровой функциональной зонами. Для ОАО "Удомельский хлебокомбинат" существенным является риск, связанный с возможностью резкого изменения цен на сырье и энергоносители. Его важность объясняется тем, что доля затрат на сырье в производственной себестоимости продукции составляет 55,1% и вследствие значительного изменения цен окажет существенное влияние на себестоимость готовой продукции, и, как следствие, на прибыль от основного вида деятельности. Но в целом в настоящее время внешняя среда предприятия стабильна, поэтому дестабилизации деятельности предприятия не предвидится. Особое внимание руководству предприятия следует обратить на состояние кадров.

 

 

 

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ОАО «УДОМЕЛЬСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ»

 

3.1 Анализ организационной структуры управления предприятием

Поскольку исследуемое  предприятие является акционерным  обществом, то принципы построения организационной структуры  в данном случае должны быть характерны для корпоративной структуры управления.  Все характеристики такой организационной структуры должны формироваться в соответствии с корпоративными целями, корпоративной стратегией, интересами и ценностями.

Рассмотрим  отдельные наиболее значимые характеристики. Корпорация имеет устойчивую, признанную коллективом и обществом стратегию развития. Приоритетной характеристикой корпоративной структуры выступают совмещение и объединение интересов акционеров, персонала и руководителей в реализации корпоративной стратегии. Во взаимоотношениях руководителей и персонала формируется стиль сотрудничества через правильный подбор системы мотивации и направленности ее на общие интересы и цели. Важной характеристикой корпоративной структуры выступает и специальная система оценки итогов деятельности и личного вклада в общий групповой, или коллективный, результат.

Насколько соответствует  организационная структура управления ОАО «Удомельский хлебокомбинат» стандартам управления позволит узнать ее анализ.

Так  органами управления ОАО «Удомельский хлебокомбинат» являются общее собрание акционеров, совет директоров, единоличный исполнительный орган (генеральный директор). В случае назначения ликвидационной комиссии к ней переходят все функции по управлению делами общества. Органом контроля за финансово хозяйственной деятельностью общества 
является ревизионная комиссия. Организационная структура предприятия представлена на рис. 2.

 

 

 

 

 

Рис. 2. Организационная структура управления ОАО «Удомельский хлебокомбинат»

 

 

 

Согласно рис. 2 высшим органом управления ОАО «Удомельский хлебокомбинат» является общее собрание акционеров. В компетенцию общего собрания акционеров входит решение следующих вопросов:

1) реорганизация, ликвидация ОАО, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов;

2) избрание членов совета директоров и досрочное прекращение их полномочий;

3) избрание, досрочное прекращение и принятие решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа по договору коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю;

4) избрание членов ревизионной комиссии и досрочное прекращение их полномочий;

5) утверждение аудитора;

6) избрание, досрочное прекращение полномочий членов счетной комиссии;

7) определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями,

8) увеличение уставного капитала путем: увеличения номинальной стоимости акций, размещения акций посредством закрытой подписки, размещения посредством открытой подписки обыкновенных акций, составляющих более 25% ранее размещенных обыкновенных акций; путем размещения посредством открытой подписки обыкновенных акций в количестве 25 и менее процентов ранее размещенных обыкновенных акций, если советом директоров не было достигнуто единогласия по этому вопросу; путем размещения дополнительных акций в пределах количества и категорий (типов) объявленных акций за счет имущества общества, когда размещение дополнительных акций осуществляется посредством распределения их среди акционеров, если советом директоров не было достигнуто единогласия по этому вопросу;

9) уменьшение уставного капитала путем уменьшения номинальной стоимости акций, путем приобретения ОАО «Удомельский хлебокомбинат» части акций в целях сокращения их общего количества, а также путем погашения приобретенных или выкупленных обществом акций;

10) размещение эмиссионных ценных бумаг общества, конвертируемых в акции, посредством закрытой подписки; размещение посредством открытой подписки конвертируемых в обыкновенные акции эмиссионных ценных бумаг, которые могут быть конвертированы в обыкновенные акции, составляющие более 25% ранее размещенных обыкновенных акций;

11) утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, а также распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов, и убытков общества по результатам финансового года;

12) определение порядка ведения общего собрания акционеров;

13) дробление и консолидация акций;

14) принятие решений об одобрении сделок,  в т.ч. крупных, в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об акционерных обществах»;

15) принятие решения об участии в холдинговых компаниях, финансово-промышленных группах, ассоциациях и иных объединениях коммерческих организаций;

16) утверждение внутренних документов, регулирующих деятельность органов ОАО «Удомельский хлебокомбинат»;

17) принятие решения о вознаграждении и (или) компенсации расходов членам ревизионной комиссии и совета директоров, связанных с исполнением ими своих обязанностей в период исполнения ими этих обязанностей; установление размеров таких вознаграждений и компенсаций.

Общее собрание ОАО «Удомельский хлебокомбинат» не вправе рассматривать и принимать решения по вопросам, не отнесенным законом и уставом к его компетенции, не включенным в повестку дня собрания, а также изменять повестку дня.

На общем  собрании акционеров председательствует председатель совета директоров, а если он отсутствует или отказывается председательствовать, - лицо, выполняющее функции единоличного исполнительного органа общества.

Решения принятые общим собранием акционеров, а  также итоги голосования оглашаются на общем собрании акционеров, в ходе которого проводилось голосование, или доводятся не позднее 10 дней после составления протокола об итогах голосования до сведения лиц, включенных в список лиц, имеющих право на участие в общем собрании акционеров, в порядке, предусмотренном для сообщения о проведении общего собрания акционеров.

Совет директоров, генеральный директор, ревизионная и счетная комиссия избираются общим собранием акционеров ОАО «Удомельский хлебокомбинат». Ликвидационная комиссия при добровольной ликвидации ОАО избирается общим собранием акционеров, при принудительной ликвидации назначается арбитражным судом.