Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2014 в 20:53, контрольная работа
В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемечается к основному звену всей экономики – предприятию. Именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономического расходования ресурсов, применение высокопроизводительной техники и технологий. На предприятии добиваются снижения до минимума издержек производства и реализации продукции. Разрабатываются бизнес планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективное управление – менеджмент.
Ведение……………………………………………………………….
Обоснование необходимости реконструкции предприятия……….
1.1. Описание предприятия………………………………………..
1.2. Описание продукции (услуг)……………………………………….
1.3. Маркетинг и сбыт продукции……………………………………..
2.Организация деятельности цеха после реорганизации…………….
2.1. План модернизации цеха………………………………………….
2.2.Финансовый план…………………………………………………...
2.3. Управление и организация производства…………………………
3.Организация работы бухгалтерии и отдела труда и заработной
платы……………………………………………………………………..
3.1.Функциональные обязанности инженера по организации труда
и заработной платы……………………………………………………..
3.2. Организационная структура отдела труда и заработной платы…
3.3.Взаимоотношение с другими подразделениями предприятия…..
3.4. Организация работы аппарата бухгалтерии……………………..
Заключение ……………………………………………………………..
Список используемой литературы…………………………………….
Наименование показателей |
Факт 2007г. |
Факт 2008г. |
Выручка от продажи продукции (без НДС), тыс. руб. |
101440,0 |
92098,7 |
Себестоимость проданных товаров, тыс. руб. |
98973,0 |
91132,2 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
1316,0 |
696,0 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
329,0 |
200,4 |
Среднесписочная численность, чел. |
210 |
217 |
Среднемесячная заработная плата, руб. |
1966 |
2287 |
Производительность труда на 1 работающего, тыс. руб. |
532,0 |
424,4 |
Рентабельность |
1,3% |
1,1% |
Главные проблемы, стоящие сегодня перед предприятиями отрасли – нехватка конкурентного технологического оборудования. Необходима выработка четкой и функциональной стратегии развития, нацеленной на создание прочных деловых связей на корпоративном и государственном уровне (отдельные компании, государственные структуры).
Для решения поставленной задачи была проведена аналитическая работа в целях разработки наиболее адекватной стратегии развития, ориентированной на развитие потенциала предприятия в области производства качественных молочных продуктов питания.
Цели бизнеса на ближайший период:
На ближайший период развития ОАО ставит перед собой следующие цели:
В дальнейшем – последовательная реализация стратегических планов по внутренней реструктуризации в области маркетинга, финансов, учета и других компонентов менеджмента компании с целью внедрения инструментов управления, ориентированного на целевую прибыльность и создание эффективной рыночной модели компании.
Для достижения этих целей руководство ОАО планирует:
Внутренний рынок пищевых продуктов носит динамичный и устойчивый характер с явной тенденцией роста спроса на качественные продукты питания.
С начала 90-х годов пищевая промышленность России пережила фактический развал отрасли: на внутренний рынок был допущен дешевый импорт, практически прекратилось дотирование сельского хозяйства, по производственным мощностям и технологиям отечественные производители были неконкурентоспособны.
Главная проблема, стоящая перед производителями молочной продукции – наличие качественного сырья в нужных объемах. Несмотря на то, что численность коров в сельхозпредприятиях на конец мая 2002 года была ниже на 4,5%, на соответствующую дату прошлого года, валовой надой молока остался на уровне прошлого года и составил 5960,4 тыс. т за счет роста продуктивности коров. Так, надои на одну корову молочного стада выросли с 856 кг в январе – мае 2001года до 895 в 2002 году.
Рост производства молочной продукции произошел за счет увеличения предложения животноводческого сырья со стороны отечественных сельхозтоваропроизводителей.
В молочном животноводстве за счет увеличения продуктивности дойного стада повысился валовой надой молока к 2001г. на 5,8 тыс. тонн или на 2,5%. На одну корову он составил 3208 кг, прирост – соответственно 234 кг или 7,9%. Рекордные надои – свыше 4000 кг получены в двух районах (Собинском и Суздальском). Значительная прибавка – в Вязниковском районе (с 1890 до 2348 кг), Меленковском (с 2738 до 3171 кг), Юрьев – Польском (с 3380 до 3789 кг).
В текущем году сохраняется тенденция снижения импорта молока и продуктов их переработки, что вызвано, в первую очередь, их неконкурентоспособностью по отношению к аналогичным отечественным товарам. Так, по данным оперативной таможенной статистики, за январь – май 2002г. импорт масла сливочного составил 6,6 тыс. тонн или 60% от уровня прошлого года, соответственно молока и сливок сгущенных 19 тыс. тонн или 70,6 процентов.
Оптовые и розничные цены почти на все молочные продукты с начала года были стабильны. Наблюдались их незначительные колебания на 1-2% в месяц в сторону увеличения или уменьшения.
Индексы цен на молочные продукты в мае 2007 и 2008гг.
(в процентах к декабрю предыдущего года)
Таблица № 5.
Оптовые цены |
Розничные цены | |||
2007г. |
2008г. |
2007г. |
2008г. | |
Молоко |
123 |
98,5 |
114,8 |
94,8 |
Сметана |
116,6 |
99,5 |
118,1 |
99,2 |
Творог |
121,8 |
101,7 |
125,6 |
101,9 |
Сыр |
142,3 |
107,4 |
135,5 |
113,1 |
Масло сливочное |
113,8 |
92,7 |
98,4 |
95,4 |
По оценкам экспертов конкурентное позиционирование Владимирской области довольно сильное из-за географически благоприятного региона; соотношение цены и качества продукции позволяет конкурировать на внутренних рынках в полном объеме выпускаемой продукции.
В ближайшее время ОАО планирует сконцентрировать свое внимание на уже имеющемся внутреннем рынке с тем, чтобы извлечь максимальные конкурентные преимущества, реализуя программу технического перевооружения производства.
Позиционирование ОАО на рынке определяется:
1.2. Описание продукции (услуг).
Сегодня ассортимент ОАО Молококомбинат «Гусь-Хрустальный» включает в себя:
Кефир – кисломолочный продукт, вырабатываемый из молока путем сквашивания его закваской на кефирных грибах;
Ряженка – вырабатывается из натурального коровьего топленого молока;
Сметана – продукт с более высокими пищевыми достоинствами, по сравнению с другими продуктами усваивается организмом быстрее и легче;
Творог – является универсальным продуктом питания, он является источником полноценного молочного белка и кальция.
Весь ассортимент молочных продуктов помимо питательных свойств, обладает диетическими и лечебными особенностями. Вся молочная продукция комбината выпускается согласно ГОСТов, ОСТ и ТУ.
Ассортимент выпускаемой продукции
ОАО Молококомбинат «Гусь-Хрустальный»
Таблица № 6.
Ассортимент |
Расфасовка |
Отпускная цена (с НДС) |
Молоко пак. 3,2% |
1л |
14-30 |
Молоко пак. 2,5% |
1л |
13-00 |
Молоко фл. 2,5% |
10-70 | |
Кефир фас. Пак. 2,5% |
0,5л |
4-90 |
Кефир фас. Пак. 2,5% |
1л |
9-30 |
Кефир фас. 3,2% |
0,5л |
6-00 |
Кефир фрукт. Фас, стак. |
0,45л |
7-00 |
Био кефир фас.пак.2,5% |
0,5кг |
7-20 |
Ряженка фас.пак.2,5% |
0,5л |
5-10 |
Бифилайф фас. Стак.2,5% |
0,45л |
7-70 |
Йогурт 2,5% |
0,33кг |
7-10 |
Сметана фас. Стак.20% |
0,45кг |
13-50 |
Сметана фас, стак.20% |
0,23кг |
7-30 |
Сметана вес.20% |
1кг |
28-00 |
Творог фас. Пач.5% |
0,25кг |
8-60 |
Творог фас. Нежирн. |
0,25кг |
7-80 |
Творог фас. Пач.9% |
0,25кг |
9-10 |
Масло крестьянск. пач. |
0,2кг |
16-00 |
Масло Мещера фас. |
0,2кг |
12-20 |
Масло Шоколадное фас. |
0,18кг |
11-50 |
Масло Крестьянское |
1кг |
73-00 |
Масло Мещера |
1кг |
57-00 |
Сырок детский |
0,1кг |
4-90 |
Сырок творожный 8% |
0,1кг |
4-00 |
Масса Особая 23% |
0,25кг |
12-40 |
Масса 16,5% с изюмом или курагой |
0,2кг |
9-70 |
Сыр Мещера мягкий |
1кг |
47-00 |
Сыр Мещера плавленый |
0,13кг |
9-20 |
Творог 9% вес. |
1кг |
35-00 |
Творог 5% вес. |
1кг |
32-00 |
Творог нежирный вес. |
1кг |
29-00 |
Масса особая 23% вес. |
1кг |
48-00 |
Масло Городское |
0,18кг |
9-40 |
Масло Домашнее |
0,18кг |
10-40 |
Масло Особое |
0,18кг |
9-90 |
Масло БИО |
0,18кг |
10-00 |
Масло к завтраку |
0,18кг |
10-20 |
Масло Легкое |
0,18кг |
9-80 |
Молоко сгущенное Аленушка |
1кг |
23-00 |
Молоко сгущенное Аленушка |
0,3кг |
9-30 |
Масса особая 23% |
0,5кг |
26-00 |
Объем производства продукции в разрезе ассортимента
по ОАО Молококомбинат «Гусь-Хрустальный»
Таблица № 7.
Основные виды продукции |
2007 год (факт) |
2008 год (факт) |
Темп роста | |||
в натур. выраж., т |
в денежн. выр., т.р. |
в натур. выраж., т |
в денежн. выр., т.р. |
в натур, выраж. |
в ден. выраж. | |
Цельномолочная продукция |
7126 |
53860 |
6743 |
51884 |
-5% |
-2% |
Масло крестьянское |
180 |
11496 |
135 |
7085 |
-33% |
-62% |
Нежирная продукция |
1410 |
5210 |
1575 |
6222 |
+12% |
+19% |
Сыр |
33 |
1703 |
30 |
1340 |
-10% |
-27% |
Масло «Мещера» |
460 |
15258 |
648 |
19008 |
+41% |
+18% |
Отгрузка молока на сторону |
793 |
1629 |
205 |
951 |
||
Сгущенное молоко |
- |
- |
250 |
5084 |
+100% |
+100% |
ВСЕГО: |
10002 |
89156 |
9586 |
91574 |
+3% |